Mengapa perusahaan tidak membeli alat yang menghibur pengembang? [Tutup]


28

Sering kali ketika saya bosan dengan perkembangan dan pikiran saya tidak benar-benar membantu saya lagi (di rumah), saya hanya melakukan sesuatu yang menghibur dan pikiran saya bebas untuk bekerja berjam-jam dengan kapasitas pemecahan masalah yang lebih tinggi. Namun, ketika saya merekomendasikan teknik ini kepada manajer saya sebagai teknik untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi pengembang, ia menolak untuk menerima dengan alasan bahwa pekerjaan bukanlah tempat untuk hiburan. Saya pikir formula ini bekerja untuk saya. Apakah benar untuk pengembang lain juga:

2 hours of productive work + 30 minutes of entertainment > 3 hours of dull work

Mengapa perusahaan tidak mempercayainya?

Pembaruan: Saya tidak tahu mengapa ini ditutup sebagai di luar topik. Silakan jika Anda merasa ini relevan, pilih untuk membukanya kembali.



4
Tidak, itu sesuatu yang sangat berbeda dengan @Alex. :) Sebenarnya ini adalah pertanyaan yang sangat bagus dan hasilnya bisa sangat produktif. Saya mengikutinya.
Saeed Neamati

2
Biarkan saya menghubungkan titik-titik untuk Anda. Waktu yang tidak dihabiskan untuk keyboard (mis. Menghabiskan bermain kazoo) dapat dilihat sebagai "tidak produktif". Namun, ukuran sebenarnya dari produktivitas adalah ... produktivitas. Jika memainkan alat musik membuat Anda lebih produktif, haruskah faktor itu menjadi jam per minggu? Atau tidak?
Alex Feinman

3
Apakah ini benar-benar terkait dengan pengembangan perangkat lunak? Bukankah pertanyaan dan argumen yang diajukan valid dalam profesi apa pun yang setidaknya cukup kreatif?
blubb

2
Ya, pertanyaan lain yang termasuk di produktivitas.stackexchange.com
Cyclops

Jawaban:


34

Saya memimpin sebuah tim kecil dan saya dapat memberi tahu Anda sekarang bahwa saya tidak akan pernah mengizinkannya di tempat kerja saya. Inilah alasannya:

  1. Ini menyebalkan jika Anda BUKAN pengembang. Hal terakhir yang ingin dilihat oleh QA dan Admin saya adalah orang-orang bersenang-senang saat mereka bekerja. Mereka tidak peduli apakah itu masuk akal, itu hanya membuat mereka kesal dan saya harus berurusan dengan kepala departemen yang memiliki staf yang tidak puas.

  2. Apa yang berfungsi untuk beberapa coders tidak bekerja untuk yang lain. Saya cukup yakin bahwa salah satu teman saya akan menyukainya dan MUNGKIN menjadi lebih produktif. Saya juga cukup yakin bahwa produktivitas untuk setidaknya TIGA dari mereka akan turun. Apa yang harus saya lakukan dengan mereka bertiga? Pengembangan adalah permainan tim dan saya harus melakukan apa yang baik untuk tim.

Ada beberapa alasan mengapa saya tidak akan melakukannya tetapi terlambat di mana saya berada sehingga mungkin saya akan mengeditnya besok, tetapi inilah cara saya menangani orang-orang yang membutuhkan hiburan.

Setiap orang mendapat pekerjaan dalam paket kecil. Bahkan jika itu adalah proyek besar, semua pekerjaan dipecah menjadi potongan harian / jam. Dengan begitu saya tahu kira-kira kapan semuanya akan selesai. Jika Anda dapat memberikan kualitas "cukup" pekerjaan lebih awal dari waktu yang dianggarkan, atau jika saya merasa saya dapat memercayai Anda untuk menyelesaikannya tepat waktu, jadwal Anda menjadi fleksibel dan Anda dapat melakukan apa pun yang Anda inginkan dengannya, DISEDIAKAN di luar kantor.

