Dengan outsourcing dukungan tingkat pertama yang paling ke India, Kosta Rika, dan negara-negara lain di mana tenaga kerja virtual adalah legal, memanggil dukungan teknis berarti bertarung dengan monyet skrip yang tidak bisa berpikir, atau menyimpang dari naskah.
Jika itu adalah perusahaan yang Anda tangani secara teratur, Anda dapat mempelajari kata-kata ajaib untuk naik ke tingkat kedua, di mana Anda sebenarnya memiliki peluang untuk berhasil.
Kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik dalam bahasa Inggris (karena saya seorang penutur bahasa Inggris. Saya membayangkan hal yang sama juga berlaku untuk bahasa lain) sering kurang, staf sering memiliki sedikit atau tidak ada pelatihan di luar naskah untuk mengikuti, dan itu menjadi sangat frustasi.
Selain itu pengalaman saya adalah bahwa orang tingkat pertama tidak hanya tidak terlatih, komunikator yang buruk, mereka juga sering tidak mahir dalam membuat catatan. Jadi waktu yang terbuang untuk menjelaskan masalah itu kepada mereka, perlu diulang jika Anda berhasil meningkat, karena mereka tidak membuat catatan apa pun, ketika Anda menjelaskan masalah tersebut.
Saya menemukan bahwa bahkan ketika saya menulis penjelasan komprehensif dengan versi, log, contoh, (seperti yang Anda harapkan untuk melihat di situs-situs seperti ini) mereka tidak membacanya, atau tidak memahaminya.
Meskipun semua detail yang dibutuhkan ada dalam laporan yang dikirimkan, saya mendapatkan kembali setiap pertanyaan. Nyonya!
Mengapa saya ingin tunduk pada itu, jika saya tidak punya juga?