Sambil mengatakan "Tidak" di Asia umumnya berbeda dari negara-negara lain di Eropa Barat, saya membuat pengalaman bahwa - tergantung pada seberapa baik Anda mengenal orang dan di lingkungan mana Anda berada - jauh lebih sulit untuk mengetahui apa situasi sebenarnya. di Jepang daripada katakanlah di Cina, Singapura, dll. Saya mengalami perbedaan terbesar dengan perilaku Jepang di Filipina, Thailand, Indonesia, India, dan Vietnam.
Dan sebelum orang membanting jawaban saya (seperti sebelumnya) karena tidak berlaku untuk turis akhir pekan yang mencoba membeli tiket kereta api, harap diingat bahwa perjalanan bisnis reguler ke suatu negara adalah MASIH perjalanan dan topik ON di sini. Saya lebih lanjut menganggap penjelasan yang diperluas sebagai penting untuk lebih memahami detail budaya sementara mungkin tidak semua bagian dari penjelasan 100% dapat digunakan selama setiap hari pariwisata di Jepang.
Mengatakan "Tidak" secara umum
Ada berbagai tingkat masalah di sini tergantung pada hubungan Anda dengan orang-orang (apakah Anda turis, pelanggan, teman, bos dll) di mana secara umum, sebagai orang asing, Anda mungkin diperlakukan dengan lebih sopan dan karenanya akan memiliki lebih banyak masalah mendeteksi "Tidak". Yang membingungkan, mungkin ada pengecualian ketika orang Jepang cenderung lebih langsung dan / atau memaafkan dengan orang asing dalam semacam "Dia orang asing, dia tidak tahu yang lebih baik" (Henna Gai Jin). Secara umum saya harus mengatakan bahwa kehadiran Anda akan jauh lebih dihargai jika Anda dapat menghindari mengandalkan fakta bahwa Anda, sebagai orang asing, tampaknya kurang wajib untuk berpegang pada adat istiadat Jepang.
Perlu diketahui bahwa semakin formal lingkungannya, semakin sedikit Anda akan mendengar "tidak". Dalam percakapan formal apa pun, "Tidak" sebenarnya sangat tidak sopan. Saya memiliki kamus Jepang-Jepang-Inggris yang benar-benar memberi tahu orang-orang apa yang harus dikatakan (dalam Ja dan Eng) dalam situasi yang berbeda di lingkungan kantor tergantung pada apa yang mereka pikirkan (dalam Ja). Dan tidak ada kalimat di mana "Apa yang Anda pikirkan" ada di sepanjang baris "kita tidak bisa melakukan itu" yang benar-benar diterjemahkan sebagai "Tidak". Jawaban tipikal dari penurunan adalah "Kita harus mempelajari situasi" atau jawaban mengelak lainnya. Bahkan "Shikata ga nai" ("Kami tidak bisa menahannya") sangat jarang dan biasanya hanya digunakan ketika semua adalah korban dari situasi buruk yang umum. Mengatakan "Tidak"
Situasi di mana orang ingin menolak tetapi mungkin tidak:
Pertama-tama, kita harus menyadari bahwa ada beberapa jenis "Tidak" dalam bahasa apa pun: Di sini 4 yang paling penting:
- Tidak dapat melakukan sesuatu dengan segera (seperti pada "Kami tidak memiliki produk ini") di mana produk tersebut menjadi jelas dengan cepat dan orang itu dengan cara apa pun tidak dapat dengan mudah mengatakan "Ini Anda".
- Tidak dapat melakukan sesuatu tetapi bisa dilakukan nanti (seperti pada "Apakah Anda dapat menyelesaikan ini sampai besok?") Di mana orang tersebut dapat mengkonfirmasi sekarang dan hidup dengan masalah tersebut nanti
- Mampu melakukan sesuatu tetapi sebenarnya tidak ingin melakukannya (yaitu menerima untuk melakukan sesuatu dengan sopan)
- Terpaksa berkomitmen untuk sesuatu karena ada perasaan bahwa itu sangat penting bagi Anda
Cara menghindari situasi di tempat pertama:
Dalam konteks itu, ada beberapa perilaku yang membuat Anda mendapatkan jawaban yang lebih baik sejak awal, karena Anda menawarkan jalan keluar kepada orang yang diminta tanpa mereka merasa berkewajiban untuk mengatakan "ya" pada sesuatu yang sebenarnya tidak ingin mereka katakan "ya" untuk:
1) Jangan ajukan pertanyaan langsung jika memungkinkan. Jika Anda mengajukan pertanyaan di mana satu-satunya jawaban bisa "ya" atau "tidak", Anda memojokkan orang. Alih-alih minta mereka untuk kemungkinan atau pernyataan umum. Jika Anda perlu pergi ke stasiun, alih-alih bertanya apakah seseorang dapat membawa Anda, tanyakan kepada mereka bagaimana menuju ke sana. Jika orang lain ingin mengantar Anda, mereka akan menawarkan, atau merekomendasikan transportasi umum.
