Saya bekerja di perusahaan tempat CEO mengelola tim produk, yang mengejek fitur dan menjatuhkan pangkuan pengembang untuk kemudian mengimplementasikan fitur tersebut. Ada beberapa iterasi tentu saja, pendapat pengembang dihormati. Tetapi saya bertanya-tanya seberapa efektif proses ini.
Jason Calacanis baru saja menulis :
Zuckerberg Doctrine: Developers mendesain produk dengan kecepatan dan fungsionalitas yang meningkat secara signifikan dibandingkan dengan manajer dan desainer produk, melebihi potensi kesalahan dan kekurangan.
...
Lalu itu benar-benar mengejutkan saya: startup yang digerakkan oleh pengembang selalu menghasilkan produk lebih cepat.
Ini masuk akal: orang-orang nonteknis kita berdiskusi dan berdebat sementara Zuckerberg sedang mengkodekan fitur berikutnya. Inilah sebabnya mengapa tidak ada yang bisa mengikuti Facebook!
Sementara MySpacers memperdebatkan cara melakukan iterate pada produk mereka, Facebook hanya mencoba berbagai hal.
Apakah ini benar-benar berfungsi lebih baik dalam praktik?