Bagaimana cara mewawancarai seseorang yang Anda kenal? [Tutup]


20

Bagaimana Anda akan mewawancarai seseorang yang Anda kenal dengan baik atau seseorang yang Anda mungkin berteman? Bagaimana jika Anda sudah tahu kekuatan dan kelemahan mereka. Saya lebih suka menghindari situasi ini dengan mendelegasikan tugas ini kepada orang lain, tetapi bagaimana jika ini bukan pilihan. Saya merasa ada terlalu banyak perasaan pribadi yang terlibat dan hampir tidak mungkin untuk tidak memihak. Jika Anda berada dalam situasi yang serupa, bagaimana Anda menanganinya?


1
Siapa yang membuat keputusan perekrutan?
JeffO

@ Jeff: Manajer Proyek, yang dapat menghadiri wawancara lanjutan.
ysolik

Silakan ikuti proposal ini untuk pertanyaan seperti itu: Aspek organisasi
Maniero

Jawaban:


14

Jika Anda tidak dapat sepenuhnya mendelegasikan kepada orang lain, libatkan orang lain dalam wawancara. Jelaskan kepada orang yang Anda wawancarai bahwa Anda akan mendengarkan pewawancara lain dengan sangat hati-hati untuk memastikan Anda membuat keputusan terbaik.

Saya pikir itu masih bisa bermanfaat bagi Anda untuk hadir di wawancara. Mengamati kinerja dan perilaku seseorang masih akan membantu meskipun Anda sudah tahu kekuatan dan kelemahannya. Anda mungkin memperhatikan sesuatu (baik atau buruk) yang sebelumnya tidak Anda perhatikan, ketika Anda tidak memandangnya secara kritis sebagai pewawancara.


29

Persis seperti yang Anda jelaskan - dengan mendelegasikan kepada orang lain.

Jika Anda sudah tahu kekuatan dan kelemahan mereka, apa yang ingin Anda pelajari dari wawancara?


ini akan menjadi pilihan terbaik, tetapi bagaimana jika karena alasan tertentu Anda tidak bisa mengatakan tidak, dan bukan kepada orang yang harus Anda wawancarai, tetapi perusahaan yang meminta Anda melakukannya
ysolik

7
@ysolik Jika perusahaan tidak menganjurkan pendelegasian wawancara kepada orang lain, itu pasti akan memiliki masalah nepotisme baik yang sudah ada maupun yang sedang terjadi. Ini mungkin bukan hal yang mengerikan jika perusahaan itu kecil dan semua orang dipercaya / profesional.
Adam Lear

2
@ysolik: Wawancara dapat berlangsung di dunia bisnis atau dunia pribadi, dan hasil di mata orang lain akan berkorelasi secara tepat. Seseorang yang mewawancarai: Jika mereka diterima, mereka lulus. Jika tidak, mereka tidak melakukannya. Anda mewawancarai: Jika mereka dipekerjakan, itu adalah nepotisme. Jika tidak, itu mungkin dendam, I-show-him, power trip, dll. Dunia bisnis atau dunia pribadi: Pilih.
doppelgreener

Jika Anda tidak bisa mengatakan tidak karena Anda tidak bisa memberi tahu perusahaan alasannya (yaitu, bahwa Anda sudah mengenal orang itu) maka saya akan melangkah hati-hati. Anda mungkin menciptakan masalah yang lebih besar untuk diri Anda sendiri. Jauh lebih baik (biasanya) di muka. Untuk menggemakan @annoQ, Anda tahu orang ini sudah seharusnya menjadi hal yang baik.
Dave Jennings

Nepotisme hanya masalah jika Anda tidak dapat bertanggung jawab atas keputusan Anda. Dalam kasus normal, jika orang tersebut ternyata merupakan keputusan yang sangat buruk, dua orang akan mencari pekerjaan baru. Di sisi lain, jika Anda tidak mempekerjakannya, tidak ada yang akan mempertanyakan keputusan Anda. Bahkan jika keputusan Anda murni berdasarkan pada masalah pribadi, seperti dia menjadi kekasih baru mantan istri Anda, tidak ada yang benar-benar ingin memiliki kalian berdua dalam satu tim.
user281377

10

Beri tahu mereka bahwa ada orang lain yang melakukan wawancara, tetapi Anda akan duduk. Kemudian mintalah orang lain masuk dan berpura-pura menjadi penanggung jawab wawancara. Anda dapat memberikan daftar pertanyaan kepada pewawancara palsu Anda, dan masih melompat ke dalam diri Anda jika Anda merasa perlu.

Gunakan alasan apa pun yang Anda ingin jelaskan tentang kehadiran Anda, tetapi jelaskan bahwa Anda tidak akan bertanggung jawab atas wawancara dan bukan orang yang mereka butuhkan untuk mengesankan untuk mendapatkan pekerjaan. Anda bisa memberi tahu mereka bahwa ini latihan / pembelajaran untuk Anda, atau bahwa Anda ada di sana untuk mengakses keterampilan teknis mereka karena pewawancara tidak terbiasa dengan bahasa yang Anda diskusikan.

Ini juga memberi Anda alasan yang nyaman jika Anda memutuskan untuk merekrut kandidat yang berbeda .... katakan saja Anda bukan orang yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan akhir.


6

Perilaku Anda akan terpengaruh. Dan penilaianmu juga.

Saya sangat menyarankan Anda untuk mendelegasikan tugas kepada orang lain dan kemudian berdiskusi dengannya secara pribadi.