Selesaikan pekerjaan satu hari dalam dua jam dan kodenya layak? Tinggalkan kantor dan lakukan apapun yang kamu mau. Jika ini film, saya bahkan akan membayarnya. Saya memiliki anggaran yang layak untuk hal-hal seperti itu jika Anda mendapatkannya.

Saya telah melakukan ini selama lebih dari 2 tahun sekarang dan orang-orang saya menyukainya. Saya tidak mengatur beban kerja yang konyol, sehingga mereka tahu bahwa jika mereka menyelesaikan pekerjaan dengan benar, mereka tidak perlu bekerja selama delapan jam penuh.

Saya senang mengatakan bahwa sebagian besar programmer rata-rata saya mendapatkan "lebih baik" dengan cepat di bawah sistem ini. Ini mungkin tidak sempurna dan saya kadang-kadang menangkap kritik dari bos saya tetapi orang-orang saya senang, pekerjaan hampir selalu dilakukan untuk atau lebih cepat dari jadwal dan semua orang menyukai bonus.

BTW, ini juga menjelaskan bahwa ini tidak berlaku dalam sprint. Dengan bersikap fleksibel pada waktu-waktu normal, saya dapat meminta dan menerima dukungan dalam hal sprint.


4
Ini akan menjadi kompromi yang baik; itu menunjukkan bahwa Anda memahami kualitas lebih penting daripada berpura-pura bekerja 8 jam sehingga orang dapat melihat Anda di meja Anda. +1 untuk itu.
Wayne Molina

9
Di mana saya melamar bekerja untuk Anda? :)
Paul

1
Poin bagus dengan keadilan hiburan bagi karyawan non-programmer. Pulang lebih awal biasanya merupakan insentif yang jauh lebih baik untuk menyelesaikan lebih awal daripada hak istimewa ke ruang permainan.
rlb.usa

1
Jadi katakan Anda memiliki orang-orang "masuk" dan staf kasual Anda. Jika Anda menetapkan pekerjaan, saya berani menebak Anda menetapkan tugas berdasarkan tingkat keterampilan ini, yang membuat saya yakin Anda memiliki kecenderungan umum pada waktu check-out, bukan? Yaitu "work-horse" apakah ada bekerja dengan baik 8 jam sehari (atau dekat dengan itu), sementara mereka yang menerima tugas "lebih mudah" (dan saya menggunakan ini secara longgar) keluar lebih awal? Atau apakah Anda mendapati diri Anda mendistribusikan pekerjaan secara merata dan memiliki serangkaian keterampilan yang didistribusikan dengan baik?
Brad Christie

Saya suka bagaimana Anda mengelola orang yang menyelesaikan sesuatu. Mengenai 2 poin Anda: 1. mengapa tidak membiarkan semua orang bersenang-senang "bersenang-senang"? QA / Admin / dukungan / penjualan / apa pun yang mungkin memiliki pekerjaan yang berbeda, tetapi itu tidak berarti itu kurang menguras mental. Saya terutama seorang pengembang tetapi saya juga mendukung dan QA, frustrasi kecil yang datang dengan masing-masing berbeda tetapi sangat nyata. 2. Tidak bisakah Anda memercayai tim Anda untuk "mengimbangi" para pemalas? (anggota tim memberi tekanan pada orang-orang yang tidak menyelesaikan pekerjaan karena kurang serius, dan mungkin peningkatan produktivitas anggota serius> hilangnya produktivitas pemalas)
Jonathan Merlet

33

Mungkin karena produktivitas adalah sesuatu yang sulit diukur, sedangkan jam kerja ternyata tidak, sehingga mereka sering memilih cara yang mudah.


1
Itu adalah poin utama. menurutku.
cnd

3
Ya; kebenaran yang menyedihkan adalah banyak orang memiliki sikap ini bahwa jika Anda tidak berada di meja Anda, Anda tidak bekerja. Juga alasan mengapa sangat sulit bagi kami untuk mendapatkan waktu fleksibel atau posisi jarak jauh dan mengapa kami harus membenarkan kepada non-pengembang bahwa bahkan jika kami tidak mengetik, kami mungkin memikirkan masalah atau meneliti.
Wayne Molina

1
Sebagian besar manajer tidak memiliki kemampuan untuk mengukur produktivitas bawahan mereka dengan benar sehingga mereka menggunakan (kebanyakan) metrik yang tidak berarti seperti jam, atau baris kode.

