Saya membeli osiloskop Rigol DS1052E, berdasarkan Dave Eevblog # 37 merobohkan, pada bulan Mei tahun ini untuk £ 257,76 + £ 31,20 ongkos kirim, dilacak, (layak untuk menontonnya mendekati seluruh dunia, butuh dua minggu) dari BestOfferBuy . Saya senang dengan itu, dan saya melihat itu sekarang dihargai sekitar £ 215, ongkos kirim ex. Ada versi lain dengan 16 channel digital analyzer.
Saya tidak memiliki koneksi dengan Rigol atau BestOfferbuy kecuali sebagai pelanggan yang senang.
Mengakali persaingan lokal memenangkan pengakuan global
Almarhum Ketua Dewan Perwakilan Rakyat AS Tip O'Neill pernah berkata, "Semua politik adalah lokal." Rigol Technologies, pembuat instrumen Beijing, mungkin telah menulis konsekuensi wajar pernyataan itu: "Semua bisnis adalah lokal."
Didirikan pada Juli 1998, perusahaan ini meluncurkan produk pertamanya - osiloskop virtual yang dirancang untuk bekerja dengan PC - dalam waktu kurang dari setahun. Keberhasilannya membuat perusahaan untuk mengembangkan osiloskop lengkap dan mandiri serta bercabang ke bidang terkait instrumen lainnya. Pada tahun 2006, perusahaan memperkenalkan osiloskop penyimpanan digital DS 1000C, yang memenangkan banyak pujian di Cina.
Lingkup ini merupakan terobosan bagi Rigol, memberikan faktor bentuk kecil, memori yang dalam, opsi bandwidth lebar, dan harga murah. Dan keberhasilannya juga membawa bentuk sanjungan yang umum: imitasi. Pada 2007, Rigol adalah produsen DSO No. 2 di Cina, memproduksi lebih dari 40.000 DSO per tahun. Pada tahun yang sama, salinan lingkup dari beberapa pabrikan Cina juga mulai muncul. Di Cina, di mana perlindungan kekayaan intelektual masih semakin matang, praktik "merobohkan" desain orang lain adalah hal biasa. (Rigol sejak itu berhasil menggugat para penyalin.)
Penyalinan cepat produk-produk Rigol membuat perusahaan memeriksa strategi bisnisnya. Keluar dari pasar kelas bawah tidak benar-benar mungkin, mengingat pentingnya pasar pendidikan untuk rencana bisnis Rigol saat ini dan masa depan. Kemungkinan lain adalah menemukan cara teknis untuk menjauhkan diri dari penyalin. Wang Yue, pendiri dan presiden Rigol, serta arsitek sistem utama untuk sebagian besar platform instrumentasi utama perusahaan, memutuskan untuk menggunakan sumber daya R&D R&D, daya beli, dan biaya produksi yang rendah untuk menciptakan produk yang bahkan disalin oleh orang-orang yang menyalinnya. tidak bisa menjual lebih.
Karena Rigol menggunakan komponen off-the-shelf, itu adalah pembeli ADC komersial terbesar di dunia dan suku cadang DSO lainnya. Jadi digunakan daya beli ini untuk mengurangi biaya suku cadang. Percaya itu bisa menggandakan volume lagi karena mendorong harga turun, tim R&D mulai membuat proyek turnaround cepat dengan siklus desain produk satu tahun. Tim manufaktur menciptakan cara untuk meningkatkan volume dengan sedikit biaya tambahan dan dengan biaya rata-rata yang lebih rendah secara keseluruhan.
Hasilnya adalah kelompok produk DS 1000E. Garis ini tidak hanya berhasil di pasar dalam negeri, tetapi juga di Eropa dan Amerika.