Mengapa perusahaan memberi tahu saya bahwa mereka menginginkan saya sebagai karyawan internal, bukan sebagai kontraktor? [Tutup]


32

Konteks

Saya mencari pekerjaan sebagai kontraktor di bidang keahlian saya dan lebih suka mendapatkan lebih sedikit uang dan memiliki lebih sedikit manfaat bekerja sebagai kontraktor jangka pendek.

Masalah:

Perusahaan mengatakan saya harus menjadi karyawan internal karena alasan kekayaan intelektual.

Pertanyaan:

Tidakkah mudah bagi mereka untuk meminta saya menandatangani kontrak dengan mengatakan bahwa semua pekerjaan saya adalah milik mereka?

Jika saya bekerja sebagai kontraktor, mereka dapat melepaskan saya ketika nilai saya berkurang dan menghemat banyak uang.

Apa yang kulewatkan di sini?


1
Saya harap Anda mendapatkan jawaban yang membantu tetapi hampir semua tanggapan harus dibaca dengan peringatan "Saya bukan pengacara". Juga undang-undang ketenagakerjaan bervariasi dari satu tempat ke tempat lain jadi saya tidak yakin seberapa membantu jawaban apa pun tanpa lokasi Anda, tetapi kemudian Anda dapat melanggar peraturan "terlalu lokal".
Kevin D

Oh, betapa menyenangkan cacing yang telah Anda buka :) Sayangnya, itu tidak mudah.
Pos Tim

9
Apa yang membuat Anda berpikir bahwa Anda tidak dapat pindah dari satu proyek ke proyek lain sebagai karyawan? Menjadi karyawan adalah "hanya" cara kontrak dirumuskan dan bagi pengusaha hak cipta hak cipta dll (seperti yang disebutkan orang lain). Menjadi seorang karyawan, masih ada yang menghentikan Anda dari pindah ke proyek lain. Mungkin perlu berhenti dari pekerjaan Anda saat ini, tetapi bagaimana bedanya dengan berhenti dari proyek sebagai kontraktor? Jujur saya pikir ini masalah perspektif.
Marjan Venema

1
cukup jelaskan sejak awal bahwa Anda tertarik pada proyek tertentu "itu". Bahwa Anda akan pindah ketika proyek selesai, apakah bergerak dengan cara di dalam atau di luar perusahaan. Tidak ada dilema di sana, etis atau sebaliknya. Perusahaan tidak mengharapkan Anda untuk bertahan seumur hidup, bahkan mereka akan sangat terkejut jika Anda tidak pergi mencari tantangan lain. Perusahaan (seharusnya) tahu sulit untuk bertahan pada orang baik. Plus: banyak hal berubah, seringkali dengan cara yang tidak terduga. Dan perusahaan juga tahu itu.
Marjan Venema

1
Solusi untuk masalah: Belajarlah untuk menikmati lebih dari satu subset masalah. Jika Anda dapat menulis kode, yang Anda butuhkan untuk menjadi programmer yang tepat adalah melanjutkan pendidikan mandiri Anda sendiri. Anda suka memecahkan masalah. Saya pikir ini menggambarkan seorang programmer yang baik: "unggul dalam memikirkan cara-cara kreatif mengembangkan alat untuk memecahkan masalah, siapa program untuk menguji dan menerapkan ide-ide baru ini, daripada menjadi seorang programmer perusahaan." Tidak semua pemrograman korporat dilakukan pada geng rantai Java atau melakukan pekerjaan yang sama sekali tidak menarik, 90% dari waktu. Jelajahi. Diversifikasi.
Erik Reppen

Jawaban:


48

Itu lebih murah

Mempekerjakan orang umumnya jauh lebih murah daripada tarif kontraktor normal, tidak banyak perusahaan akan keluar datar dan mengatakan ini sehingga mereka menyatakan sejumlah "non-alasan".

masukkan deskripsi gambar di sini


7
Saya tidak tahu di negara mana Anda berada, tetapi bagi saya karyawan penuh waktu di AS jauh lebih mahal daripada kontraktor. Perusahaan tempat saya tinggal SELALU ingin mempekerjakan kontraktor. FTE lebih mahal karena asuransi, pengangguran, dll
Jonathan Kaufman