1
Meskipun ini benar, ia gagal menjawab pertanyaan karena itu menyiratkan bahwa keputusan terhadap kebijakan itu sewenang-wenang atau salah. Bukan, itu dengan alasan yang bagus. Lihat jawaban Perma.
FastAl

@ Chris: Ini tidak terbatas pada manajer yang melihat bawahan. Bagaimana Anda mengukur produktivitas Anda sendiri? Bisakah Anda membuat grafik naik turun setiap hari dan membandingkannya dengan teman kerja Anda? Saya tidak mencoba untuk menjadi orang yang pintar atau canggung, hanya saja produktivitas pengembang hampir tidak mungkin diukur, dan itu untuk semua orang yang terlibat.
Binary Worrier

31

Dalam pengalaman saya, jawaban paling sederhana adalah bahwa [beberapa, banyak, sebagian besar] dari rekan kerja Anda tidak berbagi semangat Anda untuk pengembangan. Mereka ada di sana hanya untuk gaji. Jika pool table atau Xbox tersedia, kebijakan tambahan dan pemantauan untuk mencegah penyalahgunaan fasilitas ini akan lebih mahal daripada produktivitas yang mungkin diperoleh orang seperti Anda.

Yang mengatakan, ada beberapa perusahaan yang memiliki tabel biliar, pengaturan Rock Band penuh, dan sejenisnya. Anda hanya harus menemukan mereka dan membuktikan kepada mereka bahwa Anda adalah jenis pengembang yang dapat dipercaya untuk memanfaatkan lingkungan itu dengan benar untuk membuat semua impian proyek mereka menjadi kenyataan.


"ada beberapa perusahaan yang memiliki meja biliar" ... Biasanya mereka akhirnya mencoba untuk menyingkirkan fasilitas seperti itu ketika itu menemukan bahwa bahkan pengembang terbaik pun terikat oleh sifat manusia.
FastAl

@FastAl Tanpa menyebutkan nama, saya tahu perusahaan yang cukup sukses di wilayah saya yang telah menawarkan dan mempublikasikan fasilitas seperti itu selama bertahun-tahun. Ini hanya berhasil jika pengembang menyukai apa yang mereka lakukan dan memiliki motivasi yang cukup untuk menghasilkan karya berkualitas tinggi secara tepat waktu. Istirahat kemudian lebih mirip dengan menghirup udara segar daripada slack-adaisical marathon; minum air lebih cepat dari pada malam pesta minuman keras.
David Ruttka

6

Menurut saya, memiliki perusahaan yang mengatakan "Anda harus berada di sini delapan jam sehari, tetapi Anda dapat beristirahat selama waktu itu untuk bermain game XBox" hampir lebih buruk daripada perusahaan yang hanya mengatakan "Anda harus berada di sini delapan jam sehari. . " Saya lebih suka perusahaan menerapkan Lingkungan Kerja Hasil-Saja .

Jika saya di tempat kerja, saya mandek di tempat kerja, apakah saya mengeluarkan kode atau memainkan XBox. Jika perusahaan benar - benar peduli dengan produktivitas saya, mereka tidak akan peduli pada jam berapa saya bekerja atau dari mana saya bekerja, selama pekerjaan itu selesai. Saya lebih cepat bekerja lebih sedikit jam dan bermain di waktu saya sendiri, daripada bermain di tempat kerja sebagai penambah produktivitas yang seharusnya.


4

Jawaban singkatnya adalah banyak perusahaan yang bodoh dan terjebak dalam mentalitas pekerja pabrik tahun 1950-an; setiap waktu yang dihabiskan tidak terlihat bekerja adalah waktu yang dihabiskan tidak bekerja sama sekali dalam pikiran orang-orang ini. Inilah mengapa kami sebagai pengembang merasa sangat sulit untuk mendapatkan waktu fleksibel, atau telecommute, atau berbagai hal lain yang harus diizinkan oleh profesi kami, hingga dan termasuk fasilitas seperti hiburan untuk istirahat cepat.