2) Jangan menyebutkan seberapa besar Anda mencintai sesuatu. Ada risiko tinggi bahwa orang akan mencoba segalanya untuk mendapatkannya untuk Anda. Orang-orang mungkin mengambil gambar dari dinding mereka atau melepas dasi mereka dan menyerahkannya kepada Anda jika Anda mulai mengagumi sesuatu yang terlalu banyak. Jika Anda ingin membuat pujian, lebih baik memuji seleranya dll.
3) Diskusikan metode untuk menyelesaikan sesuatu daripada meminta orang langsung melakukan sesuatu. Walaupun ini tentu saja lebih berlaku dalam bidang bisnis, perilaku ini adalah alasan utama frustrasi antara perusahaan asing yang bekerja dengan anak perusahaan Jepang mereka. Ini adalah masalah yang lebih luas di seluruh Asia, khususnya dalam hubungan bos / karyawan. Setelah Anda tahu betapa sulitnya menyelesaikan sesuatu, Anda dapat membuat penilaian jika Anda benar-benar menginginkannya, alih-alih mengharapkan orang lain kepada Anda bahwa sesuatu membutuhkan banyak usaha. Memuaskan bos dipandang lebih penting daripada kesehatan sendiri dalam banyak kasus, sehingga kasus-kasus ekstrim di karoshi .
Bagaimana mendeteksi situasinya
Ada beberapa tanda vokal dan bahasa tubuh yang sangat jelas sehingga Anda dapat menyimpulkan bahwa seseorang tidak dapat memenuhi permintaan apa pun:
- Menggaruk kepala
- memiringkan kepala
- menarik udara melalui gigi
- mengatakan "Chotto ..."
- mengatakan "Sou desu neee ..."
- mengatakan "Maa, neee ...."
- memiliki jeda panjang dalam jawaban
- kombinasi di atas
Jadi, inilah beberapa contoh dari pengalaman pribadi saya:
Anda berdiri di jalan dan mencari stasiun kereta bawah tanah yang ditutup. Anda bertanya kepada seseorang secara langsung dan mendapatkan beberapa reaksi di atas. Anda melihat orang itu berpikir, dan menunggu jawaban. Orang itu pada akhirnya akan mengirim Anda ke arah apa pun untuk menyingkirkan Anda. Yang terbaik adalah mengenali tanda-tanda dengan cepat, membungkuk, mengucapkan terima kasih, dan melanjutkan.
Anda melihat properti seseorang (dasi misalnya) dan menyebutkan betapa Anda menyukai pola burung, karena burung adalah hewan yang paling Anda sukai dan warnanya sangat bagus. Risikonya (kecuali orang tersebut tidak dapat memberikannya karena alasan lain) adalah ia akan melepasnya dan memberikannya kepada Anda. Lebih baik menyebutkannya secara singkat dan mengatakan orang itu selalu berpakaian bagus.
Anda sedang rapat di Jepang dan memiliki telco dengan kantor pusat pada hari berikutnya. Anda pikir akan bagus untuk memiliki laporan dari tim Jepang dan bertanya apakah mereka dapat mengirimkannya kepada Anda sehingga Anda dapat menggunakannya untuk perusahaan telekomunikasi itu. Anda akan menerimanya pada hari berikutnya dan baru kemudian mendengar dari rekan kerja lain bahwa tim menginap di kantor untuk membuat laporan untuk Anda. Akan lebih baik untuk bertanya apakah laporan itu tersedia dan jika tidak, berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk membuatnya. Kemudian Anda dapat mengevaluasi apakah beban kerja mereka akan dijamin untuk kepentingan laporan.