2
Itu juga tergantung pada tempat kerja. Banyak tempat kerja mengharapkan Anda bekerja lembur dan tidak pernah memikirkan tentang upah lembur yang Anda lewatkan. Singkat cerita - kenal majikan Anda, ketahuilah apa yang Anda hargai. Jika Anda ingin stabilitas (memberi Anda kesempatan untuk fokus pada hal-hal selain mencari pekerjaan konsultasi berikutnya), maka pergilah ke rumah. Biasanya, jika Anda masih muda, sangat masuk akal untuk mendapatkan pengalaman lanjut sebagai konsultan.
cgp

7
@ataddeini Tidak juga. Tidak seorang pun yang gagal menghitung biaya tenaga kerja tetap dalam bisnis sangat lama. Apa yang sering terjadi adalah akuntansi internal agak rusak sehingga FTE bekerja "gratis" pada proyek sedangkan kontraktor harus dibayar langsung dari anggaran proyek. Jika sponsor proyek dapat menyelesaikan pekerjaan dan mengubur biayanya.
Jeremy

3
Saya setuju dengan Jonathan Kaufman: Ini tentu saja tidak lebih murah (setidaknya di AS). Setelah manfaat, dan semua pajak gaji, dll., Jauh lebih murah untuk menyewa kontraktor. Apalagi jika sesuatu terjadi. Lebih sulit memecat seorang karyawan, karyawan tersebut dapat mencoba menuntut Anda karena segala macam alasan, dll. Ini adalah kesepakatan yang jauh lebih besar untuk mempekerjakan seorang karyawan daripada menjadi seorang konsultan.
richard

1
@ Vartec: Ya, saya mengerti itu, tapi ganda banyak. Mungkin Anda memiliki 30% tambahan di atas gaji untuk FTE paling banyak, tetapi tidak mungkin Anda memiliki 100%. Dan sungguh, apakah itu menjadi lebih atau kurang mahal tergantung pada ukuran organisasi / struktur / industri / pasar / dll ... Saya hanya mengatakan itu sulit bagi beberapa klien untuk melewati nilai kejutan dari tarif per jam untuk kontraktor / konsultan.
ataddeini

30

Hmm. Dari pertanyaan itu tampaknya Anda ingin menjadi konsultan , bukan kontraktor. Anda ingin pergi ke perusahaan, memberi mereka keuntungan dari keahlian khusus Anda dan kemudian pindah ke yang berikutnya.

Dari pengetahuan saya tentang cara kerja bisnis, apa yang ingin Anda lakukan adalah mendirikan perusahaan konsultan yang dapat disewa untuk menyajikan pengetahuan Anda kepada perusahaan dan kemudian disewa untuk mentransfer pengetahuan itu kepada karyawan perusahaan. Perusahaan seperti ini - mereka mendapatkan karyawan yang terlatih lebih baik daripada menghabiskan uang untuk keterampilan yang sama yang kemudian akan meninggalkan perusahaan.

Manfaatnya bagi Anda adalah Anda dapat menagih lebih banyak - konsultan diharapkan menjadi mahal, dan bernilai setiap sen (bahkan jika benar-benar tidak, percayalah pada saya). Kerugian bagi Anda adalah bahwa Anda harus lebih profesional, Anda harus memberikan layanan (pendidikan) sebagai perusahaan yang menjual sesuatu daripada orang yang muncul selama satu atau dua bulan untuk memiliki beberapa obrolan. Itu berarti Anda harus memformalkan pelatihan Anda dalam powerpoints dan buku putih dan manual referensi tebal.

Yang terakhir ini mungkin tidak terlalu menyenangkan, tapi kemudian .. Aku harus memberitahumu, umumnya pekerjaan tidak.