Saya menemukan mentalitas "oldschool" ini sering di perusahaan mapan yang dimulai dan dimiliki oleh orang tua; di startup bermodel baru yang dijalankan oleh anak-anak kampus atau yang baru lulus dari perguruan tinggi, mereka lebih bersedia untuk merangkul hal-hal ini karena mereka telah tumbuh dengan itu dan menyadari bahwa kadang-kadang Anda memiliki masalah berbulu dan perlu hanya vegan keluar sebentar untuk bantu mengatasinya, dan permainan cepat Halo / Panggilan Tugas atau masuk ke WoW untuk melakukan pencarian harian atau menjalankan penjara cepat adalah apa yang diperintahkan dokter. Di sisi lain, sebuah perusahaan yang dimulai oleh seorang pria berusia 50 tahun tidak mungkin menerima gagasan, katakanlah, Xbox 360 di ruang istirahat untuk para pengembang, karena tidak mungkin CEO berusia 50 tahun itu memainkan peran penting. Xbox 360 sendiri,

Saya benci mengatakannya, tetapi saya melihat hal-hal ini menjadi lebih umum ketika generasi tua mati atau pensiun dan generasi baru, mereka yang tumbuh dengan permainan video dan permainan komputer dan telepon pintar, mengambil alih. Mereka cenderung memahami bahwa kualitas dan kuantitas di kantor tidak selalu berarti bahwa Anda "bekerja keras" lebih baik daripada orang tua mereka.


2
Hai sekarang ... Saya tidak terlalu jauh dari 50 dan saya suka XBox!
Catchops

-1; Itu generalisasi yang mengerikan. Saya kenal banyak orang - beberapa dari mereka berusia 50-an - yang memiliki konsol terbaru, mereka punya waktu untuk memainkan permainan sekarang karena anak-anak mereka telah pindah atau di perguruan tinggi. Ini lebih berkaitan dengan budaya perusahaan, yang ada di luar individu, dan jauh lebih sulit untuk diubah.
Binary Worrier

Tetapi budaya perusahaan itu jauh lebih umum di perusahaan mapan daripada di startup muda.
Wayne Molina

Ya, tapi "perusahaan mapan"! = "Anak-anak berusia 50 tahun adalah kotak membosankan yang tidak bermain xbox"
Binary Worrier

3

Itu tentu tergantung pada perusahaan. Beberapa perusahaan memiliki kamar dengan meja biliar, papan panah, dan hiburan lain yang tersedia untuk acara-acara seperti itu. Saya sendiri, kadang-kadang akan memakan waktu 30-45 menit dan memainkan terompet saya (OK - saya seorang kutu buku dan seorang musisi), dan ketika saya kembali, otak saya kembali segar dan saya dapat bekerja lagi.

Manajer yang baik dan banyak perusahaan progresif melihat tren ini dan mengakomodasi manfaat ini. Beberapa masih sekolah yang cukup tua, tetapi itu tidak berarti Anda tidak bisa bangun dan mengambil penyegaran sendiri - manajer yang baik pasti akan mengerti.

PS - ini benar-benar mengasumsikan Anda produktif selama waktu kerja Anda !!


3

Perusahaan mungkin atau mungkin tidak percaya padanya, atau, lebih tepatnya, manajemen di perusahaan tidak. Namun, untuk mengubah pikiran mereka, Anda harus dapat membuktikan bahwa ada biaya / manfaat langsung yang menguntungkan perusahaan untuk melakukannya dan saya tidak sepenuhnya yakin betapa mudahnya hal itu. Tidak banyak perusahaan - dalam skema besar hal - akan menyisihkan anggaran untuk melewati waktu semacam ini - mereka mengharapkan Anda untuk menjadi produktif.


3

Ketika saya memulai ada perusahaan permainan telepon seluler lokal yang memiliki lingkungan seperti ini: tempat tidur susun, playstations, sejumlah besar minuman ringan / makanan ringan, tas kacang, meja ping pong, dll. Ini juga merupakan perusahaan yang disewa segar Anak-anak di luar perguruan tinggi dan pengembang muda. Faktanya, tidak ada seorang pun di perusahaan yang berusia lebih dari 25 tahun (termasuk CEO).

