Itu pertanyaan yang sangat menarik dan ada beberapa alasan potensial untuk ini.
Salah satu alasannya adalah bahwa produksi sama sekali tidak efisien pada skala yang lebih besar. Ada skala hasil yang semakin berkurang: yaitu menggandakan input akan menghasilkan output kurang dari dua kali lipat. Ini berarti bahwa dua fasilitas produksi yang lebih kecil dapat lebih efisien daripada satu fasilitas besar.
Salah satu cara untuk memikirkan hal ini adalah anak-anak menyekop salju di musim dingin. Di luar sejumlah anak-anak dengan sekop, mereka hanya akan saling menghalangi jalan masuk yang sama. Sekarang mereka tentu saja dapat dibagi menjadi dua kelompok atau lebih, kedua kelompok ini bisa menjadi satu perusahaan atau ini bisa menjadi dua perusahaan. Tapi apa alasan untuk menggabungkan kedua perusahaan ini menjadi satu? Mereka mungkin tidak akan menghemat pengeluaran tetap apa pun. Mereka perlu membunyikan bel pintu, membawa sekop mereka, dan bertanya kepada orang-orang apakah mereka ingin jalan masuk mereka disekop. Tentu saja seorang anak dapat berspesialisasi dalam menegosiasikan harga dan membunyikan banyak bel pintu dan membuat janji temu, tetapi keuntungan dari spesialisasi mungkin tidak begitu berharga. Bukan bagaimana "industri" itu bekerja. Anda menelepon, sekop, dan terus bergerak. Jadi tidak ada alasan untuk menggabungkan. Bocah yang menelepon dan membuat janji adalah overhead yang tidak perlu. Lebih baik dia menyekop juga.
Alasan lain adalah biaya tetap dari peraturan tertentu. Anda mungkin terbiasa dengan kenyataan bahwa di beberapa yurisdiksi perusahaan di atas ukuran tertentu perlu menyediakan layanan tertentu kepada karyawan mereka. Jika Anda adalah perusahaan kecil, maka Anda akan dikenakan biaya tetap sekaligus jika Anda memperluas lebih dari ambang itu. Anda harus memberi karyawan Anda layanan-layanan itu dan orang-orang baru. Tambahan biaya tetap ini mungkin tidak bermanfaat untuk mempekerjakan orang tambahan kecuali Anda dapat yakin bahwa Anda dapat mengembangkan bisnis Anda lebih dari itu.
Alasan ketiga adalah banyak orang tidak ingin memperluas bisnis mereka. Mereka menikmati pekerjaan yang mereka lakukan dan penghasilan tambahan tidak sepadan. Mereka harus menghabiskan lebih sedikit waktu untuk melakukan pekerjaan yang mereka sukai dan lebih banyak waktu untuk mengelola pekerjaan yang dilakukan oleh orang lain. Secara efektif ini adalah perubahan pekerjaan. Jadi Anda mungkin juga bertanya mengapa beberapa orang bekerja dengan A dan tidak bekerja dengan B?
Ini adalah tiga alasan. Alasannya sama setiap kali. Manfaat ekspansi tidak membenarkan biaya ekspansi dalam situasi khusus itu. Mengingat bahwa ada banyak situasi yang berbeda akan ada banyak alasan mengapa orang memilih untuk tidak mengembangkan bisnis mereka.
Apakah ini menjawab pertanyaan Anda?