Sangat bagus dan diperlukan penjelasan yang menjelaskan perspektif baru yang perlu saya renungkan. Terima kasih.
b_dev

Diberikan jawaban @ Dave_Post, saya tidak jelas tentang ancaman yang bahkan ditimbulkan oleh konsultan terhadap kekayaan intelektual. Tampaknya nilai konsultan untuk tim pemula yang kecil tergantung pada konsultan yang menjadi sangat sadar akan desain produk dan menyesuaikan presentasi pendidikan keahlian dan kertas putihnya untuk menunjukkan bagaimana klien dapat berinovasi dalam produk spesifiknya. Jadi tampaknya tim pemula kecil akan menghindari risiko konsultan luar rumah.
b_dev

1
belum tentu, banyak perusahaan membeli dalam pendidikan - yaitu pelatihan - untuk semuanya. Saya telah dilatih di Oracle misalnya, pelatih tidak perlu menyesuaikannya dengan produk perusahaan saya. Dia mungkin menyesuaikan pelatihan dengan aspek-aspek yang paling kami minati, tapi itulah yang diharapkan. Anda dapat memberikan x hari penyesuaian dan konsultasi di tempat yang disesuaikan jika Anda mau. Anda dapat memberikan layanan apa pun yang Anda inginkan ke perusahaan, tidak ada template tetap yang harus Anda gunakan.
gbjbaanb

18

Anda akan sering mengalami hal ini, tergantung di mana Anda tinggal dan di mana perusahaan itu tinggal.

Hal pertama yang perlu kita lakukan adalah membongkar istilah tersebut intellectual property. Kamu punya:

  • hak cipta
  • Paten
  • Merek dagang

Mari kita lihat hal-hal ini secara individual.

hak cipta

Dalam pekerjaan normal, tergantung pada apa yang Anda tanda tangani, majikan Anda memiliki hasil kerja Anda, kadang-kadang selama jam kerja. Itu tidak terjadi ketika Anda adalah kontraktor , karena Anda adalah vendor yang memiliki hak cipta kecuali ditentukan secara khusus . Ini bisa menjadi sakit kepala manajerial yang ingin dihindari banyak perusahaan.

Paten

Saya benci paten perangkat lunak, dengan penuh gairah. Namun, jika Anda menemukan apa yang oleh para pembuat keputusan dianggap sebagai proses yang dapat dipatenkan untuk 'melakukan sesuatu', perusahaan perlu memilikinya terlebih dahulu. Itu membawa kita kembali ke hak cipta.

Merek dagang

Ini bukan masalah utama. Banyak perusahaan memberikan logo mereka untuk dicetak pada perangkat, literatur, dll kepada vendor pihak ketiga yang memproduksi perangkat dan literatur. Namun, kami kembali ke hal-hal administratif, Anda perlu (di banyak tempat) izin tertulis eksplisit untuk menghasilkan bangunan yang berisi media bermerek dagang (teks, logo, dll.).

Ini semua diselesaikan dengan mempekerjakan karyawan dan tidak khawatir tentang lubang dalam perjanjian kontraktor induk, perjanjian spesifik proyek dan bagaimana hal-hal di atas dapat membatalkan NDA yang ada. Ingat, kontrak proyek cenderung berubah sering karena cakupan creep. Ini adalah pekerjaan para pengacara, yang membutuhkan biaya, dan mereka mungkin lebih suka menyimpannya.

Jika Anda tinggal di negara lain, di bawah sistem hukum yang berbeda, potensi masalahnya berlipat ganda, padahal sebenarnya itu skenario nol.

Pada kenyataannya, jarang masalah ini benar-benar muncul .. tetapi mereka bisa dan itulah yang memandu keputusan kebijakan.

Anda tidak dapat membenci dunia apa adanya, yang dapat Anda lakukan hanyalah mengatasinya.


@Tim_Post Terima kasih atas jawaban ini. Sekarang jelas mengapa in-house dituntut. TETAPI sekarang saya ingin tahu bagaimana hasilnya dengan jawaban @ gbjbaanb sebagai seorang konsultan di bawah ini.
b_dev

2
Ada bentuk lain dari kekayaan intelektual, seperti rahasia dagang. Hak cipta, merek dagang, dan paten adalah konstruksi hukum yang memungkinkan perusahaan mengeluarkan informasi di publik. Jika rahasia dagang keluar, seperti kode mereka atau siapa klien mereka, mereka tidak memiliki jalan hukum. Hal semacam ini biasanya tercakup dalam kontrak sekalipun.
Philip

1
@ Philip - Rahasia dagang juga dicakup oleh perjanjian non-pengungkapan dan (kadang-kadang) perjanjian non-persaingan. Masalah spesifik hak cipta dengan vendor adalah, vendor harus memberikan kepemilikan kepada Anda, di banyak tempat yang bukan merupakan hal yang otomatis. NDA, yang akan melindungi rahasia dagang, hanya menegaskan kepemilikan barang oleh perusahaan, yang tidak boleh Anda bicarakan.
Pos Tim

7

Di samping "Kekayaan Intelektual", ada alasan lain yang sangat bagus untuk tidak mengambil seorang ahli yang dapat meninggalkan kemauan.

