Pengguna christian.p memiliki beberapa saran bagus yang akan saya rekap:
Jangan membuatnya merasa bodoh: Ini akan menghasut respons emosional yang tidak rasional.
Cari alat lain yang melakukan Tugas Y: Ini menunjukkan bahwa Anda benar-benar ingin membantunya memecahkan masalah dengan menawarkan alternatif.
Berikan penawaran untuk pengembangan kustom fitur Y: Ini menunjukkan Anda tidak malas dan memberinya kesan bahwa Anda tidak menyikatnya.
Yang ingin saya tambahkan adalah Anda harus mencoba melihatnya melalui perspektif manajemen. Saya yakin itu tidak mengejutkan Anda bahwa ada BANYAK pengembang perangkat lunak yang tidak berharga dan profesional TI di bidang ini, dan manajer Anda mungkin sudah cukup sering berada di sana sehingga ia mengalami kemalangan mengelola sejumlah orang seperti itu.
Manajer diberi tahu "Y tidak mungkin" oleh "profesional" yang seharusnya sepanjang waktu yang salah informasi tragis, terang-terangan tidak benar, atau menipu secara skandal. Banyak dari mereka yang memikirkan hal ini kemudian berbicara dengan orang teknis yang lebih berkualitas atau mencari tahu hal ini bertahun-tahun kemudian setelah orang tersebut telah meninggalkan perusahaan dan orang baru itu masuk dan benar-benar melakukan hal yang mustahil secara imajinatif.
Di mana saya bekerja sekarang, manajer saya memiliki sejumlah mitos tentang kemampuan platform teknologi yang sedang kami tangani, diberi makan oleh tim pengembang sebelumnya (dan jika kualitas buruk kode mereka berbicara pada tingkat keterampilan mereka, maka itu tidak menyanjung). Saya membuat prototipe dan mengimplementasikan sejumlah permainan untuk mengubah hal-hal di atas memenuhi tenggat waktu dan tujuan dan sekarang manajer saya mempercayai saya.
Menghasilkan kepercayaan manajer Anda adalah satu-satunya cara untuk benar-benar menghindari pekerjaan yang menjengkelkan untuk membuktikan pernyataan Anda. Sekarang setelah saya memiliki kepercayaannya, saya dapat memberitahunya bahwa ada sesuatu yang merupakan "tantangan ekstrem" (Saya TIDAK PERNAH menggunakan kata mustahil untuk menggambarkan apa pun), dan dia mengambil kata saya untuk itu.