Saya tidak ingin tipe stereo tetapi saya hampir merasa bahwa lingkungan ini baik untuk mereka yang masih bersemangat tentang perangkat lunak, dan lebih sering itu adalah generasi yang lebih muda. Bukannya Anda tidak dapat memiliki seseorang yang benar-benar menikmati pengembangan seluruh karier mereka, Anda (seperti yang orang lain katakan) memiliki orang-orang yang baru saja masuk untuk mendapatkan gaji.

Saya tidak percaya itu adalah jenis lingkungan yang bisa Anda terapkan pada situasi saat ini. Saya telah melihatnya lebih berhasil ketika ditawarkan sebagai peluang untuk datang ke perusahaan (dan lebih sering dihargai dan tidak disalahgunakan) daripada ketika diakuisisi nanti. Alasannya adalah sekarang Anda memiliki orang-orang yang tidak menggunakannya, yang akan melampaui batas-batas penuh rasa hormat dan hanya bermain sepanjang hari dan tidak menggunakannya untuk tujuan yang dimaksudkan.


3

Saya sudah berada di kedua sisi masalah ini dan saya pikir Anda mungkin menempatkan manajer Anda pada posisi yang sulit. Lihat, dipahami bahwa karyawan tidak menghabiskan 100% dari hari mereka untuk pekerjaan produktif kecuali mereka berada di jalur perakitan. Itu dibangun ke dalam perkiraan dan sering diperlakukan seperti sebagai jenis transaksi saynomore.

Sekarang, dengan memaksa manajer Anda untuk mengatasinya secara terbuka, Anda meminta mereka untuk secara eksplisit memberi Anda lisensi untuk "membuang waktu" yang merupakan tanah berbahaya. Manajer Anda bahkan mungkin setuju dengan Anda, tetapi karier bunuh diri baginya dapat secara resmi mengakuinya, terutama di perusahaan besar.

Anda sebaiknya menyimpan hal semacam ini di saluran informal.


3

Tidak, terima kasih! Saya suka meninggalkan pekerjaan di tempat kerja. Saya akan melakukan hiburan dengan uang dan waktu saya sendiri. Perusahaan saya memiliki meja Foosball. Saya benci permainan itu dan tidak pernah memainkannya. Saya sangat suka ping pong, tapi kami tidak akan pernah mendapatkannya di sini.

Ada empat cara untuk menghabiskan waktu dan uang: http://www.youtube.com/watch?v=Un4-eI1T71E

Yang terbaik adalah ketika Anda menghabiskan uang Anda sendiri.


1
Saya cukup beruntung bekerja di tempat dengan meja bola tenis dan meja ping pong. Betapa aku merindukan hari-hari itu.
Mark Ransom

2

Perusahaan dikelola oleh apa yang terbaik untuk perusahaan, bukan apa yang diinginkan individu. Kebutuhan bisnis berani untuk diutamakan. Mengapa saya harus menyediakan waktu bermain Anda, Anda dapat melakukannya setelah jam. Anda dibayar untuk bekerja. Jika saya memberikan itu kepada Anda, lalu bagaimana saya tidak bisa memberikannya kepada 10.000 orang lainnya yang dipekerjakan oleh perusahaan? Apa yang Anda minta adalah biaya besar bagi perusahaan tanpa dapat dibuktikanmanfaat. Jika Anda menginginkan sesuatu seperti ini, Anda harus memiliki bukti EXTENSIVE bahwa itu sebenarnya akan meningkatkan produktivitas. (Dan berharap itu akan cepat terputus ketika tidak jika mereka pernah melakukannya) Dan tidak hanya untuk Anda tetapi untuk semua orang di perusahaan. Ini bukan jenis manfaat yang hanya dapat Anda berikan kepada satu kelompok, itulah sebabnya Anda jarang melihatnya di luar perusahaan perangkat lunak. Belajarlah bekerja ketika Anda sedang bekerja seperti yang dilakukan orang lain sepanjang waktu. Anda tidak harus termotivasi, tidak harus menyenangkan.


