Bagaimana seharusnya sikap terhadap penyelesaian cerita yang ditugaskan untuk lari cepat? Jelas Anda ingin memprioritaskan menyelesaikannya dalam sprint, tetapi bagi saya seluruh titik lincah adalah menjadi dinamis: Anda tidak ingin sengaja menunda-nunda atau membuatnya "ok" untuk melewatkan menyelesaikan cerita pengguna dalam sprint, tetapi pada saat yang sama ketika hal-hal tak terduga muncul, dan cerita-cerita itu tidak selesai dan didorong ke sprint berikutnya, Anda tidak ingin perasaan bahwa Anda melakukan sesuatu yang salah. Itu seharusnya bukan pengalaman yang menakutkan atau negatif, bukan?
Apakah pengalaman negatif / menakutkan dapat diterima untuk komitmen sprint yang terlewat? Haruskah pengembang dimintai pertanggungjawaban atas komitmen sprint yang terlewatkan ketika tugas-tugas tak terduga muncul yang harus ditangani (mis. Dukungan produksi)?