Pikirkan mengapa mereka tidak menanggapi permintaan ini dengan baik. Jangan hanya berasumsi bahwa mereka malas atau menghindari usaha.
Pengembang yang menghindari menghasilkan bukti biasanya
- Khawatir tentang bagaimana ini dapat digunakan dan / atau
- Khawatir tentang validitas data
Inilah sebabnya mengapa estimasi berbasis titik dan ukuran kemeja telah lepas landas dalam beberapa tahun terakhir. Ini memperhitungkan sifat yang sangat tidak pasti dari proses estimasi dan memungkinkan untuk "sihir" (alias, rata-rata keluar dari ketidakpastian) untuk mengendalikan penjadwalan.
Dan, meskipun mungkin tidak masuk akal, sebagian besar bekerja - setidaknya serta sistem berbasis jam atau hari. Juga sangat sulit untuk memukul tim atau individu di sekitar kepala dengan apa yang telah mereka capai dalam sebulan jika dilakukan dengan cara yang sewenang-wenang.
Scrum juga memungkinkan pengembang mengontrol kecepatan, yang berarti bahwa mereka membuat janji untuk mencapai apa pun yang Anda pilih dari A, B dan C atau A, Y dan Z. Ketika mereka telah membuat janji itu, pengembang tidak suka gagal; tetapi jika Anda membuat janji itu untuk mereka, mereka tidak akan peduli. Itu salahmu jika itu salah.
Saya mengerti bahwa Anda mengatakan Anda tidak akan menggunakan reestimasi dengan cara itu, tetapi seberapa yakin individu-individu dalam tim Anda tentang hal itu?