Saya harap orang-orang akan memanjakan saya pertanyaan yang berpotensi jelas. Saya telah bekerja di sejumlah organisasi yang memiliki rapat scrum harian. Beberapa organisasi benar-benar ketat hanya menggunakan scrum untuk check-in ("tiga pertanyaan" - apa yang Anda lakukan kemarin, apa yang Anda lakukan hari ini, apakah Anda memiliki pemblokir?) Tetapi beberapa organisasi lain yang cenderung memiliki jenderal lain pengumuman atau diskusi teknis terperinci.
Saya telah mendengar argumen, seperti dalam artikel ini , bahwa memperbolehkan diskusi yang tidak terkait checkin seperti ini adalah kesalahan - rapat scrum tidak boleh digunakan untuk pengumuman umum dari Master Scrum, diskusi teknis, dll.
Kerugian utama yang saya lihat dari ini adalah bahwa pertemuan bisa berlangsung lebih lama dari yang diperlukan (dan itu menjengkelkan dipaksa duduk dalam diskusi tentang detail yang tidak relevan bagi saya).
Cukup jelas bahwa diskusi yang tidak terkait dengan seluruh kelompok dan bukan bagian dari "tiga pertanyaan" seharusnya tidak menjadi bagian dari stand-up. Namun, jika ada pengumuman lain yang relevan dengan seluruh kelompok dan perlu didiskusikan, apakah berbahaya untuk membahasnya pada saat itu (bukan pada pertemuan atau email terpisah)?