2

Tujuan mainan ini bukan untuk membuat orang senang. Ini untuk membuat mereka tinggal lebih lama di kantor. Persamaannya seperti itu:

8 jam kerja <9 jam kerja + 1 jam bermain

Dan meja biliar lebih murah daripada $$$ ekstra yang harus mereka bayarkan kepada orang lain untuk membuat mereka menginap lebih lama.

Strategi ini bekerja dengan orang-orang muda tanpa keluarga, jenis yang disukai pekerja startup. Jika Anda mempekerjakan lebih banyak orang lanjut usia, Anda harus membeli waktu mereka dengan uang tunai, atau cukup menerima bahwa mereka harus pergi pada pukul 17.00 atau 18.00 (karena anak-anak, istri, dll.)


quant_dev, itu pengalaman saya di Austin. Satu aliran pemikiran dalam startup perangkat lunak adalah membuat kantor tempat nongkrong di mana Geeks tunggal tidak akan pernah ingin pergi. Sisi lain dari koin itu adalah bahwa seorang karyawan yang ingin datang ke kantor, melakukan pekerjaan sehari-hari, dan kemudian pulang mulai terlihat seperti pemalas, karena dia tidak tersedia pada jam 10 malam setelah penembak orang pertama beristirahat dan memutuskan untuk kode beberapa.
Jim In Texas

@ Jim Di Texas Itu bukan sisi lain, itu intinya ;-)
quant_dev

1

Apakah Anda pikir ini berlaku ketika Anda menyewa tukang ledeng, tukang listrik, mekanik, dll.? Apakah Anda akan membayar seseorang untuk kerja selama 3 jam jika dia menghabiskan setengah jam bermain X-box?

Itulah alasan yang sama banyak manajer tidak melihatnya dengan cara Anda.


3
Tidak, saya benar-benar tidak setuju dengan @davidhaskings. Kantor Google adalah contoh yang sangat bagus dari pendekatan ini. Ya, saya akan membayar, karena saya ingin pekerjaan saya selesai, bukan untuk mengukur jam kerja.
Saeed Neamati

2
Google bukan perusahaan biasa, mereka juga tidak mempekerjakan programmer biasa. Hal-hal yang berfungsi untuk Google tidak akan bekerja untuk semua orang.
davidhaskins

8
Kecuali bahwa pengembang perangkat lunak tidak dibayar untuk tenaga kerja, kami dibayar untuk hasilnya. Atau seharusnya .
Wayne Molina

4
Wayne membuat poin yang bagus. Jika tukang ledeng membebankan biaya tetap untuk pekerjaan itu, saya tidak akan terlalu peduli jika mereka banyak istirahat atau melakukan kesalahan selama pekerjaan itu selesai. Namun, sebagian besar pekerjaan pemrograman membayar Anda berdasarkan jam atau tahun kerja. Jadi semakin sedikit yang Anda lakukan pada saat itu, semakin sedikit nilai yang mereka dapatkan untuk uang mereka.
JohnFx

1

Majikan membayar Anda untuk jumlah waktu produksi X. Jadi, baik pekerjaan Anda untuk seseorang yang memahami kebutuhan Anda akan istirahat kreatif atau tidak, tetapi Anda tidak akan berubah pikiran dengan mudah. Lebih baik Anda mengadopsi istirahat rutin 30 menit 5 menit atau istirahat rutin 60 menit 15 menit di mana Anda dapat melakukan sesuatu yang tidak begitu menghibur.



1

Sangat sulit untuk membenarkan kepada CEO mengapa perusahaan perlu membeli hiburan seperti game konsol, perabot ruang, dan meja foozball. Beberapa karyawan bahkan mungkin melangkah lebih jauh untuk memastikan bahwa terlibat dalam kegiatan ini di waktu perusahaan berarti programmer tidak punya cukup pekerjaan untuk dilakukan. Semua ini terletak pada standar pribadi manajemen Anda saat ini dan keyakinan / preferensi etos kerja. Jadi, hampir seperti berdebat mengapa agama Anda lebih baik dari agama mereka.

