Pertanyaan yang diberi tag «product-owner»

12
Haruskah pengembang (junior) mencoba mendorong proses dan praktik yang lebih baik dalam tim pengembangan / TI mereka?
Saya adalah pengembang junior yang diberi kemampuan untuk membantu membentuk proses tim saya jika saya dapat membenarkan perubahan, dan jika itu membantu tim menyelesaikan pekerjaan. Ini baru bagi saya karena perusahaan saya di masa lalu kurang lebih memiliki proses yang didefinisikan secara kaku yang berasal dari manajemen. Tim saya cukup …



3
Di Scrum, haruskah pengembang berbicara langsung dengan pelanggan (melewati PO)?
Bagaimana seharusnya seorang pemilik produk dalam scrum menangani pertanyaan-pertanyaan yang sangat rinci dari tim mengenai fitur-fitur yang mereka implementasikan yang tidak dapat dia jawab sendiri secara langsung? Kapan itu jelas akan menjadi solusi lebih cepat bagi pengembang untuk langsung berbicara dengan pelanggan sendiri? Saya ingin tahu apakah komunikasi langsung antara …

7
Bagaimana Anda menangani biaya perubahan yang terlalu cepat?
Seperti kebanyakan pengembang modern, saya menghargai para pelaku Agile seperti kolaborasi pelanggan dan menanggapi perubahan, tetapi apa yang terjadi ketika seorang pemilik produk (atau siapa pun yang menentukan persyaratan dan prioritas) terlalu sering mengubah persyaratan dan prioritas? Seperti beberapa kali sehari? Saya baru-baru ini mewarisi basis kode bertubuh kecil yang …

6
Kriteria Penerimaan untuk Kasus Tepi
Saya adalah pemilik produk di tim yang gesit. Saya ketika melakukan pengujian penerimaan PO saya biasanya membuat catatan untuk mencoba beberapa kasus tepi. Itu tidak biasa bagi saya untuk menemukan sesuatu dan kemudian saya mengembalikannya kepada para devs. Saya mendapat dorongan kembali dari salah satu pengembang ketika saya menolak ceritanya. …
Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.