Biarkan saya jelaskan sedikit.
Dalam pekerjaan sebelumnya, saya memiliki rekan kerja yang memiliki reputasi baik dengan manajemen. Dia selalu selesai tepat waktu. Dan para bos senang dengan kemajuannya sehingga dia mendapat hak istimewa tertentu.
Masalahnya adalah bahwa programmer lain tahu rahasianya. Dia telah mengoptimalkan aturan 80/20, jadi dia bekerja 20 persen waktunya untuk menyelesaikan 80 persen kode. Yang lain (sulit) 20% diserahkan kepada programmer pemeliharaan. Siapa (tidak mengherankan) dihukum karena kurangnya kemajuan mereka. Tetapi karena programmer ini memiliki reputasi yang baik dengan manajemen, hampir tidak mungkin untuk mengalihkan kesalahan kepadanya. (Untungnya dia meninggalkan perusahaan).
Pertanyaan saya adalah, apa yang harus dilakukan sebagai tim pemrograman jika Anda memiliki programmer seperti itu dalam tim Anda. Apakah Anda mencoba memperingatkan manajemen dengan risiko merusak peluang Anda sendiri? Apakah Anda menerima kenyataan? Atau ada opsi lain.