Insinyur Senior: Kembali ke Pengkodean?

Ini adalah pertanyaan tentang insinyur dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, tetapi ini adalah pertanyaan untuk semua orang, karena ini berkaitan dengan pengembangan karir.

Saya dalam perburuan pekerjaan yang sangat panjang, dan masalahnya adalah majikan tidak akan menerima saya sebagai pembuat kode. Ya, saya telah melakukan banyak hal, memiliki perusahaan sendiri, menjualnya terlalu dini, dll. Tetapi dunia selalu membutuhkan pekerja yang produktif, dan keterampilan saya mutakhir dan tajam. Pasar tempat saya bekerja memiliki lebih sedikit lowongan untuk orang-orang senior, dan saya tidak keberatan mengambil satu atau dua langkah mundur jika saya dapat menemukan tempat untuk berkontribusi. Apa pendapat Anda tentang manajemen karier yang mempersiapkan pria berusia 40, 50 tahun untuk gangguan karier yang tiba-tiba?

Singkatnya, konsultasi.

Jika Anda memiliki pengetahuan khusus domain dan dapat berjalan, menyelesaikan masalah yang sulit atau menerapkan solusi tepat yang mereka butuhkan, Anda dapat menagih mereka lengan dan kaki untuk jumlah waktu yang Anda habiskan untuk itu. Mereka butuh waktu berbulan-bulan untuk menanggulanginya dingin.

Tetapi dipekerjakan sebagai konsultan biasanya adalah masalah siapa yang mengenal Anda, itulah sebabnya mengapa semua konsultan tersebut adalah a) orang yang telah berkecimpung dalam industri ini selama beberapa dekade, b) orang yang bekerja untuk agen konsultan yang telah melayani industri selama beberapa dekade, atau c) menantu seseorang.

Kerugiannya adalah bahwa mungkin ada lebih banyak perjalanan, kadang-kadang ada kebencian dari penduduk setempat, dan Anda selalu berada dalam fase awal kesan pertama. Konsultan bisa seperti orang gipsi nomaden yang mencari sweet spot berikutnya. Ini bisa dalam hal industri, keterampilan teknis, atau lokasi fisik. Kehidupan di jalan bisa jadi sulit. (Dan saya tahu seorang pria yang terbang dari Iowa ke Florida setiap akhir pekan, ini adalah perjalanan yang sangat sulit). Anda bisa melihat banyak toko kode, dan saya dengar mereka tidak selalu senang ada orang lain datang untuk melakukan pekerjaan mereka. Di lain waktu Anda adalah penyelamat mereka yang turun dengan solusi ilahi dan mengusir binatang buas yang mengganggu mereka. Jarang Anda menetap di satu perusahaan cukup lama untuk merasa nyaman, dan bahkan jika Anda sudah berada di sana selama bertahun-tahun, Anda masih bisa "hanya"

Saya akan berhati-hati berapa banyak konten non-pemrograman yang Anda masukkan pada resume Anda dan mencoba membatasi sebanyak yang Anda bisa untuk menjadi relevan dengan pengembangan perangkat lunak.

Saya suka analogi sepakbola di sini. Anda seperti gelandang berpengalaman di NFL. Anda benar-benar hebat dalam pekerjaan Anda, tetapi Anda harus mengeluarkan banyak biaya. Tim percaya bahwa mereka bisa mendapatkan produktivitas yang cukup dari seseorang yang lebih muda dengan uang lebih sedikit dan kinerjanya akan cukup baik. Anda pada dasarnya dihargai tinggi untuk pasar dengan banyak pengalaman. Pekerjaan menjadi sedikit lebih sulit ditemukan, tetapi ada seseorang yang akan membayar Anda.

Jawaban pertama saya sama dengan jawaban Philip: konsultasi. Saya sudah melakukannya, menikmati tantangan, dan menemukan saya masih lebih suka pekerjaan tradisional.

Jawaban kedua saya adalah strategi yang saya temukan berguna untuk menjaga tangan saya dalam pengembangan, bahkan setelah 33 tahun. Sebut ini "konsultasi internal". Saya berinteraksi dengan pelanggan, penjualan, pemasaran, tim teknis, dan manajemen tingkat C, berbicara dalam bahasa masing-masing kelompok dan mempelajari apa yang penting bagi setiap kelompok. Saya sering menemukan diri saya dalam posisi untuk menyarankan ide-ide yang memiliki nilai potensial bagi perusahaan dan juga menjembatani tujuan masing-masing kelompok. Ide-ide ini biasanya membutuhkan pengembangan prototipe konsep bukti. Waktu proyek bervariasi dari siang hingga ~ 12 bulan. Saya tidak pernah dalam pengembangan jalur kritis, dan tidak lagi memimpin tim pengembangan, tetapi saya bisa melakukan pengembangan konsep awal. Insinyur pasca-senior ini mungkin tidak cocok untuk semua orang. Namun, itu bekerja untuk saya dan memberikan nilai kepada majikan saya.

Dalam hal saran nyata untuk menjadi "konsultan internal":

1. Mendengarkan. Dengarkan lagi. Ulangi. Pelajari apa yang penting bagi orang lain.
2. Jangan melekat pada konsep, opini & ide yang mungkin Anda miliki.
3. Bersedia untuk menangani tugas-tugas "mustahil".
4. Berlatih belajar apa pun dengan cepat.
5. Merangkul kegagalan sebagai bagian integral dan perlu dari setiap proses.
6. Bersedia terlihat bodoh dengan mengajukan pertanyaan.
7. Lihat # 1.

Ageisme adalah masalah yang sangat nyata. Masalahnya adalah orang menganggap jika Anda baik, Anda tidak perlu bantuan mencari pekerjaan. Sayangnya undang-undang anti-diskriminasi terkadang membuat pencarian pekerjaan lebih sulit di beberapa negara, karena tidak ada yang mau merekrut seseorang yang tidak bisa dipecat.

Beberapa pemikiran:

1) Kembali ke pelanggan yang puas dan majikan sebelumnya.

2) Kemas diri Anda sebagai konsultan independen.

3) Carilah cara pengalaman non-pemrograman Anda dapat melengkapi keterampilan teknologi Anda.

4) Cari tempat yang bisa mendapatkan nilai dari 20 tahun plus kontak Anda.