Mari membawa Anda keluar dari zona nyaman Anda. Bayangkan Anda menjalankan sebuah perusahaan yang telah memutuskan untuk memulai sebuah proyek baru yang meneliti susunan genetik dari virus yang sangat tidak jelas. Apa yang Anda ketahui secara pribadi tentang virus ini dapat ditulis di belakang amplop, sehingga Anda menyewa lulusan PhD untuk mengerjakan proyek. Lulusan memiliki pengetahuan yang sangat mendalam tentang virus ini karena ia mempelajarinya sebagai topik penelitian PhD-nya.

Kemungkinan Anda menemukan lulusan lain seperti dia sangat kecil. Anda benar-benar membutuhkan seseorang yang ahli dalam bidang yang sangat spesifik ini. Dia ingin dianggap sebagai kontraktor sehingga Anda mempekerjakannya.

Enam bulan ke dalam proyek. Anda telah menghabiskan beberapa ratus ribu dolar sejauh ini. Kontraktor lulusan Anda memutuskan untuk pergi. Besok. Proyek belum selesai. Itu terlalu jauh untuk dihapus tanpa mengambil kerugian besar dan Anda tidak dapat menemukan siapa pun untuk menggantikannya.

Andai saja Anda memiliki pandangan ke depan untuk mempekerjakannya sebagai karyawan penuh waktu.


14
Mempekerjakannya sebagai karyawan tidak akan melindungi Anda dari pengetahuannya meninggalkan perusahaan. Karyawan juga dapat memutuskan untuk pergi, mungkin bukan besok, tetapi dalam waktu dua minggu hingga sebulan di hampir semua yurisdiksi, kecuali periode pemberitahuan tertentu telah disepakati. Dan itu adalah sesuatu yang dapat Anda masukkan dalam kontrak dengan kontraktor juga.
Marjan Venema

4
Dan dalam skenario ini perbedaan antara kontraktor yang berangkat besok dan karyawan penuh waktu yang pergi setelah periode pemberitahuan kontrak minimum adalah apa? Anda masih tidak bisa menggantikannya, dia masih bisa pergi, proyek masih tidak akan selesai (kecuali Anda memang hampir selesai)
Kevin D

2
Saya tahu bahwa di AS itu tidak membuat banyak perbedaan - orang bisa pergi kapan pun mereka mau. Di sini, di Inggris, itu membuat perbedaan besar. Periode pemberitahuan saya adalah 3 bulan, yang secara hukum wajib saya patuhi. Jika saya seorang kontraktor saya tidak akan pernah setuju untuk periode pemberitahuan yang begitu lama. Penuh waktu == keamanan untuk kedua sisi di sini.
Semut

4
+1. Tentu saja karyawan penuh waktu dapat pergi juga. Tapi secara statistik, jangan. Setidaknya tidak secepat kontraktor / konsultan jangka pendek. (Jika mereka melakukan cuti dengan cepat, itu tanda bahwa ada sesuatu yang tidak beres dengan perusahaan Anda!)
nikie

1
@ David Thornley: "... orang menjadi kontraktor sebagian karena mereka suka bekerja di tempat yang berbeda" . Tepat. Itu sebabnya Anda tidak akan menyewa kontraktor ketika Anda ingin seseorang tetap bersama perusahaan Anda untuk jangka panjang. Bukan karena dia bisa pergi, tetapi karena dia mungkin tidak suka tinggal di perusahaan yang sama terlalu lama.
nikie

5

Saya cukup yakin alasan utama kami lebih memilih karyawan penuh waktu daripada kontraktor adalah karena kami membayar mereka lebih sedikit ...


