Bagaimana saya bisa mengukur kemampuan kandidat untuk belajar dalam sebuah wawancara? [Tutup]

Kami sedang merekrut sebuah departemen pengembangan kecil di sebuah perusahaan berukuran sedang yang perangkat lunaknya bukan lini bisnis utama. Karena itu, kami berusaha merekrut apa yang kami beri label Senior Programmer . Tujuannya adalah untuk menemukan seseorang yang dapat merancang, mengimplementasikan, dan memelihara seluruh sistem yang baru dan yang ada dari database hingga front-end.

Terlepas dari calon yang mengaku mengalami (baca: CV berputar besar-besaran), atau hasil tes teknis, yang benar-benar saya pedulikan adalah kemampuan mereka untuk belajar dan kecepatan di mana mereka akan mengambil teknologi atau konsep yang tidak mereka kenal. untuk mengisi celah yang mungkin mereka miliki dalam pengetahuan mereka.

Bagaimana saya bisa mendapatkan ide tentang kemampuan kandidat untuk (atau kecepatan) belajar?

Jelaskan kepada mereka konsep bisnis semi-kompleks dan kemudian minta mereka untuk memodelkannya. Ini akan memberi Anda informasi tentang keterampilan pemecahan masalah dan kemampuan mereka untuk belajar.

Juga, tanyakan kepada mereka tentang teknologi terbaru yang telah mereka pelajari, bagaimana mereka mempelajari mereka, bagaimana mereka memastikan bahwa apa yang mereka pelajari adalah praktik terbaik (karena kekurangan ungkapan yang lebih baik), dan bagaimana mereka telah mempelajari menerapkan apa yang telah mereka pelajari.

Pertanyaan-pertanyaan terbuka semacam itu harus diikuti dengan diskusi, mereka tidak memiliki jawaban yang benar dan salah, tetapi mereka harus memberi Anda banyak informasi pada saat percakapan selesai.

Lakukan wawancara normal, tetapi alih-alih mencatat semua keahliannya, catat setiap pertanyaan yang gagal. Berikan dia komputer dengan internet dan minta dia untuk menyelesaikan masalah yang melibatkan setiap mata pelajaran yang gagal dia wawancarai. Contoh: jika dia memberi tahu Anda bahwa dia tidak tahu obat generik, beri dia masalah yang melibatkan mereka.

Menilai para kandidat pada hasil DAN waktu yang dihabiskan .

Berikan waktu yang cukup dan jangan berhenti untuk menghindari efek langit-langit.

Untuk membuatnya relevan, lakukan dengan setidaknya 5 kandidat.

Cobalah untuk mengevaluasi seberapa besar kesenjangan pengetahuan antara diploma dan pekerjaan pertama, lalu antara keduanya dan pekerjaan berikutnya, dan seterusnya.

Kemudian cobalah untuk mengevaluasi seberapa sukses itu pekerjaan yang berurutan.

Ajukan pertanyaan tentang betapa sulitnya setiap kali memanjat kurva pembelajaran.

Referensi, referensi, referensi.

Anda tidak dapat menguji kemampuan untuk belajar dalam sebuah wawancara, tetapi harus tersirat atau eksplisit dalam resume / CV. Manajer perekrutan yang baik akan selalu menghubungi referensi, diberikan atau tidak, untuk mengkonfirmasi poin yang penting bagi mereka, dan untuk menawarkan kesempatan diskusi terbuka. Jika belajar penting bagi Anda, mintalah referensi yang dapat berbicara tentang itu. Dan jangan lupa untuk bertanya pada diri sendiri apakah referensi memiliki alasan yang bagus untuk dapat menjawab.

Terakhir, jika Anda berpikir seorang kandidat dan / atau referensi mereka berbohong, cabut resume mereka, bakar cabik-cabiknya, masukkan abunya ke dalam kotak, kunci dengan rantai yang kuat, letakkan jangkar di atasnya, dan ungkit ke badan yang paling dalam. air yang dapat Anda temukan. Hidup ini terlalu pendek untuk memiliki pembohong yang bekerja untuk Anda, dan siapa pun yang referensi berbohong berbohong oleh asosiasi (dan memang demikian).

Percakapan terperinci akan menjadi pendekatan terbaik. Saya merekomendasikan untuk memberi tahu mereka sesuatu tentang pekerjaan yang Anda ingin mereka lakukan, seperti aplikasi baru, dan minta mereka menjelaskan bagaimana mereka akan mengimplementasikannya. Anda juga bisa memberikan gambaran umum tentang aplikasi saat ini yang Anda miliki dan bertanya kepada mereka bagaimana mereka bisa menerapkannya.

Cara lain adalah bertanya kepada mereka tentang proyek tertentu yang telah mereka kerjakan sebelumnya dan bagaimana mereka melakukannya. Cari cara yang mungkin terkait aplikasi dengan pekerjaan yang Anda inginkan. Misalnya, jika Anda ingin mereka menerapkan layanan web, tanyakan kepada mereka tentang bagaimana mereka menerapkan layanan web yang disebutkan pada resume mereka. Tanyakan mengapa mereka memilih pola A daripada pola B. Buat mereka bicara. Mereka harus senang memberi tahu Anda tentang proyek mereka dan dapat menjelaskannya secara mendalam.

Kecuali mereka pembohong yang sangat terampil, Anda harus mencari tahu di mana mereka berada.

Saya hanya bisa memberi tahu Anda apa yang telah dilakukan pada saya sekali:

Saya diberi proyek dalam bahasa dengan perpustakaan yang belum pernah saya lakukan sebelumnya dan saya harus menyelesaikannya dalam waktu seminggu. Ini akan memberi tahu Anda seberapa cepat dan seberapa baik orang tersebut dapat belajar.