Apa itu wawancara "Profesional Sesuai"? [Tutup]


11

Jadi saya pergi melalui wawancara awal di kampus sekolah, dan wawancara di tempat (satu hari, sebagian besar wawancara teknis) dengan perusahaan ini, dan kemudian seminggu kemudian, saya diberitahu bahwa akan ada wawancara telepon tambahan dengan salah satu dari mereka. mempekerjakan manajer, yang disebut "Professional Fit Interview", yang saya tidak tahu apa itu. Sebelum saya pikir wawancara di tempat akan menjadi babak terakhir, setidaknya itulah kesan yang saya dapatkan dari mereka.

Jadi, apa "wawancara cocok profesional" ini? Bagaimana saya harus bersiap untuk itu?

Terima kasih banyak!

Tindak lanjut: Terima kasih kepada semua orang atas balasannya. Seperti yang disebutkan semua orang, ini adalah wawancara jenis SDM. Pewawancara melakukan beberapa pengenalan tim, kemudian bertanya apakah saya memiliki beberapa pertanyaan, dan menanyakan beberapa pertanyaan seperti "di mana Anda melihat diri Anda dalam 2 tahun". Bagaimanapun, email penolakan muncul sekitar satu minggu kemudian.


10
Kedengarannya seperti HR drivel yang mungkin tidak bisa Anda persiapkan.
John Straka

2
Untuk wawancara seperti ini, ini adalah cara yang cerdas secara hukum untuk mengecualikan orang berdasarkan hal-hal seperti usia, etnis, jenis kelamin, dan sebagainya (yang ilegal di AS) serta hal-hal yang legal untuk mengecualikan orang seperti penampilan pribadi dan perawatan. , berat dan sebagainya.
jfrankcarr

4
Pertanyaan ini tampaknya di luar topik karena ini tentang proses wawancara dan tidak unik untuk pemrograman. Akan lebih baik untuk cocok untuk tempat kerja, tetapi terlalu tua untuk bermigrasi.

Jawaban:


18

Biasanya, penilaian kecocokan budaya adalah sesuatu untuk mengukur kepribadian Anda (dan bagaimana itu akan cocok dengan karyawan yang ada di sana). Mengingat hari wawancara Anda kebanyakan bersifat teknis, mungkin saja inilah yang mereka maksud.

Cobalah untuk tidak menjadi terlalu kaya dan Anda akan baik-baik saja. Ini biasanya kotoran kuda dan daun teh SDM; Anda benar-benar tidak bisa belajar untuk itu selain membaca di Myer-Briggs dan memainkan permainan meta-answer.


5
Mungkin bisa diutarakan lebih diplomatis tetapi +1
HLGEM

3
Jawaban yang bagus ... tapi saya lebih suka respons Tim. Terakhir kali saya melalui wawancara SDM seperti itu saya diberi tahu bahwa saya 'tidak akan cocok dengan budaya perusahaan mereka' dan 'tidak akan menjadi karyawan yang baik'. Saya sangat senang saya dilewati, karena pendapat dari drone HR yang baru saja lulus kuliah menolak tiga pengembang, dua manajer, dan Wakil Presiden IT!
Steven A. Lowe

@Steven bahwa perwakilan SDM mungkin naif juga ditunjukkan oleh fakta bahwa dia bahkan memberi tahu Anda hal-hal itu! Saya biasanya baik-baik saja dengan keterbukaan tetapi hanya jika Anda 100% yakin itu akan konstruktif.
Nicole

2
Cenderung setuju. Kecocokan budaya adalah kriteria perekrutan besar untuk peran apa pun, tetapi saya menanganinya sebagai bagian dari wawancara lain karena itu harus lebih dari satu pendapat orang. Dan melakukan melalui telepon adalah bendera merah.
Rhys Gibson

4
Saya belajar kata baru hari ini, saya bahkan harus belajar apa artinya dengan memeriksa riwayat sunting.
SingleNegationElimination

14

Saya suka kata - kata buzz yang dihasilkan situs ini. Saya sering ditugasi mewawancarai programmer. Adalah umum untuk melakukan beberapa level wawancara:

  • Pendidikan / Pekerjaan / Pengalaman

Di sinilah kami meminta atasan Anda sebelumnya apakah mereka akan mempekerjakan Anda lagi. Jika pekerjaan tersebut mengatakan "[masukkan gelar di sini] atau pengalaman terkait", kami telah menelepon universitas Anda untuk memverifikasi hal-hal, atau seseorang yang dapat mencerna laporan 'pengalaman terkait' di sana. Tidak banyak yang bisa dilihat di sini.