2
Saya mendapat kesan bahwa bagi perusahaan, biaya kontraktor kira-kira sama dengan karyawan biasa begitu Anda memperhitungkan semua hal (misalnya Asuransi Nasional di Inggris). Mungkin berbeda di AS.
ChrisF

1
Di wilayah saya, manfaat mungkin akan mencakup sekitar 15 hingga 20 persen dari keseluruhan kompensasi Anda. Kontraktor di sekitar sini umumnya menghasilkan 1,5X hingga 2X lebih banyak. Perbedaan utama adalah bahwa kontraktor tidak dibayar ketika tidak ada proyek besar untuk dikerjakan, di mana karyawan dapat mengatasi masa-masa lambat, membuatnya jauh lebih stabil.
Morgan Herlocker

1
@ironcode, manfaat biasanya sebenarnya kira-kira dua kali lipat gaji Anda
HLGEM

2
@ HLGEM - Saya melakukan sedikit riset. Ini bervariasi dari perusahaan ke perusahaan, tetapi angka umum yang saya lihat adalah antara 15% -35% dari gaji kotor rata-rata karyawan. Ini belum termasuk biaya operasional seperti peralatan kerja, ruang kantor, dll. Meski begitu perkiraannya sepertinya menambah sekitar 10%. Ini akan menempatkan beberapa paket manfaat paling besar di sekitar 45%, yang mana mendekati 200% yang Anda sarankan. Saya juga bisa menambahkan sendiri dan mencapai sekitar 20%. Apakah saya melewatkan sesuatu?
Morgan Herlocker

2
Umumnya kendala anggaran, berhenti berpikir dalam hal siapa yang mendapatkan apa, mulailah berpikir dalam hal memiliki sejumlah uang untuk dibelanjakan untuk menyelesaikan proyek. Seorang kontraktor dapat masuk dalam anggaran proyek dan dipecat ketika sudah lengkap.
gbjbaanb

4

Jika lebih murah atau tidak bisa diperdebatkan (total biaya karyawan penuh adalah 2-4x gajinya).

Saya lebih suka percaya ini tentang kesetiaan atau lebih tepatnya bagaimana manajemen menengah perusahaan melihatnya. Banyak manajer berpikir jika seseorang adalah karyawan penuh waktu, maka dia adalah "bagian dari tim", sehingga secara otomatis loyal kepada perusahaan. Di sisi lain kontraktor eksternal yang dirasakan sesuai namanya - sesuatu yang eksternal. Juga kontrak penuh waktu paling sering berarti kontrak eksklusif, sementara kontraktor eksternal mungkin memiliki klien lain. Umumnya manajer menengah menganggap pekerja penuh sebagai pilihan yang lebih stabil.

Tentu saja ini adalah kekeliruan yang logis. Sebenarnya jauh lebih mudah untuk mendapatkan jaminan dari kontraktor, daripada purna waktu. Sebenarnya sebagian besar negara memiliki undang-undang yang melindungi hak-hak karyawan, tetapi tidak benar-benar hak kontraktor. Jadi karyawan dapat pergi, dan perusahaan tidak dapat berbuat apa-apa, di sisi lain kontraktor biasanya tidak memiliki cara mudah untuk mengakhiri kontraknya. Juga kontrak non-kompetensi di banyak negara telah dianggap tidak memiliki nilai hukum dalam hal karyawan, tetapi mereka masih berlaku untuk kontraktor.


3

Selain kekayaan intelektual, mereka juga memiliki masalah pajak untuk berurusan dengan kontraktor independen. Jika Anda akan menyewa kontraktor, mereka harus diperlakukan seperti kontraktor dan bukan karyawan. Majikan kehilangan kontrol yang adil kapan dan bagaimana segala sesuatunya dilakukan dengan kontraktor versus karyawan.

Juga kontraktor yang tidak puas selalu dapat kembali lagi nanti dan mencoba mengklaim bahwa mereka seharusnya seorang karyawan dan departemen tenaga kerja negara bagian atau IRS akan mengaudit perusahaan. Jika kontraktor yang tidak puas menang, mereka mendapat setengah dari pajak FICA dan majikan berhutang pajak, penalti, dan asuransi pengangguran. Perbedaan antara karyawan dan kontraktor sangat samar sehingga sulit bagi perusahaan untuk mengetahui apakah mereka benar-benar mematuhi hukum. Lebih mudah untuk mempekerjakan karyawan daripada mempekerjakan kontraktor yang mungkin dipertanyakan. Jika Anda hanya melakukan bisnis dengan satu perusahaan, bekerja dari kantor mereka, menggunakan peralatan mereka, perusahaan akan mengalami kesulitan mempertahankan keputusan mereka untuk mengklasifikasikan Anda sebagai kontraktor daripada karyawan.

