Pertanyaan apakah ahli berbahaya atau tidak tentu bukan masalah terbatas pada permainan catur.
Sebuah pertanyaan menarik dalam literatur tentang desain optimal Komite Kebijakan Moneter (MPC) adalah apakah komite harus melibatkan ahli luar yang bukan karyawan penuh waktu dari bank sentral.
Untuk menempatkan ini dalam perspektif, pertimbangkan MPC Bank of England terlebih dahulu. Ini terdiri dari lima anggota eksekutif internal bank dan empat ahli luar. Di sisi lain, Federal Reserve Bank mempekerjakan komite yang hanya terdiri dari karyawan bank.
Anggota ahli dari luar dimasukkan dalam MPC Bank of England karena mereka diyakini membawa keahlian dan informasi tambahan yang diperoleh di dalam Bank of England.
Jadi, desain MPC mana yang lebih baik? Pakar dalam, atau ahli di luar?
Nah, bidang penelitian ini masih aktif dan telah diselidiki baru-baru ini oleh Hansen & McMahon (2010) . Saya sarankan berkonsultasi dengan referensi yang disebutkan dalam makalah ini untuk membaca lebih lanjut tentang masalah ini "komite ahli".
Apakah ini masalah besar (penting)? Mempertimbangkan dampak dari keputusan MPC terhadap perekonomian, saya akan mengatakan ini adalah masalah yang cukup penting!
Terakhir, saya harus menyebutkan bahwa keputusan kebijakan moneter dapat, secara teori, didelegasikan ke komputer. Misalnya, komputer dapat diprogram untuk menerapkan, katakanlah, aturan kebijakan moneter sederhana ; misalnya, salah satu komitmen. Ini akan menghapus input pakar setelah aturan kebijakan moneter diprogram ke dalam komputer. Penggunaan komputer dalam kebijakan moneter disebutkan dalam Svensson (1999) .
Referensi : Stephen Eliot Hansen & Michael McMahon, 2010. "Apa yang dibawa oleh para pakar luar ke sebuah komite? Bukti dari Bank of England," Makalah Kerja Ekonomi 1238, Departemen Ekonomi dan Bisnis, Universitat Pompeu Fabra.
Lars EO Svensson, 1999. "Bagaimana seharusnya kebijakan moneter dilakukan di era stabilitas harga ?," Prosiding, Federal Reserve Bank of Kansas City, halaman 195-259.