Akhir-akhir ini saya mendengar tentang semakin banyak perusahaan mengadopsi konsep Pixar dari Hari Catatan dan saya bertanya-tanya apa sebenarnya Hari Catatan, apa yang akan menjadi format yang baik untuk acara seperti itu dan terutama jika itu dapat berhasil digunakan dalam transformasi yang diinspirasi oleh DevOps sebuah perusahaan?
Jawaban:
Saya melihat beberapa persamaan yang menarik dalam cerita ini dan The Phoenix Project. (Spoiler di depan untuk buku ini, jika Anda belum membacanya baca ini :))
Saya mengambil judul untuk "Hari Catatan" berasal dari istilah seni di Hollywood, di mana "catatan" adalah kritik konstruktif tentang sebuah karya. Dalam cerita ini, Catmull berperan sebagai CEO Parts Unlimited Steve Masters. Catmull menerima bahwa ia dapat belajar dari karyawannya bagaimana melakukan pekerjaan yang lebih baik, seperti yang dilakukan Master di Phoenix Project ketika ia melakukan cula mea culpa di depan umum dan meminta maaf kepada Bill Palmer.
Dalam arti tertentu, Catmull juga Brent- dia adalah kendala utama. Jika waktunya begitu berharga, itu berarti Pixar sedang berjuang untuk mendelegasikan wewenang. Tampaknya Catmull sangat penting untuk setiap keputusan, daripada mampu menetapkan tujuan skala besar dan menyerahkannya kepada karyawan untuk mencari tahu bagaimana mencapainya.
Peristiwa seperti ini mungkin bekerja dengan baik di beberapa perusahaan, kurang baik di perusahaan lain. Saya pikir itu adalah ide kunci di balik Notes Day yang paling berharga: akuntabilitas dan transparansi dari tingkat manajemen tertinggi hingga karyawan terakhir. Nilai itu dapat menyebar ke seluruh perusahaan dalam berbagai cara besar dan kecil.
Dalam bukunya , Kreativitas, Inc , Ed Catmull menyebutkan praktik yang berasal dari bisnis film, ketika sutradara akan menerima umpan balik tentang film mereka yang sedang berlangsung, yang disebut " Catatan ". Di Pixar ia bertanggung jawab atas perusahaan dan itu adalah "film" -nya dan pada dasarnya ia membayangkan cara yang sama untuk menerima umpan balik dalam menjalankan bisnis. Itu adalah acara yang direncanakan dengan hati-hati sebelumnya di mana semua karyawan akan mengambil cuti sehari dari pekerjaan mereka dan menggunakan kreativitas mereka untuk meningkatkan bagaimana hal-hal dilakukan. Itu disebut " Notes Day ".
Kreativitas, Inc, dan Pixar menginspirasi perusahaan kreatif lain untuk mengadopsi beberapa praktik manajemen yang sama. Berikut ini adalah artikel singkat tentang beberapa dasar-dasarnya. Salah satu perusahaan kreatif yang mengadopsi Notes Day sebagai latihan adalah Deeson yang dapat Anda baca di blog ini . Bahkan perusahaan teknologi pun mengikutinya, ini adalah artikel karya Slack yang terinspirasi oleh ide-ide Ed Catmull.
Tempat di mana saya mengalaminya secara pribadi adalah Cisco Meraki, mantan startup dan sekarang merupakan unit bisnis Cisco, yang masih beroperasi secara mandiri, seperti Pixar setelah diakuisisi oleh Disney. Notes day adalah acara besar setiap tahun, seluruh organisasi teknik merencanakan acara off-site selama 4 hari dengan para insinyur dari seluruh dunia datang ke HQ selama seminggu dan kemudian bergabung dengan kami di luar kantor. Acara ini membantu membangun tim, membina koneksi baru, menyebarkan budaya, dan sepanjang hari didedikasikan untuk merencanakan, membahas, dan mempresentasikan proyek yang setiap tahun meningkatkan banyak aspek kehidupan kita sehari-hari. Persiapan dimulai jauh lebih awal di tahun ini dan setiap tahun formatnya sedikit diubah, tim desain selalu mengambil bagian besar dan Sean Rhea secara tradisional merupakan kekuatan pendorong di belakang acara. Anda dapat membaca lebih banyak di aartikel blog oleh Adam Berman.