Beberapa informasi lebih lanjut dari IRS mengenai kontraktor versus karyawan .


+1 untuk menunjukkan bahwa ada situasi tertentu di mana seseorang HARUS menjadi karyawan penuh waktu, berdasarkan hukum.
Joshua Carmody

Untuk mengklarifikasi poin terakhir, jika mereka mempekerjakan kontraktor melalui perusahaan penempatan yang memiliki kontraktor pada staf (yaitu menerima W-2) mereka tidak diperlakukan sebagai kontraktor untuk tujuan IRS. Itulah mengapa Anda melihat posting untuk kontraktor jangka pendek dengan CORP ke CORP hanya karena mereka tidak ingin membuka kaleng cacing yang ada dengan IRS ketika mempekerjakan individu sebagai kontraktor.
ben f.

2

Meskipun tentu saja mungkin bahwa biaya, bukan kekayaan intelektual, benar-benar merupakan masalah yang mendorong, ada kasus di bidang khusus di mana ada masalah kekayaan intelektual yang substansial.

Seberapa dekat wilayah spesifik analisis data Anda dengan apa yang akan dianggap perusahaan sebagai inti dari bisnis mereka atau kunci keunggulan kompetitif mereka? Seberapa besar kemungkinan analisis yang Anda lakukan untuk satu perusahaan menginformasikan analisis masa depan Anda untuk pesaing terbesarnya?

Jika Anda seorang ahli dalam, misalnya, analisis data untuk memberikan rekomendasi kepada pembeli, akan sangat kecil kemungkinannya bahwa perusahaan seperti Amazon ingin mempekerjakan Anda dalam jangka pendek daripada sebagai karyawan penuh waktu. Amazon telah berinvestasi cukup banyak dalam jenis analisis data ini dan akan cenderung khawatir bahwa Anda akan datang selama beberapa bulan, membantu mereka meningkatkan mesin rekomendasinya, tetapi juga pada akhirnya menyerap banyak trik dan penemuan mereka yang ada. Itu akan membuat Anda sangat menarik bagi pesaing ke Amazon yang memiliki investasi jauh lebih sedikit pada mesin rekomendasi dan berpotensi mengikis keunggulan kompetitif Amazon yang ada. Jika mereka mempekerjakan Anda sebagai karyawan, di sisi lain, biasanya akan jauh lebih mudah untuk membatasi Anda dari bekerja untuk pesaing melakukan hal yang sama untuk beberapa waktu.

Jika ini benar-benar masalah mereka, Anda berpotensi menegosiasikan perjanjian non-persaingan semacam itu dengan perusahaan tempat Anda bekerja. Tapi itu akan memerlukan beberapa pengacara yang baik untuk memastikan bahwa Anda tidak berakhir dalam situasi di mana Anda tidak dapat secara hukum bekerja untuk siapa pun untuk jangka waktu tertentu dan bahwa perusahaan tidak berakhir dalam masalah dengan IRS untuk merawat Anda menyukai karyawan sambil membayar Anda sebagai konsultan. Di sisi lain, perusahaan mungkin merasa lebih nyaman memastikan bahwa hanya karyawan yang memiliki akses ke "saus rahasia" mereka.


2

Saya curiga ada 2 situasi yang mungkin

  1. Non-bersaing
  2. Situasi W2 vs 1099.

Non-bersaing Kecurigaan saya adalah mereka ingin Anda menandatangani perjanjian non-bersaing. Bergantung pada negara bagian Anda berada, dan di negara mana perusahaan tersebut bermarkas, perjanjian yang tidak bersaing mungkin tidak ada nilainya (seperti di California) atau mereka mungkin memiliki taring ganas (seperti di NY atau OH). Non-bersaing cukup umum bagi karyawan dan sebagian besar perusahaan menjadikannya persyaratan kerja. Tidak ada konsultan atau kontraktor yang akan menandatangani perjanjian yang tidak bersaing.

