Memaksimalkan keuntungan
Ini adalah contoh penetapan harga berbasis nilai (penetapan harga berdasarkan nilai yang dipersepsikan kepada pelanggan, mengabaikan biaya sebenarnya untuk membangun atau menyediakan) strategi yang dirancang untuk meningkatkan laba sementara secara psikologis tampak kompetitif, khususnya di daerah di mana terdapat persaingan harga yang kuat. Dengan perusahaan publik, kita dapat melihat efek garis bawah dari strategi penetapan harga ini karena tingkat transparansi tertentu. Ini hanyalah salah satu dari banyak strategi penetapan harga yang digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan margin keuntungan.
Hipotesis "persalinan" (alias: kesalahpahaman biaya-plus)
Tidak, delta harga bukan biaya tenaga kerja. Hipotesa "persalinan" mudah untuk dibatalkan. Jika itu mengarah ke biaya tenaga kerja, hasilnya tidak akan muncul di margin keuntungan. Ketika kita melihat keuangan, kita melihat margin untuk unit yang berbeda, kita memiliki wawasan tentang kondisi tenaga kerja hampir-budak banyak perangkat ini dibangun di bawah, kita tahu bahwa tenaga kerja akan meningkatkan harga lebih seragam tanpa memandang komponen dan, lagi , tidak akan tiba-tiba muncul di neraca sebagai keuntungan. Perangkat perakitan pekerja dengan bayaran tertinggi menghasilkan US $ 1,18 per jam (Tenaga Mematikan Di Balik Ponsel, Laptop, dan Gadget Konsumen kami), tidak ada yang dekat untuk menjelaskan delta. Selain itu, kita tahu bahwa tidak ada biaya lebih banyak dalam tenaga kerja untuk memasukkan atau menyolder dua bagian 8GiB dari dua bagian 2GiB, dan bahwa perusahaan riset menginginkan konfigurasi yang diinginkan sebelumnya dan membangun inventaris yang sesuai.
Konsumen sering mengharapkan produk menggunakan harga biaya-plus (di mana persentase tetap ditambahkan ke biaya produk) dan sering terkejut dan kecewa mengetahui strategi penetapan harga lainnya.
Pengisap Penyimpanan :
Sejak zaman iPod, Apple telah meningkatkan keuntungannya melalui peningkatan. Perusahaan menawarkan versi entry-level dari perangkatnya dengan harga yang tampaknya masuk akal bagi banyak orang. Harga entry-level ini berfungsi sebagai pemasaran-cara untuk membuat Anda di toko.
Apa yang Ada Di Balik Penanda Memori Epik Apple :
Di toko Apple, pengisi daya yang diperkirakan IHS harganya $ 1,40 untuk dijual seharga $ 40. Margin kotor perusahaan berada pada 37 persen kuartal terakhir, dibandingkan dengan 30 persen Samsung archrival, Hewlett-Packard (HPQ) 23 persen, dan Dell (DELL) 18,5 persen, data yang dikumpulkan oleh Bloomberg menunjukkan. Marshall memperkirakan bahwa markup memori ponsel menyumbang sekitar seperempat dari laba Apple pada kuartal terakhir ; Gene Munster dari Piper Jaffray menempatkannya di sekitar dua perlima.
Dalam kasus memori yang disolder (seperti pada tablet dan ultrabook) "mulai dari" harga dan harga umpan (kadang-kadang disalahpahami sebagai taktik umpan-dan-sakelar ilegal ) digunakan untuk mempertahankan penampilan daya saing.
Skandal mark-up memori tablet :
Namun terlepas dari biaya pasar yang remeh ini, Apple menagih pelanggannya £ 80 lebih untuk iPad 32GB daripada model 16GB. Itu mark-up menguntungkan setidaknya 1.267% , berdasarkan harga pasar £ 5,85.