Mengapa pengembang harus memiliki kantor pribadi?

Jadi saya tahu semua orang di sini adalah tentang kantor pribadi, berapa banyak pengembang yang memilikinya. Saya agak skeptis. Saya bisa percaya bahwa pengembang utama memilikinya, tetapi itu biasanya hanya satu orang di kantor rata-rata Anda.

Itu membuat saya bertanya-tanya, berapa pengembang yang memiliki kantor pribadi. Yang mengarah pada pertanyaan aktual: mengapa mereka harus memilikinya?

Dalam dunia manajemen, di mana konsentrasi pada tugas bukan merupakan masalah, kantor adalah sarana untuk mewakili status. Mereka berpikir "kantor pribadi == lebih banyak status, kantor pribadi besar == lebih banyak status, dll."

Apa yang kebanyakan orang tidak mengerti: Setiap kali konsentrasi kami rusak, kami membuat setidaknya satu bug dan / atau menunda batas waktu selama setengah jam. Kantor pribadi bukan "bagus untuk dimiliki" untuk pengembang tetapi harus. Ini bukan tentang status, ini tentang fisika otak.

Bekerja di ruang terbuka membutuhkan setidaknya 30% produktivitas (saya membaca di surat kabar, mulailah dengan posting blog ini jika Anda ingin tahu lebih banyak). Bagian terburuk: Ini tidak diketahui. Jika Anda selalu bekerja di lingkungan seperti itu, Anda tidak akan pernah menyadari bahwa itu terjadi! Sampai Anda bertanya-tanya mengapa leher Anda kaku, Anda merasa tegang / gugup sepanjang waktu, dll.

Jika Anda ingin peningkatan produktivitas lagi, singkirkan telepon juga. Kecuali Anda melakukan dukungan produksi, hari berikutnya selalu cukup cepat.

Untuk menenangkan tim, sediakan minuman ringan gratis. Harganya $ 100-300 / bulan untuk tim 10 orang dan memastikan mereka istirahat teratur, minum yang cukup (sehingga mereka tidak mengalami dehidrasi).

Yang lucu adalah: Ini bukan banyak mitos tetapi fakta sulit. Namun, sebagian besar perusahaan mengabaikan cara-cara sederhana dan murah ini untuk meningkatkan produktivitas. Ya, kecuali yang sukses, tentu saja (Google, Microsoft, dll).

Lihat juga:

• Kantor Terbuka Mengurangi Produktivitas dan Meningkatkan Stres
• Tingginya Biaya Gangguan
• Sebuah studi tentang gangguan yang tidak terencana dalam pengembangan perangkat lunak
• Bagaimana menjelaskan kepada orang awam mengapa seorang pengembang tidak boleh diganggu ketika sedang dalam pengkodean?

Sang Guru berkata: “Seorang pria mudah untuk melayani, dan sulit untuk menyenangkan. Tidak sadar tetapi apa yang benar menyenangkannya: ia menyesuaikan perilakunya dengan pria itu. Vulgar sulit untuk dilayani, dan mudah untuk menyenangkan. Apa yang salah mungkin belum menyenangkan mereka: tetapi dari orang-orang mereka, mereka mengharapkan semua hal. "

Ketika saya memiliki kantor pribadi, saya tidak menyukai pekerjaan saya karena alasan lain (saya sebenarnya senang dengan kompensasi, dan diperlakukan dengan sangat baik. Kurangnya rekan kerja yang pintar mengganggu saya, di antara beberapa hal lain). Sekarang saya bahkan tidak memiliki kubus, tetapi saya bahagia dan produktif (saya membeli sendiri headphone yang dapat mengurangi kebisingan hanya dengan $ 150, yang lebih murah daripada membayar pekerja yang didukung serikat pekerja untuk mengganti satu bola lampu di gedung yang dikontrol serikat pekerja) ).

Alih-alih memiliki kemewahan di tempat kerja, saya lebih suka membawa lebih banyak $ rumah. Menjaga alat pemrograman saya tetap tajam baik untuk gaji saya, tetapi saya mengerti bahwa pekerjaan adalah pekerjaan dan pekerjaan kotor / kusam tidak selalu dapat dihindari.

Semakin banyak manajer pengembangan yang harus mengenakan sepatu programmer, tetapi juga lebih banyak programmer harus memiliki naluri bisnis yang lebih baik - misalnya berpikir tentang berapa banyak $ hanya masuk ke proyek X, dan dalam kilas balik memutuskan apakah mereka seharusnya membeli alat orang lain sebagai gantinya. Hanya sebuah contoh, dan saya dapat menemukan lebih banyak lagi.

Banyak pengembang berbakat hidup dalam gelembung bisnis di mana mereka ingin mengerjakan proyek yang menyenangkan sepanjang tahun. Pengembang Street-smart juga memahami bahwa uang membuat dunia berputar, dan basis pelanggan yang baik = segalanya, dan penjualan, dukungan, & orang lain di perusahaan sangat berarti.

Jadi, pengembang jalan-pintar dari waktu ke waktu akan pindah ke padang rumput yang se hijau mungkin, memulai bisnisnya sendiri. Pengembang idealis akan mengajukan pertanyaan di forum tentang bagaimana kehidupan seharusnya bekerja, dan / atau akan menulis entri blog tentang bagaimana manajer menghisap, dan programmer berguncang, dan dunia tidak adil bagi kita, programmer miskin.

Dan dalam jangka panjang kita semua mati, jadi pastikan untuk menghabiskan akhir pekan Anda dengan bijak, seperti mabuk, melakukan banyak seks, hiking, memukul pantai, dan jangan lupa tentang ping-pong. Daftar Anda dapat bervariasi. Setelah akhir pekan yang menyenangkan, euforia Anda dapat berlangsung hingga hari Rabu, di mana Anda hanya menderita 3 hari tanpa kantor pribadi lagi.

EDIT: Ketika scrumming, tidak memiliki dinding dan mampu mengelompokkan tim baru secara geografis merupakan nilai tambah yang besar.