Sampai tahun 1970-an, itu cukup umum untuk klausa yang tidak bersaing untuk 10 tahun terakhir setelah pemutusan hubungan kerja. Sejak saat itu, kontrak semacam itu telah dikurangi menjadi sekitar 1 tahun.

Menandatangani satu mungkin berarti bahwa Anda tidak dapat bekerja selama setahun jika Anda berhenti bekerja untuk mereka - jika penelitian Anda adalah "hal-hal panas". Itu juga bisa berarti bahwa mereka dapat mencegah Anda dari bekerja untuk pesaing mereka dan bahwa mempekerjakan Anda sebagai karyawan akan menjadi cara termurah untuk menyangkal musuh mereka dari keahlian Anda.

Cara tercepat untuk menentukan apakah ini alasan mereka menginginkan Anda sebagai karyawan adalah dengan mengatakan "Oke, saya akan menjadi karyawan, tapi saya menolak menandatangani klausa yang tidak bersaing".

W2 vs 1099 Dokter, pengacara dan akuntan dapat membentuk "perusahaan profesional". Undang-undang Reformasi Pajak tahun 1986 menambahkan batasan untuk membuat hampir tidak mungkin bagi programmer dan insinyur untuk melakukannya (jika Anda ingat orang yang menerbangkan pesawatnya ke gedung IRS tahun lalu, ini adalah keluhannya). Ini berarti bahwa jika Anda ingin menjadi kontraktor / konsultan serta programmer, Anda harus menjadi karyawan dari beberapa perusahaan lain. Aturan untuk menjadi kontraktor 1099 untuk insinyur dan programmer cukup berat sehingga sebagian besar perusahaan tidak dapat diganggu untuk mencari tahu - sehingga mereka keluar jangan repot dan mengharuskan Anda untuk menjadi karyawan W2 di beberapa perusahaan lain .


2

Saya telah menjadi kontraktor sepanjang hidup saya (Di Inggris). Saya benar-benar tidak pernah memiliki 'pekerjaan nyata'.

Perusahaan selalu meminta saya untuk menjadi permanen bagi mereka, dan mereka selalu berusaha untuk datang dengan alasan yang berkaitan dengan kekayaan intelektual dan loyalitas jangka panjang.

Dan saya selalu berkata "OK, asalkan Anda membayar saya sama". Yang cenderung mengakhiri pembicaraan.

Hanya sekali seumur hidup saya, itu juga telah menjadi akhir dari kontrak, meskipun meskipun demikian pilihan itu masih terbuka untuk menjadi karyawan tetap (sekitar setengah dari jumlah yang mereka bayarkan sebagai kontraktor). Saya pikir perusahaan tersebut benar-benar perlu memotong anggarannya.

Sekarang saya sudah tua, banyak teman saya yang masuk ke manajemen. Saya telah bertanya kepada mereka mengapa perusahaan selalu berusaha membuat staf kontrak mereka pergi bekerja. Untuk seorang pria, mereka berkata "Itu karena jauh lebih murah".

Jika alasan sebenarnya adalah hal lain, maka mereka akan siap untuk membayar Anda lebih sebagai karyawan tetap daripada sebagai kontraktor. Karena Anda akan lebih berharga bagi mereka.

Itu hanya bagian dari permainan negosiasi. Tetap berpegang pada senjata Anda. Jika mereka dapat menemukan seseorang dengan kualitas Anda bersedia menjadi permanen maka mereka dapat menggantikan Anda dengan dia, dan cukup adil. Tetapi orang-orang baik kurus di tanah, dan semakin lama Anda bekerja untuk mereka semakin sulit untuk menggantikan Anda.

Kecuali jika mereka akan bangkrut, jika mereka menemukan seseorang yang baik, mereka akan mempekerjakan dia serta Anda, karena di perusahaan mana pun yang tidak akan bangkrut, selalu ada lebih banyak pekerjaan daripada ada orang yang melakukannya.

Karena mereka telah memecahkan es dan mulai berbicara tentang uang, mengapa tidak meminta mereka untuk tambahan £ 5 / jam? Ingat itu hanya permainan. Tidak ada yang akan tersinggung jika Anda bermain juga.

