Todd dari Flightfox di sini.
Saya ingin menjelaskan peningkatan besar terbaru kami, khususnya perincian jaminan harga kami, untuk menjawab pertanyaan awal.
Memang benar bahwa banyak hal telah berubah dengan format, kebijakan, jaminan, proses, dll. Kami, selama beberapa tahun terakhir. Perubahan ini datang dari upaya terus-menerus untuk meningkatkan hal-hal bagi pelanggan sambil menjaga sistem tetap adil dan seimbang bagi para ahli.
Saya menikmati mengerjakan masalah ini, itulah sebabnya tanggapan saya bisa sangat detail. Anda dapat membaca tentang upaya kami untuk mengoptimalkan kepuasan pelanggan di blog kami. Anda juga dapat melihat rata-rata 30 hari real-time kami. peringkat kepuasan pelanggan di halaman rumah kami.
(FWIW, itulah satu-satunya metrik yang kami gunakan secara internal: peringkat kepuasan pelanggan kami. Peringkat rata-rata kami adalah lebih dari 9/10 dan lebih dari 50% pelanggan kami memberikan peringkat. Keduanya adalah catatan industri dan kami sepenuhnya transparan dengan cara kami menghitung penilaian rata-rata.)
Mengenai kebijakan jaminan harga kami:
Kami menjamin untuk mengalahkan penawaran Anda (atau harga eceran) dengan lebih dari biaya kami.
Skenario "beat your quote" mudah untuk dihitung: Anda memberikan penawaran dan preferensi perjalanan, dan kami mengalahkan penawaran Anda dalam preferensi perjalanan Anda dengan lebih dari biaya kami, atau uang Anda langsung kembali tanpa ada pertanyaan.
(Saat jawaban lain mengonfirmasi, kami mengembalikan uang dengan cepat tanpa pertanyaan.)
Jika Anda tidak memberikan penawaran, kami menggunakan harga eceran terbaik yang bisa kami temukan. Tidak pernah ada argumen dengan pelanggan selama kebijakan baru ini tentang apa yang kami gunakan sebagai harga eceran. Kita tahu kapan kita mengalahkan harga eceran; itu bahkan bukan pertanyaan untuk kita.
Kami membutuhkan waktu antara 2 hingga 24 jam untuk melakukan pencarian yang benar-benar lengkap, tergantung pada kerumitan perjalanan.
Kebijakan ini sangat berbeda dengan kebijakan kami sebelumnya. Sementara secara teori tampaknya sederhana untuk menjamin tabungan, sulit dalam praktiknya karena konsep "tabungan" bisa sangat subyektif, terutama jika pelanggan tidak memberikan penawaran. Kami sekarang telah memecahkan ini.
Sebagian besar keluhan yang Anda lihat di utas ini merujuk pada kebijakan kami sebelumnya. Pada awalnya, jika ahli melakukan pencarian yang sangat lengkap, kami mengatakan mereka harus dibayar. Tapi itu naif. Sebaliknya, kami harus merekayasa proses untuk menjamin nilai. Tentu, ini tidak populer dengan para ahli kami, tetapi itu perlu. Kami sekarang telah menemukan keseimbangan yang hebat dan semua orang senang dengan aspek nilai dari layanan kami.
Meskipun ini terdengar negatif, produk sampingan positif dari mendapatkan nilai yang benar adalah ini:
- Sebagian besar, jika tidak semua, keluhan berasal dari pencarian gratis (tidak dikenakan biaya)
Apa yang diwakilinya adalah pergeseran dari "nilai" menjadi masalah utama menjadi "pengalaman" menjadi masalah utama. Itu adalah kemenangan besar bagi kami (meskipun tidak ada istirahat bagi yang lelah). Ini berarti setiap pelanggan yang membayar mendapatkan nilai yang baik.
Ambil @Saabi di utas ini misalnya. Dia ingin kami menemukannya dengan penerbangan kelas bisnis SYD-BRU seharga AUD2k (USD1.5k). Pakarnya bekerja keras, tetapi tidak bisa mencapai anggaran untuk tanggal dan pilihannya, jadi kami TIDAK mengenakan biaya sepeser pun kepadanya. Kami menyediakan pencarian gratis selama berjam-jam, tetapi tidak dapat mencapai anggaran yang tidak dapat dicapai oleh orang lain.
Jangan salah paham, keluhannya masih nyata karena komunikasi kami di bawah rata-rata (kami seharusnya memberikan pembaruan yang lebih sering), tetapi ini menunjukkan perubahan besar dalam penawaran kami karena ini adalah keluhan tentang pencarian gratis yang mencoba untuk mencapai sasaran anggaran yang tidak mungkin.
Meningkatkan pengalaman adalah hal yang sulit. Hanya ada sedikit pasar berbasis layanan dari manusia ke manusia di web. Uber adalah salah satu contohnya, dan mereka hampir memaku "perencanaan sumber daya", tetapi kami memiliki zona waktu :(, dan zona waktu membuat masalah ini sangat sulit.
Berbeda dengan masalah nilai, saya belum punya jawaban untuk ini. Saya punya beberapa ide, seperti merampingkan proses untuk melakukan lebih banyak pekerjaan yang diperlukan dalam konsultasi awal ketika semua orang masih online. Tapi kami sudah mencoba variasi itu sebelumnya dan pelanggan merasa tergesa-gesa. Jadi kita perlu menemukan keseimbangan yang sesuai dengan semua pemangku kepentingan.
Jika Anda memiliki pertanyaan, harap beri tahu saya di sini dan mudah-mudahan saya akan diberitahu dan dapat menjawab masing-masing secara pribadi. Kami dapat menindaklanjuti ide dan saran dengan sangat cepat dan kadang-kadang fitur baru akan digunakan pada hari yang sama dengan yang disarankan kepada kami.
Terbaik.