Saya pikir taruhan terbaik Anda adalah dengan meninggalkan subjek agar Anda tidak diberi label 'malas'. Benci untuk mengatakannya, tetapi jauh lebih mudah untuk menemukan perusahaan yang berpusat pada programmer dengan tempat hiburan ini sudah ada, daripada mendorong perusahaan Anda saat ini ke arah ini.

Jika Anda memutuskan untuk menyinggung masalah ini lagi, saya akan merekomendasikan kembali dengan beberapa statistik yang kuat tentang produktivitas dan hiburan. Juga siapkan semacam rencana / taktik yang mencegah pengeluaran jenis "Jika Anda memberi kue tikus" di area ini.


1

Ada beberapa alasan untuk ini.

  1. Meskipun kaum muda tanpa keluarga mungkin puas untuk memiliki sebagian besar / semua interaksi sosial mereka di tempat kerja, sebagian besar dari kita hanya ingin melakukan pekerjaan kita dan pulang ke rumah. Ini tidak berarti kita tidak bersemangat tentang apa yang kita lakukan, tetapi kita memiliki lebih banyak hal yang terjadi dalam hidup kita daripada hanya coding. Jadi, sebagian besar karyawan tidak mau / menggunakan barang ini.
  2. Sebagian besar perusahaan harus berurusan dengan beberapa jenis karyawan. Di tempat saya bekerja sebagian besar orang menjalankan dan mengelola mesin cetak. Ada sekitar 15-20 orang di perusahaan lebih dari 700 yang mungkin akan mendapat manfaat dari apa yang Anda bicarakan. Sisanya hanya akan kesal.
  3. Secara pribadi, saya mulai merasa seperti perusahaan yang melakukan hal-hal seperti ini yang ingin Anda tidak pernah pergi, atau tidak memiliki kematangan untuk menjalankan bisnis dengan benar. Saya jauh lebih tertarik pada lingkungan ROWE daripada di mana saya bisa bermain game atau memiliki perang Nerf. Pada akhirnya, hidup ini terlalu singkat untuk menghabiskan seluruh waktu luang Anda di tempat kerja.

Temukan cara lain untuk menjernihkan pikiran Anda atau mencari pekerjaan lain yang memiliki filosofi yang Anda inginkan. Hanya saja, jangan berasumsi bahwa Anda akan dapat masuk ke perusahaan yang tidak memiliki filosofi itu, dan meyakinkan mereka untuk menerapkannya. Itu tidak akan terjadi.


0

Saya akan berkomentar, tetapi saya harus menimbang sebagai jawaban penuh. Karena beberapa karyawan akan menyalahgunakannya. Karena departemen lain akan mengeluh mereka tidak memiliki hal yang sama, karena beberapa manajer tidak akan pernah menerima bahwa mereka akan memperoleh peningkatan produktivitas. Pada akhirnya, terlalu banyak gesekan untuk keuntungan yang mungkin didapatnya. Saya telah bekerja di banyak tempat, saya telah melihat dan itu terlalu mudah bagi orang untuk terjebak dalam hal-hal yang hanya sedikit menghibur, atau tidak menghibur sama sekali, seperti solitaire, kapal penyapu ranjau, facebook, dan banyak hal lainnya. Memiliki sesuatu yang dirancang untuk menjadi kesenangan dan penyimpangan dari pekerjaan sepertinya merupakan masalah besar. Tentu beberapa orang bisa mengatasinya, tetapi kebanyakan tidak. Bahkan mereka yang mungkin bisa menanganinya mungkin terkooptasi untuk menggunakannya lebih dari yang seharusnya karena ada ' Ada karyawan lain yang meminta mereka bermain, atau karena semua orang menghabiskan lebih banyak waktu untuk itu. Sebaliknya perusahaan harus mengeluarkan uang untuk membuat bekerja lebih menyenangkan. Seperti dengan membeli meja dan kursi berkualitas, menyediakan kantor pribadi yang tenang, menyediakan workstation pengembang yang cepat dan stabil, dan dengan mempekerjakan karyawan berkualitas tinggi lainnya yang ingin diajak bekerja sama dengan pengembang.

Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.