Pertanyaan yang diberi tag «agile»

Pengembangan perangkat lunak tangkas adalah sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak berdasarkan pada pengembangan berulang dan bertahap, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim yang mengatur sendiri, lintas fungsi.


9
Adakah argumen yang dapat membuat kontraktor mempertimbangkan kembali bekerja dengan harga tetap?
Saya telah bekerja untuk seorang kontraktor yang membawa beberapa proyek bagus, tetapi mereka semua harga tetap dan sering kali waktu tetap. Akibatnya dia selalu membuat saya membuat penawaran tentang persyaratan longgar, yang tidak pernah gagal membawa banyak ketegangan karena fitur creep. Dia mengklaim bahwa dia tidak akan pernah mendapatkan kontrak …

4
Bagaimana Anda menghadapi perubahan persyaratan? [Tutup]
Ditutup . Pertanyaan ini perlu lebih fokus . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga berfokus pada satu masalah hanya dengan mengedit posting ini . Ditutup 4 tahun yang lalu . Dalam pekerjaan saya saat ini, rasanya kita memiliki banyak perubahan persyaratan. Kami adalah toko …

6
Apa cara terbaik untuk mengukur dan memecah tim lincah yang membangun aplikasi web?
Saya baru-baru ini bergabung dengan sebuah perusahaan di mana saya bekerja sebagai master scrum pada proyek pengembangan lincah membangun aplikasi web. Tim baru saja akan menjadi ukuran maksimum untuk tim tangkas (mengharapkan 9 minggu depan). Kami telah berbicara tentang kemungkinan membagi tim menjadi dua tim, bukan untuk memperpendek standup (yang …





4
Alasan Pemrograman Pasangan
Saya telah bekerja di beberapa toko di mana manajemen telah memberikan gagasan tentang pemrograman pasangan baik kepada saya atau manajer / pengembang lain, dan saya tidak bisa mendapatkannya sama sekali. Dari sudut pandang pengembang, saya tidak dapat menemukan alasan mengapa beralih ke gaya pengkodean ini akan bermanfaat, juga sebagai manajer …

10
Haruskah kita mendokumentasikan pertemuan stand-up?
Tim lain di perusahaan saya mulai mendokumentasikan pertemuan mereka, tetapi saya yakin ini buang-buang waktu. Sejauh yang saya tahu, pertemuan stand-up adalah untuk komunikasi bukan untuk pelaporan status (tolong, koreksi saya jika saya salah) Jadi, haruskah kita mendokumentasikan pertemuan stand-up?
13 agile 

5
Pengembangan perangkat lunak tangkas: Bagaimana Anda bereaksi * secara finansial * terhadap perubahan kebutuhan pengguna?
Ada satu hal yang saya selalu bertanya-tanya ketika membaca tentang semua hal "pengembangan tangkas" di sini di SE dan situs lainnya: Dalam rekayasa perangkat lunak "tradisional", Anda mengumpulkan persyaratan pengguna, tulis spesifikasi berdasarkan persyaratan ini, memberikannya kepada pelanggan dan menagihnya untuk pekerjaan yang dilakukan sejauh ini, melakukan desain teknis (kasar), …

6
Bagaimana menangani dependensi 'eksternal' dalam scrum?
Jika Anda telah merencanakan sejumlah kisah pengguna untuk sprint dan satu kisah calon tergantung pada beberapa penyedia eksternal yang mengirimkan sesuatu kepada tim Anda. Misalnya penyedia layanan online menambahkan panggilan API baru ke sistem mereka atau mengaktifkan akun pengujian Anda di sistem mereka atau semacamnya. Anda tahu itu akan datang …

2
Bagaimana menangani "Dogmatisme" teknologi
Saya meninggalkan pekerjaan (untuk pindah ke negara lain) di mana saya diprogram dalam Javascript dan Haskell (beberapa python) sebagian besar waktu. Saya benar-benar menyukainya karena orang-orangnya objektif, positif, matematis, dan belum menyelesaikan banyak hal. Ini adalah toko yang benar-benar profesional. Sekarang saya bekerja di toko Agile / XP. Meskipun ini …
13 ruby  haskell  agile 

7
Proyek Agile Pendanaan
Perusahaan tempat saya bekerja secara tentatif bergerak menuju strategi manajemen proyek Agile - setelah mengalami "kegembiraan" air terjun satu kali bagi banyak orang. Kunci untuk ini adalah pergeseran dalam penekanan untuk memberikan fungsionalitas yang bertentangan dengan memenuhi tenggat waktu yang sulit. Sementara proses pengembangan dan hubungan klien telah membaik dengan …
13 agile 


Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.