Ini sepertinya karena kombinasi antara teknik buruk, manajemen buruk, dan tenaga kerja murah.
Sirkuit tidak selalu berfungsi seperti yang diharapkan saat pertama kali dirancang. Bahkan desainer berpengalaman membuat kesalahan sesekali. Biasanya ini tertangkap dalam prototipe pertama, kemudian dewan respun.
Tidak semua insinyur memiliki pengalaman dan keterampilan untuk mendapatkan sirkuit yang sebagian besar tepat untuk pertama kalinya, dan disiplin untuk mengujinya dengan benar sebelum berkomitmen untuk produksi.
Berpasangan dengan manajemen yang tidak memahami proses rekayasa, dan seorang insinyur yunior disewa untuk posisi di atas kepalanya yang tidak akan atau tidak dapat berdiri untuk manajemen. Sebenarnya jenis-jenis manajer yang mempekerjakan insinyur junior untuk peran seperti itu di tempat pertama. "Lagipula, itu hanya rekayasa, dan semua insinyur bisa diganti dengan plug, jadi aku mungkin juga menyewa yang murah keluar dari sekolah yang tidak akan memberiku semua omong kosong tentang ini, dan mengujinya."
Anda memiliki 10.000 papan yang diisi dan seseorang akhirnya menemukan bahwa benda ini terombang-ambing ketika kenop volume dinaikkan menjadi 60% dan Anda menggunakan salah satu kutil dinding dari pengiriman terakhir 5.000 yang baru saja Anda terima. Insinyur junior Anda tidak mengerti apa yang terjadi, tetapi menentukan bahwa kutil dinding masih dalam spesifikasi. Sekarang Anda punya masalah besar, jadi Anda menyewa konsultan untuk memeriksa desain dan memperbaikinya.
Konsultan menggelengkan kepalanya, memberi tahu Anda bahwa seluruh desain berantakan. Anda tidak ingin desain baru. Lagipula kamu sudah membayar untuk itu. Anda memberi tahu konsultan bahwa Anda benar-benar membutuhkan perbaikan untuk desain ini. Dia datang dengan lumpur yang Anda lihat di atas. Anda memiliki pabrik yang sama di timur jauh yang membuat papan mengolahnya. Biaya tenaga kerja murah, jadi lebih baik daripada membuang 10.000 papan jadi.
Rekayasa yang baik itu mahal. Rekayasa yang buruk bahkan lebih mahal.