Pertanyaan bagus. Pertama-tama selamat atas etika kerja keras Anda, dan energi Anda untuk membangun karier dan melakukan pekerjaan hebat - itu adalah sifat yang sangat mengagumkan yang akan membawa Anda jauh.
Saya pikir banyak jawaban di sini tidak tepat - orang berasumsi bahwa poster asli salah dalam interpretasinya tentang perilaku rekan-rekannya. Ini mengarah ke banyak balasan seperti "Upaya dan Produktivitas Tidak Sama Efektivitas". Dalam hal ini, saya lebih suka membawanya pada kata ini, bahwa ya rekan-rekannya tidak berkinerja sebaik dia (seperti dibuktikan melalui bug tracker atau pengamatan sederhana apa pun) - mari kita anggap itu benar. Sekarang, bagaimana Anda menjawab pertanyaannya: apakah "normal" untuk tidak bekerja? Interpretasi saya tentang apa yang diminta OP adalah: "Apakah normal bekerja kurang keras daripada dia?" Perhatikan bahwa dia mengatakan dia 100% yakin mereka juga bisa melakukan pekerjaan pada saat dia melakukannya, jika mereka menerapkannya sendiri - jadi dia tidak mengklaim kemampuan unggul.
Menurut saya, ini sebenarnya merupakan perilaku normal bagi sebagian orang untuk mengendur, karena merupakan perilaku yang sama normalnya bagi orang lain untuk bekerja semaksimal kemampuan mereka - ada spektrum. Untuk OP, jelas Anda bukan salah satu dari yang pertama, Anda berada di dekat akhir spektrum. Apa yang menempatkan kita pada titik tertentu pada spektrum? Dan bisakah orang bergerak di sepanjang spektrum ini? Jawaban saya untuk 2 pertanyaan ini adalah: 1) motivasi dan 2) ya mereka bisa bergerak (saya sudah melakukannya sendiri). Jawaban JB King membahas masalah motivasi ini. Jika Anda sekarang berada dalam peran yang lebih senior di perusahaan, maka Anda sekarang dapat sedikit banyak memandu motivasi orang. Apakah Anda menggunakan wortel atau tongkat, itu terserah Anda - saya rasa Anda lebih mengenal tongkat itu (koreksi saya jika saya salah).
Pertanyaan kedua Anda adalah: apakah Anda akan "menjadi seperti mereka". Mungkin tidak diberikan bahwa Anda jelas cukup jauh di sepanjang spektrum pemalas dari tempat mereka berada, tetapi kenyataannya adalah bahwa, sebagai manusia kita sangat dipengaruhi oleh lingkungan kita, sehingga Anda tidak akan kebal terhadap kolega Anda. Jadi, jika Anda tinggal di tempat kerja itu untuk waktu yang cukup lama, Anda mungkin menemukan diri Anda bergerak di sepanjang spektrum motivasi itu hanya melalui kelembaman semata tempat itu. Sebaliknya, jika Anda telah, misalnya, bergabung dengan startup yang mengejar IPO pada tahun 1999, Anda mungkin akan menemukan tidak cukup waktu dalam sehari untuk menyelesaikan pekerjaan Anda, dan Anda mungkin menemukan diri Anda melangkah lebih jauh ke arah ujung lain dari spektrum (plus Anda mungkin secara kebetulan melihat kesehatan Anda memburuk :-)).
Beberapa komentar pribadi yang muncul di benak saya ketika membaca pertanyaan (perhatikan ini mungkin tidak menarik jika Anda hanya mencari jawaban atas pertanyaan Anda):
Pertama, reaksi langsung saya terhadap pertanyaan Anda adalah kemarahan. Ketika saya berhenti sejenak untuk mempertimbangkan mengapa, saya menyadari pada saat yang memalukan, bahwa Anda pada dasarnya mengingatkan saya pada versi yang lebih muda dari diri saya. Alasan saya mengatakan rasa malu, adalah karena saya adalah seorang bajingan sombong, yang bekerja keras, mengira saya tahu semuanya, dan menilai semua rekan kerja saya dengan keras atas apa yang saya anggap sebagai sikap malas mereka. Bahkan saya menilai beberapa dari mereka dengan sangat keras sehingga saya tidak pernah membiarkan diri saya kesempatan untuk mengenal mereka sebagai orang, dan untuk mempelajari apa yang bisa mereka ajarkan kepada saya (tidak hanya secara teknis tetapi sebagai manusia). Itu adalah perjalanan yang menyakitkan bagi saya untuk membiarkan diri saya menjadi bagian dari "tim", masing-masing memainkan perannya - beberapa jenderal dan beberapa prajurit kaki. Ya memang benar bahwa beberapa dari mereka adalah pemalas, tetapi sikap menghakimi saya mencegah saya untuk memahaminya atau bahkan memotivasi mereka. Salahku. Jadi ya, membaca pertanyaan Anda memunculkan kemarahan saya, tetapi bukan kemarahan kepada Anda, tetapi dengan kurangnya empati saya sebelumnya.
Kurangnya empati ini adalah hal yang cukup umum di antara orang-orang teknis yang cerdas - sementara saya tidak berpikir teknisi memiliki kecenderungan sosiopat lebih dari norma, saya tentu telah melihat cukup teknisi yang kurang keterampilan sosial (baik belajar atau melalui empati alami) untuk tahu itu masalah di dunia teknologi. Misalnya, saya bertanya-tanya apakah Anda pernah bertanya pada diri sendiri apa efek tindakan Anda terhadap orang-orang yang dipecat? Pada istri, anak-anak, kesehatan mental mereka? Apakah Anda bahkan mengenal mereka sebagai manusia?
Apa yang bermanfaat bagi saya adalah fokus pada peningkatan diri saya sendiri, memimpin dengan memberi contoh, dan berhenti menghakimi orang lain. Itu membuat orang-orang lebih menyukaimu, dan semua orang akan lebih bahagia.
Akhirnya, itu juga usia - ketika saya seusiamu (setahun setelah lulus kuliah, saya kira itu membuat Anda 22?) Saya tahu TIDAK ADA . Ironisnya, semakin muda Anda, semakin banyak Anda berpikir Anda tahu. Salah satu karunia penuaan yang luar biasa adalah kesadaran bahwa semakin Anda tahu, semakin banyak yang perlu diketahui, jadi, semakin sedikit yang Anda ketahui secara relatif. Ini mengarah pada penyerahan kontrol, untuk mencoba menjadi kurang otonom, untuk lebih terhubung dengan orang lain sehingga kita dapat berbagi keterampilan kita untuk kebaikan semua orang (dengan cara quid pro quo, BUKAN dengan cara komunis LOL). Ini hal-hal matang yang normal dan sehat. Jika Anda sudah terhubung dengan orang lain (di dunia NYATA, bukan di IRC) yang akan membantu proses itu. Ini agak mirip dengan analogi semakin banyak batu yang digosok, semakin halus itu menjadi - itu '