Pertanyaan yang diberi tag «agile»

Pengembangan perangkat lunak tangkas adalah sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak berdasarkan pada pengembangan berulang dan bertahap, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim yang mengatur sendiri, lintas fungsi.

10
Metodologi pemrograman mana yang cocok untuk kita?
Sayangnya, seseorang telah mengajarkan manajemen puncak kita kata "Agile" dan sekarang mereka ingin kita bergerak ke arah itu. Saya memiliki pemahaman perifer tentang gesit (pada prinsipnya) tetapi tidak pernah menggunakannya dalam praktik. Dari yang saya tahu, itu tidak akan cocok untuk organisasi kita. Saat ini, semuanya sangat kasar. Begini caranya; …

6
Bagaimana Anda mengukur nilai perangkat lunak Anda?
Salah satu prinsip lincah adalah Anda harus mengukur perangkat lunak yang berfungsi: Perangkat lunak yang berfungsi adalah ukuran utama dari kemajuan - 12 prinsip Agile Masalahnya adalah, sementara saya bisa mengukur perangkat lunak saya dalam hal cerita yang dilakukan, bug tergencet atau volume laporan cacat berkurang, saya terjebak pada bagaimana …
11 agile  scrum 


5
Apakah dokumen uraian arsitektur merupakan pelanggaran terhadap Prinsip KERING?
Prinsip KERING (Jangan Ulangi Diri Sendiri) menyatakan bahwa "setiap pengetahuan harus memiliki perwakilan tunggal, tidak ambigu, berwibawa dalam suatu sistem." Sebagian besar waktu ini mengacu pada kode, tetapi sering juga diperluas ke dokumentasi. Dikatakan bahwa setiap sistem perangkat lunak memiliki arsitektur apakah Anda memilihnya atau tidak. Dengan kata lain, perangkat …


6
Apakah menarik meminta tempat untuk junior pelatihan
Kami memiliki konsep bahwa semua kode dalam Permintaan Tarik ke master harus siap produksi. Ini masuk akal dan pernyataan yang adil menurut saya. Gagasannya di sini adalah bahwa begitu Anda membuat PR, Anda menyatakan bahwa Anda akan menempatkan ini sebagai master, tetapi ingin beberapa pengulas untuk hanya 'setuju' dengan Anda …

6
Apakah dibutuhkan Scrum Master di tim yang berkinerja tinggi?
Pemahaman saya tentang tugas-tugas master scrum adalah sebagai berikut: Menegakkan proses Buang rintangan (yang tidak bisa dihapus oleh pengembang) Cegah gangguan dari luar Memfasilitasi pertemuan scrum (berdiri, retrospektif, dll.) Jika pengembang dalam tim didisiplinkan, mereka akan mengikuti proses tanpa seseorang yang melatih mereka. Mereka juga tidak akan memiliki masalah mengadakan …


6
Apakah kurangnya persyaratan fungsional gesit?
Saat ini semua orang ingin gesit. Di setiap tim tempat saya bekerja, bentuk lincah berbeda. Beberapa hal biasa - seperti pengaturan atau perencanaan harian, tetapi bagian lain sangat bervariasi. Di tim saya saat ini ada satu detail yang saya anggap mengganggu. Kurangnya persyaratan fungsional. Tidak hanya tidak ada bentuk harapan …


5
Metodologi yang tangkas: cepat dan kotor atau rencanakan dulu?
Pertanyaan lincah: apakah lincah percaya untuk menyelesaikan masalah dan menjalankan "cara cepat dan kotor" - atau apakah tangkas lebih suka membangun dengan kokoh dari bawah ke atas? Atau apakah ini bukan pertanyaan tentang metodologi, dan lebih banyak lagi pertanyaan yang Anda evaluasi kasus per kasus? Secara teknis saya "membuat ulang" …
10 agile 

2
Berapa ukuran organisasi yang dimaksudkan atau target untuk Scrum Skala Besar (LeSS) dan Kerangka Kerja Agile (SAFe)?
The Scrum Panduan mendefinisikan satu unit yang terdiri dari Pemilik Produk, Tim Pengembangan 3-9 anggota, dan 1 Scrum Guru untuk suatu tempat antara 5 dan 11 anggota. Saya telah melihat contoh di mana Pemilik Produk mungkin memiliki staf pendukung atau tim mungkin tidak memiliki Scrum Master yang berdedikasi untuk sedikit …

2
Dalam standup Scrum, haruskah diskusi tentang apa yang dilakukan kemarin dibatasi pada tugas-tugas di papan tulis atau semua pekerjaan yang dilakukan?
Saya tahu bahwa aturan Scrum dalam standup harian mengatakan bahwa tim hanya boleh berbicara tentang apa yang mereka lakukan kemarin, apa yang mereka lakukan hari ini, dan apa pun yang menghalangi mereka. Tidak ada lagi. Tetapi masalahnya adalah, kadang-kadang pengembang menghabiskan hari mereka melakukan pekerjaan yang tidak relevan dengan tugas …
10 agile  scrum  meetings 

4
Versi semantik dalam Agile
Katakanlah saya memiliki 14 hari sprint iterasi di mana saya memiliki beberapa cerita untuk fitur baru, beberapa perbaikan dan beberapa bug untuk diperbaiki. Saya juga menggunakan perubahan itu ketika sudah siap, saya tidak menunggu akhir dari sprint. Masalah saya adalah - bagaimana cara melacak versi semantik dari produk yang dikembangkan …


Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.