6

IMO ini bukan masalah besar. Mengetahui orang itu dengan sangat baik, IMO mengalahkan ketukan yang tidak bias. Jika orang itu cocok dengan pekerjaan itu, pekerjakan dia, atau dengan sopan jelaskan bahwa pekerjaan itu tidak akan membuatnya bahagia dalam jangka panjang. Mendelegasikan tugas itu kepada orang lain tampak seperti "Saya tahu terlalu banyak mempekerjakannya, jadi biarkan orang lain membuat kesalahan ini".

Itu hanya bisa menimbulkan masalah jika orang itu sangat putus asa, dan Anda mungkin merasa terpaksa untuk mempekerjakannya bahkan jika dia tidak cocok. Tetapi bahkan dalam kasus itu, lebih jujur ​​mengatakan kepadanya "maaf, saya tidak bisa" daripada mendelegasikan tugas ini kepada orang lain.


5

Siapa yang meminta Anda untuk mewawancarai orang ini dan mengapa? Mengetahui hal itu akan memberi tahu Anda semua yang perlu Anda ketahui.

Misalnya, mungkin orang ini adalah tetangga Anda, Anda pernah bertemu di jalan dan berada di rumah satu sama lain untuk makan malam, tetapi Anda tidak tahu "berapa tahun pengalaman C ++ yang Anda miliki?" atau "apakah Anda pernah menulis Rencana Pemulihan Bencana?". Itu mungkin wawancara yang cukup mudah dijalankan. "Dengar, kami teman, aku sudah tahu kamu memiliki integritas dan kamu pintar, aku hanya perlu menanyakan beberapa hal teknis padamu."

Contoh yang berbeda, ini adalah teman kuliah Anda, Anda mengerjakan tugas bersama, Anda tahu banyak tentang keterampilan teknis dan sifat-sifat kepribadian yang akan datang ke tim, dan Anda berpikir orang ini adalah karyawan yang pasti. Tetapi manajemen ingin menutupi kesalahan mereka dan bersikeras untuk melakukan wawancara. Nah dalam hal ini tidak ada yang bisa Anda tanyakan yang akan mengubah pendapat Anda, jadi Anda harus meminta orang lain untuk memimpin wawancara.

Jika Anda harus melalui wawancara sendiri, dan Anda merasa itu tidak akan membantu Anda mempelajari apa pun, jadwalkan orang ini TERAKHIR. Pada saat Anda mewawancarai 5 atau 6 orang lain, mungkin terjadi pada Anda ada hal-hal yang Anda tidak tahu tentang bagaimana rasanya jika teman Anda (pasangan? Sepupu? Anak?) Bergabung dengan Anda di tim, dan Anda sebenarnya memiliki beberapa pertanyaan bagus untuk diajukan dan keputusan untuk diambil.


2

Jika saya harus mewawancarai seseorang yang saya kenal dengan baik dan tidak bisa keluar dari itu, saya mungkin akan mencoba untuk membuat wawancara formal dengan beberapa pertanyaan formal yang merupakan hal standar seperti "mengapa Anda menginginkan pekerjaan ini" atau "apa yang Anda lakukan." Anda suka tentang perusahaan ini "semacam dasar di mana kuncinya di sini adalah untuk melihat apakah ada perubahan dengan orang ini. Beberapa orang mungkin berubah ketika dalam sebuah wawancara dan ini mungkin perlu diperhatikan sampai batas tertentu. Ada juga sesuatu dalam situasi ini apakah teman saya naik ke acara itu atau tidak. Misalnya, jika menjawab "mengapa Anda ingin bekerja di sini", jawaban yang diberikan adalah, "Ya, karena Anda bekerja di sini!" itu tidak akan membesarkan hati saya karena saya ingin tahu seberapa baik mereka melihat diri mereka dalam pekerjaan.


2

Jika saya mengenal orang ini dengan baik, maka saya sudah akan tahu apakah mereka akan cocok untuk tempat kerja saya.

Sepertinya Anda memiliki masalah jujur ​​dengan teman Anda. Jika Anda merasa mereka tidak memenuhi syarat, beri tahu mereka. Pastikan untuk memberi tahu mereka alasannya. Ini adalah satu-satunya cara untuk menjadi teman sejati. Beri mereka petunjuk tentang bagaimana menjadi tipe orang yang Anda butuhkan. Mungkin sesederhana "kita perlu X tahun bekerja dengan teknologi Y dan itu tidak dapat dipelajari di tempat kerja."

Jika itu lebih merupakan jenis "Saya pikir Anda malas" maka itu adalah percakapan lain, tetapi yang harus Anda miliki jika Anda adalah teman sejati.

Jika Anda pikir mereka memenuhi syarat maka seharusnya tidak ada masalah, hanya mempekerjakan mereka.


0

Saya berada dalam situasi yang sama beberapa waktu lalu. Saya membiarkan tim lain memimpin wawancara. Ini adalah situasi yang aneh dan mungkin berakhir menjadi situasi yang canggung untuk Anda berdua. Anda dapat memilih kandidat atau tidak itu akan memiliki efek yang terjamin pada keharmonisan masa depan Anda. Sejauh mungkin cobalah untuk menghindari atau Anda mungkin mengarah ke kekacauan


0

Saya tidak disewa oleh seseorang yang saya kenal dengan baik beberapa tahun yang lalu ketika saya cukup sulit untuk bekerja. Dia hanya menjelaskan bahwa keputusan terakhir bukan keputusannya.

Ini sedikit menyengat daripada penolakan dari seseorang yang tidak mengenal Anda, tetapi yang saya tahu bos teman saya yang blak-blakan itu tidak ingin dia memiliki terlalu banyak sekutu yang bekerja di perusahaan.

Ini penting, dan tidak.

Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.