Selain itu, jika pekerjaan yang Anda cari memerlukan izin tambahan, kami akan menyelidiki kemungkinan untuk memperolehnya.

Akhirnya, kami perlu tahu apakah Anda cocok, dan lanjutkan ke langkah berikutnya.

  • Wawancara teknis

Anda akan diwawancarai oleh seorang rekan. Anda akan diminta untuk memecahkan masalah, memberikan wawasan tentang hal-hal yang muncul, dan kemudian diminta untuk memilih kesalahan dalam anggapan yang baru saja diwawancarai oleh Anda. Kami ingin tidak hanya mengukur pengalaman Anda, kami ingin melihat apa yang terjadi ketika seseorang yang berwenang jelas salah.

  • Latar Belakang

Terkadang, kami harus melakukan pemeriksaan latar belakang.

Pada saat ini, seorang rekan peretas telah mewawancarai dan mendukung Anda. Jika Anda kurang beruntung untuk berbicara dengan psikolog perusahaan untuk menentukan 'kesesuaian' Anda di luar itu .. jalankan, dan jalankan seperti neraka.

Serius, lari. Jika manajer perekrutan harus tunduk pada bot SDM untuk menentukan bagaimana Anda cocok, Anda tidak ingin bekerja di sana. Lari, cepat ... jika tanpa alasan lain selain menghindari kompleksitas yang tidak perlu yang kemungkinan akan memperkenalkan kompleksitas yang tidak perlu dalam apa pun yang mereka minta Anda hasilkan.


Saya setuju dengan Anda, tetapi tidakkah Anda mengatakan bahwa jika "Wawancara Kecocokan Profesional" dengan anggota tim, kandidat akan cocok (sebagai lawan dari perwakilan SDM yang tidak terkait), itu mungkin sebenarnya akan menjadi produktif benda?
Nicole

@Resis, saya pikir pemimpin tim harus bertanggung jawab atas siapa yang bergabung, dan saya pikir cukup informasi dapat dikumpulkan dalam wawancara teknis untuk memastikan kecocokan yang baik. Kalau tidak, Anda menyiapkan kolam renang .. dan .. yah .. itu menyebalkan bagi orang yang disewa. "Enam dari seratus, terapkan logging" .. bah.
Tim Post

Sepakat. Saya kira saya hanya berasumsi bahwa ini mungkin sebuah perusahaan di mana ada lebih banyak pemain daripada mereka yang berpartisipasi dalam wawancara teknologi.
Nicole

@ Retesis, saya berpendapat bahwa seharusnya tidak ada lebih dari beberapa bagian yang bergerak dalam proses perekrutan.
Tim Post

1
Saya sangat tidak setuju dengan Anda. Saya tidak berpikir pemimpin tim harus bertanggung jawab untuk mempekerjakan sama sekali. Tidak ada manajemen. Yang terakhir harus mengotorisasi proses dan pemimpin mengelolanya, tetapi IMHO, tim harus memutuskan siapa yang akan dipekerjakan. Dipekerjakan oleh tim memungkinkan integrasi langsung. Ini juga membantu menemukan kandidat yang cocok. Itu juga mencegah penolakan dari tim.

5

'Wawancara Profesional yang Profesional' biasanya merupakan wawancara non-teknis oleh satu atau lebih orang dari departemen tempat Anda akan direkrut. Bisa saja manajer senior yang akhirnya membayar gaji Anda, tetapi bisa juga beberapa insinyur yang nyaman berbicara di berbagai mata pelajaran untuk melihat apakah Anda akan cocok dengan tim seperti mereka.

Ada beberapa 'indikator positif' yang mungkin mereka cari (memahami kerja tim, dapat berkomunikasi, akrab dengan SDLC) yang mungkin belum ada di CV / resume Anda atau muncul dalam wawancara teknis, tetapi mereka mencari mereka . Coba temukan ini dan jawablah dengan cara yang positif. Misalnya:

Pertanyaan: Gaya pengkodean apa yang Anda gunakan?

