Jangan meremehkan seni berurusan dengan perekrut. Ini semua generalisasi saya sendiri, berdasarkan 7 tahun pekerjaan konsultasi sebagai pengembang java.
Perekrut umumnya non-teknis dan berurusan dengan kata kunci pada resume atau pengalaman pemrograman bertahun-tahun dalam suatu bahasa, tetapi yang paling penting, ingat bahwa mereka adalah tenaga penjualan.
Mereka bekerja untuk KLIEN , bukan untuk sebagian besar.
Anda adalah komoditas bagi mereka, bukan seseorang.
Mereka bekerja seharian untuk bernegosiasi sebagai profesional yang dibayar, para programmer umumnya hanya berurusan dengan ini karena kebutuhan dan fokus pada keterampilan teknis mereka.
Ada alasan bisnis untuk merekrut perempuan dalam peran merekrut yang bisa menjadi model. Saya telah membaca bahwa sebagian besar pengembang saat ini adalah laki-laki, sekitar 80% menurut artikel ini . Saya juga membaca bahwa ini untuk keuntungan negosiasi bagi perusahaan yang merekrut. Lihat Perekrut yang Cantik . Saya tidak dapat menemukan artikel asli yang saya baca lagi, tetapi secara harfiah dieja dengan cara ini. Pandangan lain adalah: Mengapa sebagian besar perekrut perempuan? , tetapi pernyataan di sana adalah wanita hanya lebih baik dalam hal itu. Mungkin, tetapi ada banyak wanita muda yang menarik dalam peran itu, lebih dari satu akan berpikir.
Bagaimanapun, saya hanya menyatakan fakta di sini yang sesuai dengan pengalaman saya, jangan membaca hal lain di komentar ini. Saya memberikan pendapat dan itu masih dugaan.
- Ada banyak perekrut yang buruk, mereka yang ingin mengeksploitasi Anda dan keterampilan Anda.
Saya menyadari bahwa saya menjadi tumpul di sini, tetapi pengalaman saya adalah bahwa para pengembang pada umumnya adalah negosiator yang buruk, jadi kami umumnya kalah dalam berurusan dengan para perekrut. Fakta yang menyedihkan, tetapi benar. Lebih lanjut diperburuk oleh kemauan pengembang asing yang akan setuju untuk melakukan apa saja untuk mendapatkan posisi, termasuk mengambil gaji jauh lebih sedikit dan bekerja secara gratis pada pekerjaan kontrak di atas 40 jam mereka, yang memberikan tekanan pada pengembang Amerika. Komentar ini juga bisa disalahartikan. Saya telah melihat pengembang Amerika melakukan hal yang sama, sepertinya lebih umum dengan pengembang asing dalam pengalaman saya.
Tambahkan ke semua ini bahwa tidak selalu mudah menjual keahlian Anda kepada manajer non-teknis yang tidak selalu melihat nilai pasar Anda.
Mengetahui hal-hal ini membantu memberi Anda sedikit keuntungan karena itu membuat Anda lebih berhati-hati dalam berurusan dengan perekrut. Jika Anda membutuhkan bukti lebih lanjut, baca kontrak kerja Anda. Kami mengambil sebagian besar risiko, tetapi perekrut memegang sebagian besar kartu.
Sebagai contoh, baru minggu ini seorang rekan kerja (kontraktor) memberi tahu saya bahwa dia mendapat upah yang lebih rendah pada hari dia mendaftar untuk posisi itu. Perekrut mengatakan bahwa klienlah yang melakukannya, tetapi mengapa klien mengubah tarif pada hari ia menandatangani? Klien menetapkan tingkat di muka, sebelum proses seleksi dimulai. Kemudian setelah 90 hari ia mendapat surat, lagi dari perekrut mengatakan kontraknya berakhir lebih awal karena masalah pendanaan.
Yang benar adalah, perekrut memotong tingkat konsultan, tetapi mempertahankan tingkat tagihan yang sama, kemudian menaikkan tingkat tagihan setelah 90 hari kepada klien, dengan harapan bahwa mereka akan membayarnya. Saya telah mengkonfirmasi bahwa ini juga terjadi pada Manajer TI yang merupakan teman saya, jadi walaupun hal itu tidak terjadi setiap waktu, ternyata itu juga bukan hal yang acak.
Moral dari cerita ini adalah bahwa perubahan tingkat diperbolehkan oleh perekrut dalam beberapa kontrak kerja yang pernah saya lihat, meskipun tidak dalam kata-kata yang akan membuat takut seorang programmer, jika mereka bahkan membacanya.
Intinya semua ini, ya perekrut sangat berguna dan Anda bisa mendapatkan pekerjaan menggunakan perekrut, cukup pahami risiko yang saya sebutkan dan risiko lain yang belum saya bahas. Saya menggunakannya setiap kali saya mencari kontrak baru, tetapi saya lebih suka bekerja dengan yang sudah saya tangani sebelumnya.
Apa yang telah membantu saya adalah mengembangkan hubungan bisnis dengan seorang perekrut berdasarkan pada beberapa sisi yang saya miliki di pasar, izin keamanan, keahlian dalam ketrampilan yang sulit ditemukan, dll. Dengan begitu, dalam arti itu adalah win-win untuk mereka benar-benar membantu saya karena saya memiliki sesuatu yang bernilai bagi mereka yang mungkin tidak dimiliki pengembang rata-rata.