Saya bergabung dengan perusahaan saya 2 tahun yang lalu yang merupakan perusahaan startup yang telah ada selama 5 tahun sekarang. Sejak awal saya telah mengerjakan salah satu teknologi Microsoft. Hanya setelah beberapa hari saya bergabung dengan perusahaan, saya mengetahui bahwa perusahaan tidak memiliki proses kerja yang tepat melalui siklus hidup pengembangan perangkat lunak. Karyawan dibiarkan tidak diawasi dan jadwal, tenggat waktu, tonggak dan kualitas tidak sesuai dengan yang diharapkan.
Saya selalu bersemangat tentang pemrograman dan lebih penting pola dan praktik di kedua bidang teknis dan non-teknis dan membuat saya sibuk dalam kurva belajar saya. Sementara itu produktivitas perusahaan mulai memburuk setiap hari. Tidak ada saling pengertian antara manajemen dan karyawan (hanya 12). Manajemen tidak terlalu peduli dengan keuntungan karyawan, lingkungan kerja mereka, jadwal yang realistis, dll. Karena kesalahan perhitungan dari manajemen, tim pengembang telah didorong untuk bekerja gila beberapa kali. Ini membuat karyawan tidak senang membuat mereka kehilangan minat pada pekerjaan mereka. Jadi mereka mulai berproduksi sangat burukhasil yang mempengaruhi pertumbuhan perusahaan. Selalu ada kesalahan yang sama di kedua sisi, manajemen dan karyawan. Alasan sepele yang saya temukan adalah bahwa manajemen gagal untuk mendidik karyawan tentang proses, pentingnya kualitas, pola pengembangan perangkat lunak, praktik dll. Manajemen selalu tertarik dalam memberikan hasil dan gagal untuk melihat 'bagaimana' memberikan hasil.
Baru-baru ini saya diangkat menjadi pemimpin tim (saya baru saja menyelesaikan 2 tahun) karena manajemen percaya bahwa saya memiliki kemampuan teknis serta kemampuan manajerial untuk menangani banyak produk. Saya memiliki hubungan yang lebih intim dengan rekan-rekan saya lebih dari hubungan profesional . Jadi saya merasa sangat sulit untuk menerapkan beberapa aturan dan membuat model kerja di dalam perusahaan. Dan sejauh ini saya telah menerima hasil yang merugikan jika saya mendorongnya sedikit lagi.
Selain itu saya perlu membuat diri saya memenuhi syarat untuk peran ini dan merasa percaya diri tentang model kerja yang saya usulkan karena saya tidak memiliki tangan yang baik untuk memandu ini. Saya agak memiliki lebih banyak pengetahuan kutu buku daripada pengalaman praktis.
Apa yang bisa saya lakukan pada situasi ini? Haruskah saya meninggalkan perusahaan atau haruskah saya berupaya lebih banyak untuk memperbaiki keadaan?
"Dalam sebuah perusahaan yang terdiri dari 10.000 orang jika 5 orang gagal bekerja dengan baik, perusahaan dapat menahannya. Tetapi di sebuah perusahaan yang terdiri dari 10-15 orang bahkan jika satu orang tidak berkinerja baik itu berdampak pada pertumbuhan perusahaan dalam cara yang sangat besar."