Juga berbicaralah dengan beberapa orang yang membeli ramah, atau jika Anda punya teman yang manajer di perusahaan lain berbicara dengan mereka. Mereka bisa menjelaskan cara bermain. Dalam kasus terburuk, beli buku tentang negosiasi. "Getting to Yes" itu bagus, dan sedikit klasik. Bernegosiasi adalah hal yang sangat menyenangkan, dan sama sekali bukan hal yang menakutkan bagi kebanyakan orang.

Dan bisnis adalah soal negosiasi. Jika Anda bernegosiasi dengan baik dan dengan cara yang ramah dan sopan, Anda tidak akan mendapat apa-apa selain menghormatinya. Jika Anda memainkan permainan dengan buruk atau dengki, Anda hanya akan diklasifikasi dengan semua pecundang yang tidak mengerti.

Jujur, jika Anda bermain catur dengan seseorang dan mereka terus kehilangan ratu mereka dengan melakukan gerakan yang mengerikan, apakah Anda berpikir 'Hei, dia setia. Saya ingin dia ada di pihak saya? '


1

Ini agak menyinggung, tetapi - bagian dari alasan mengapa beberapa perusahaan menginginkan semua karyawan tetap adalah karena proyek mereka berantakan (jangka panjang).

Satu-satunya cara untuk menyelesaikan (dan mempertahankan) adalah dengan mengajak orang-orang di sekitar yang telah ada di sana selamanya dan mengetahui Big Ball of Mud (dan " platform batin " yang besar) di dalam. Saya telah bekerja di perusahaan tempat peningkatan waktu untuk mempelajari binatang buas dan merasa nyaman dengannya adalah sebanyak 12 bulan atau lebih. Dalam skenario ini, masuk akal untuk menemukan orang-orang yang berorientasi pada stabilitas yang akan bertahan dan bertahan dengan binatang itu selamanya. Sederhananya karena setiap kali ada orang pergi - peningkatan waktu untuk mendapatkan tubuh hangat baru menjadi sangat mahal.

Saya tidak tahu bagaimana ini berhubungan dengan spesialisasi Anda. Mungkin perusahaan yang Anda dekati berpikir mereka bisa menggunakan seseorang dengan keahlian khusus Anda untuk staf selamanya, daripada hanya untuk memecahkan masalah satu kali saja. Tapi ini adalah kasus yang agak khas: perusahaan sering menginginkan manifes penuh waktu penuh (mungkin bahkan SEMUA penuh waktu) karena barang-barang mereka terlalu sulit untuk diambil untuk tugas jangka pendek. Dan begitu mereka memiliki seseorang di kait mereka ingin mempertahankannya.

(Bahkan lebih tangensial - Saya sekarang menganggap ini sebagai bau pekerjaan. Jika saya mendengar dalam sebuah wawancara bahwa "ada banyak hal yang harus dipelajari" dan bahwa ada peningkatan besar waktu di toko, saya keluar dari pintu. Kecuali tentu saja, ada beberapa pengetahuan berbasis domain yang sangat spesifik untuk dipelajari, tetapi jelas bukan hanya orientasi dengan sisi pemrograman dari hal-hal itu sendiri.)


0

Saya menduga bahwa ini sangat sering BUKAN tentang "uang" atau "kekayaan intelektual", saya menduga bahwa ini lebih sering tentang komitmen Anda pada perusahaan itu dan kesetiaan Anda.

Sebagai karyawan penuh waktu, umumnya Anda (tidak harus ANDA tetapi umumnya ...) jauh lebih mungkin untuk terhubung dan terikat dengan perusahaan itu. Anda lebih cenderung mendedikasikan diri pada misi perusahaan bukan hanya "kode untuk minggu ini".

Anda lebih cenderung untuk berinvestasi secara emosional dan / atau finansial ketika Anda seorang karyawan dan masa depan perusahaan adalah tentang masa depan pekerjaan Anda dan kondisi kerja, dan bukan hanya tentang "pekerjaan bulan ini".


Ini juga tentang sifat pekerjaan: sementara vs jangka panjang. Mempekerjakan kontraktor untuk melakukan pekerjaan jangka panjang tidak selalu masuk akal.
Robert Harvey
Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.