Siapa yang meminta Anda untuk mewawancarai orang ini dan mengapa? Mengetahui hal itu akan memberi tahu Anda semua yang perlu Anda ketahui.
Misalnya, mungkin orang ini adalah tetangga Anda, Anda pernah bertemu di jalan dan berada di rumah satu sama lain untuk makan malam, tetapi Anda tidak tahu "berapa tahun pengalaman C ++ yang Anda miliki?" atau "apakah Anda pernah menulis Rencana Pemulihan Bencana?". Itu mungkin wawancara yang cukup mudah dijalankan. "Dengar, kami teman, aku sudah tahu kamu memiliki integritas dan kamu pintar, aku hanya perlu menanyakan beberapa hal teknis padamu."
Contoh yang berbeda, ini adalah teman kuliah Anda, Anda mengerjakan tugas bersama, Anda tahu banyak tentang keterampilan teknis dan sifat-sifat kepribadian yang akan datang ke tim, dan Anda berpikir orang ini adalah karyawan yang pasti. Tetapi manajemen ingin menutupi kesalahan mereka dan bersikeras untuk melakukan wawancara. Nah dalam hal ini tidak ada yang bisa Anda tanyakan yang akan mengubah pendapat Anda, jadi Anda harus meminta orang lain untuk memimpin wawancara.
Jika Anda harus melalui wawancara sendiri, dan Anda merasa itu tidak akan membantu Anda mempelajari apa pun, jadwalkan orang ini TERAKHIR. Pada saat Anda mewawancarai 5 atau 6 orang lain, mungkin terjadi pada Anda ada hal-hal yang Anda tidak tahu tentang bagaimana rasanya jika teman Anda (pasangan? Sepupu? Anak?) Bergabung dengan Anda di tim, dan Anda sebenarnya memiliki beberapa pertanyaan bagus untuk diajukan dan keputusan untuk diambil.