Jawaban Baik: Saya akan mengambil isyarat dari gaya garis kode di sekitarnya untuk memastikan konsistensi, atau bertanya kepada rekan kerja tentang gaya tim .

Jawaban Buruk: Saya ingin memformat ulang semua kode yang saya kerjakan agar sesuai dengan gaya tab / brace / penamaan pribadi saya. Jauh lebih baik dari yang lain (ya, saya pernah mendengar ini)

Ada beberapa item yang akan dihitung sebagai 'indikator negatif'. Mungkin merupakan bentuk ilegal / buruk untuk mengajukan pertanyaan tertentu dalam sebuah wawancara (mis. Di Inggris tidak dapat bertanya tentang keluarga, status perkawinan, jenis kelamin atau agama), sehingga mereka mungkin ingin membicarakan masalah ini sampai Anda secara tidak sengaja membiarkan sesuatu yang mereka rasakan tergelincir. mungkin menjadi masalah bagi mereka.

Ya, ini tidak bermoral, tetapi itu terjadi dalam kehidupan nyata. Saya telah melihat orang-orang ditolak karena mereka tidak yakin jender meskipun mereka adalah programmer yang brilian. Saya juga melihat insinyur yang sangat baik dipekerjakan oleh departemen SDM tetapi kemudian dikucilkan oleh tim karena mereka tidak cocok dengan siapa pun di tim.

Jangan sukarela apa pun yang Anda tidak perlu. Misalnya, tidak perlu menyebutkan bahwa Anda berpikir untuk memulai sebuah keluarga tahun depan - itu bukan urusan mereka, tetapi beberapa pewawancara akan langsung berpikir "memiliki komitmen luar untuk mengalihkannya dari pekerjaan". Jika Anda bisa sampai di kantor sebelum jam 9 pagi dan melakukan pekerjaan sehari penuh, tidak perlu membuat mereka berpikir Anda tidak bisa.

Kiat teratas saya untuk melewati ini:

  1. Berpakaian cerdas . Anda harus terlihat 'profesional', meskipun kodenya adalah T-shirt dari logam dan celana jins yang robek.
  2. Profesional, respons objektif . Jangan kehabisan apa pun - Anda mungkin terbuai melakukannya (teknik umum), tetapi cobalah untuk tetap pada topik.
  3. Kerjakan beberapa pekerjaan rumah sebelum wawancara . Cobalah untuk memiliki pemahaman yang lebih baik tentang perusahaan mereka, proyek / tujuan mereka, pasar tempat mereka beroperasi, dll. Karena ini adalah proses wawancara yang lebih jauh, Anda harus lebih tertarik pada pekerjaan.
  4. Lurus dengan mereka . Katakan yang sebenarnya. Jika Anda tidak tahu, katakan saja - jangan buang waktu orang lain. Jika Anda kedapatan membengkokkan kebenaran, kemungkinan Anda akan gagal dalam masa percobaan atau (lebih buruk) digugat.
  5. Waspada - meskipun orang yang mewawancarai Anda mungkin tampak terlepas dari pekerjaan yang Anda lamar, mereka mungkin mencoba untuk melemparkan pertanyaan teknis sesekali untuk membuat penilaian mereka sendiri tentang Anda atau untuk melihat bagaimana reaksi Anda. Saya pernah memiliki seorang pria level CTO di sebuah perusahaan keuangan meminta saya untuk membandingkan dan membedakan dua pendekatan O / S yang tertanam pada driver perangkat. Yap, sungguh.

1
Cara Anda berpakaian itu penting, dan jika Anda berbicara dengan sesama geek, biasanya Anda tidak ingin memakai jas. Berpakaianlah di sisi berkelas kolega masa depan Anda, tetapi tidak lebih dari itu. Jika itu dengan HR, Anda mungkin ingin setelan itu.
David Thornley

0

Sudahkah Anda mempertimbangkan untuk bertanya kepada mereka apa itu? Saya belum pernah mendengarnya. Meskipun, itu terdengar seperti sesuatu yang biasa kami lakukan di perusahaan saya. Apa yang kami lakukan adalah meminta dua manajer mewawancarai seorang kandidat dan seorang pengembang. Pengembang sesudahnya akan ditanyai bagaimana menurut mereka kandidat akan cocok di perusahaan.

Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.