Kedengarannya seperti masalah motivasi - mengapa beberapa orang tidak peduli dengan proyek yang sedang mereka kerjakan? Mungkin itu karena tim dibagi menjadi 'penyelenggara' dan 'ditinggalkan'.
Jadi, libatkan semua orang, alih-alih 1 atau 2 orang yang bertanggung jawab atas sesi perencanaan, Anda melibatkan semua orang - membuat orang yang berbeda mengambil alih setiap sesi, lebih disukai membuat orang yang berbeda mengambil alih selama sesi. Putar semuanya. Saya tahu ini bisa tampak sulit karena selalu ada seseorang yang ingin ribut dan mengatur semua orang tetapi mereka adalah masalah di sini.
Ini ide: ketika merencanakan memilih seseorang secara acak untuk mengambil alih setiap cerita. Sembarangan. Catat siapa yang bertanggung jawab atas perencanaannya juga, jadi sprint selanjutnya Anda dapat mengetahui apakah mereka melakukan pekerjaan dengan baik untuk mendapatkan konsensus estimasi dan pembagian tugas yang baik. Itu akan membuat mereka memperhatikan, dan juga akan memberi mereka alasan untuk terlibat dengan proyek.
Ingat, masalahnya bukan pada mereka, itu Anda dan cara sesi perencanaan Anda dilakukan. Jadi, ketika orang lain mengambil alih sebuah rencana cerita, mereka harus memilih bagaimana melakukannya, harus ada cara resmi untuk melanjutkan. (Yaitu jangan duduk dan terus memaksa organisasi Anda pada mereka dengan proxy)