- Dalam kondisi apa Anda akan terus menggunakan peralatan?
Gigi yang lebih tua baik untuk pengembangan, pengujian atau kotak goresan; pada dasarnya, apa pun yang tidak akan (secara signifikan) merugikan bisnis ketika sedang booming.
Jika itu dianggap produksi, misi penting, atau bisnis mengharuskan Anda untuk mempertahankan SLA di atasnya, maka kit tanpa dukungan tidak cocok untuk pekerjaan itu.
- Faktor-faktor apa yang Anda pertimbangkan ketika mencoba menentukan risiko yang terkait dengan terus menggunakan peralatan?
Pertimbangan terbesar adalah ketersediaan suku cadang. Jika Anda tidak bisa mendapatkan catu daya atau disk baru ketika server melempar satu, bisnis berhenti dan mulai kehilangan uang. Itu alasan yang cukup untuk tidak memilikinya dalam produksi.
Ini dapat dikurangi jika Anda dapat melakukan swadaya (memperoleh drive cadangan / catu daya / RAM) sementara suku cadang masih tersedia dari vendor. Jika Anda membutuhkannya, bagus; jika tidak, Anda baru saja menyia-nyiakan banyak anggaran penyegaran perangkat keras tahun depan. Ingatlah bahwa suku cadang yang dibeli saat server telah habis masa pakainya secara signifikan lebih mahal daripada peralatan generasi sekarang.
- Jika Anda percaya bahwa risikonya terlalu besar, bagaimana Anda meyakinkan manajemen untuk melonggarkan dompet di ekonomi yang sulit?
Ada dua cara untuk menyerang ini: berapa biaya bisnis jika kit gagal, dan berapa banyak yang dapat Anda hemat dengan menggantinya.
Yang pertama sulit bagi Anda untuk menentukan kecuali Anda dapat menentukan nilai dari pekerjaan yang dilakukan oleh server. Jika server memungkinkan orang untuk membeli produk Anda dan Anda tahu nilai rata-rata penjualan per hari, ini cukup mudah. Jika ini adalah server pengembangan, biaya produktivitas pengembang yang hilang saat server mati juga harus mudah dikerjakan. Jika Anda tidak memiliki akses ke angka-angka ini, Anda mungkin perlu mendapatkan bantuan dari departemen keuangan Anda untuk menyelesaikannya.
Yang terakhir ini jauh lebih mudah bagi Anda: buktikan Anda dapat melakukan lebih banyak dengan lebih sedikit kit baru. Lihatlah ke virtualisasi dan konsolidasi untuk mengurangi jumlah kotak (kemenangan besar di sana - saya punya sumber daya ~ 100VM di ~ 7 host), tentukan pengurangan dalam upaya yang diperlukan untuk mendukung lebih sedikit kotak (dan oleh karena itu, berapa banyak lagi waktu yang Anda inginkan miliki untuk proyek-proyek dan memperbaiki lingkungan) dan mengerjakan penghematan biaya pusat data yang ada untuk daya, pendinginan dan ruang rak.
Bergerak maju, bangun keusangan terencana ke dalam proyek Anda sejak hari pertama, dan mulailah siklus penyegaran enam bulan sebelum hari dimatikan yang Anda tentukan (dan sudah disetujui manajemen) dalam dokumentasi proyek. Meninjau kembali lingkungan pada ~ 2 1/2 tahun memberi Anda banyak waktu untuk melompati manajemen dan keuangan yang diperlukan agar kit baru dapat dipesan dan menerapkan migrasi yang lancar sebelum Anda mengirim kit lama ke vendor besar di angkasa.
Memiliki manajemen ikut serta dalam siklus penyegaran akan membantu dalam jangka panjang ... selama Anda dapat menjual nilainya.
Semoga berhasil.