Apa yang membuat Anda begitu istimewa?
CPU saya mengatakan ini berfungsi dan saya ingin pulang. Kenapa kamu menggangguku?
Anda dapat mengatasi sikap ini dengan memaksa semua orang mengeluarkan permintaan tarik. Tapi sekarang tenggat waktu sudah dekat. Kode buruk menekan gerbang puri Anda yang asli dan akhirnya Anda menyerah pada tekanan. Atau Anda menang hanya untuk menemukan semua orang pergi dan tidak ada yang menggunakan istana asli Anda.
Ada banyak alat yang membantu masalah ini. Kontrol sumber, ulasan kode, standar pengkodean, dll. Tetapi inti permasalahannya adalah opini subjektif Anda tentang apa yang terbaik harus dilihat sebagai relevan. Untuk itu Anda harus mendapatkan dan mempertahankan rasa hormat mereka. Lakukan itu dan ini jauh lebih mudah. Gagal melakukan itu dan tidak ada alat atau latihan yang akan menyelamatkan Anda.
Cara terbaik untuk melakukannya adalah berkomunikasi sejak dini. Jangan bilang "kami tidak menggunakan string untuk tipe DB kami di toko ini" 6 bulan setelah saya menyetujui ide itu. Memberitahu saya itu sudah terkubur dalam dokumentasi selama 2 tahun bukanlah pembenaran untuk membiarkan saya melakukan itu.
Untuk alasan apa pun Anda memiliki hal-hal yang Anda pedulikan. Jika Anda peduli tentang mereka dan ada gunanya berkomunikasi dengan jelas sebelum, selama, dan segera setelah pengkodean setiap modul.
Menguntit kode adalah praktik yang luar biasa. Investasikan dalam alat dan praktik apa pun yang Anda butuhkan sehingga Anda dapat meninjau kode dalam beberapa menit setelah itu ditulis. Program pasangan dan alat ini hanyalah kursi tamu.
Mengapa? Setiap detik yang berlalu setelah saya menulis kode secara eksponensial meningkatkan biaya untuk mengubahnya. Itu karena ingatanku pada kode memiliki waktu paruh. Aku mulai melupakannya begitu kandung kemihku meminta istirahat.
Kurangi hal-hal yang Anda pedulikan dengan prinsip-prinsip dasar mereka. Daripada memukul saya dengan daftar 101 aturan yang harus diikuti, beri saya 10 prinsip yang dilanggar sehingga saya bisa mencari tahu aturan apa yang seharusnya ada pada saya sendiri.
Berdayakan saya untuk memaksakan visi saya sendiri dengan membantu saya melihat visi Anda dan kami akan rukun.
Apakah saya tidak realistis mengharapkan standar seperti ini? Saya bergumul dengan gagasan untuk tampil sebagai seorang diktator yang menghambat kreativitas tetapi melakukan apa pun yang mereka inginkan tampaknya tidak dapat diukur.
Maka jangan mendikte! Jadikan ini pengalaman yang positif. Ini bukan omong kosong zaman baru hippy. Ini psikologi dasar. Anda mencoba mengubah perilaku manusia. Acak dan positif adalah yang paling menguatkan (tanyakan saja Las Vegas). Jika Anda menjadi negatif, Anda harus konsisten dengan penguatan Anda. Itu adalah rasa sakit yang tidak bisa didapat. Jadilah positif ketika Anda menyebarkan kebijaksanaan dan Anda bisa bersikap santai tentang hal itu.
Saya tahu dari mana Anda berasal karena saya pernah ke sana. Anda punya kendali dan sekarang hilang. Anda menginginkannya kembali. Nah, lupakan saja. Sekarang kamu punya tim. Mereka tidak perlu dikendalikan. Yang mereka butuhkan adalah kepemimpinan. Yang Anda butuhkan bukan kontrol. Itu pengaruh. Ini bekerja lebih baik dan jauh lebih sedikit pekerjaan. Kuasai itu dan santai. Ini pasti menyenangkan.
Lakukan dengan benar dan Anda bisa pergi berlibur dan ini masih akan berhasil. Bagaimana? Dengan tidak hanya menjadi pemimpin tetapi dengan membuat orang lain menjadi pemimpin juga. Setelah Anda menanamkan visi Anda dalam tim, mereka dapat bekerja saat Anda pergi hanya dengan meniru apa yang telah Anda lakukan. Bimbing para pemula dan dorong mereka untuk melangkah dan memengaruhi orang lain juga.
Saya tahu ini sulit. Kami tidak masuk ke profesi ini karena kami pandai berurusan dengan orang. Kami berkomunikasi terbaik dengan kode. Tidak apa-apa. Lakukan dengan cepat dan sering. Tunjukkan padaku mengapa milikmu lebih baik. Dengarkan jika saya katakan tidak. Lakukan ini selagi saya masih memikirkannya. Saya suka kode. Ada beberapa orang di planet ini yang bisa saya bicarakan. Jadilah salah satu dari mereka.