Pertanyaan yang diberi tag «scrum»

Kerangka kerja yang gesit di mana Pemilik Produk (PO), Tim Pengembangan (DT) dari 3-9 Pengembang dan Master Scrum (SM) bekerja sebagai Tim Scrum (ST) untuk membangun dan mempertahankan produk kompleks dengan nilai setinggi mungkin. Mereka melakukan pekerjaan ini dalam kotak waktu yang disebut Sprint; Sprint mungkin lebih pendek, tetapi mungkin tidak lebih dari 30 hari. Acara, peran, dan artefak dijelaskan secara definitif dalam panduan Scrum resmi: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

9
Cara membuat perencanaan sprint menyenangkan
Tidak hanya pertemuan perencanaan sprint kami tidak menyenangkan, mereka benar-benar mengerikan. Pertemuan itu membosankan, membosankan, dan berlangsung selamanya (sehari, tapi rasanya jauh lebih lama). Pengembang mengeluh tentang hal itu, dan takut akan rencana yang akan datang. Rutin kami cukup standar (cerita pengguna dimasukkan ke dalam sprint backlog berdasarkan prioritas >> …
8
Scrum - cara membawa Kisah Pengguna yang telah lengkap sebagian ke Sprint berikutnya tanpa mengungkung backlog
Kami menggunakan Scrum dan kadang-kadang menemukan bahwa kami tidak bisa menyelesaikan Kisah Pengguna dalam sprint yang direncanakan. Dengan gaya Scrum sejati, kami tetap mengirimkan perangkat lunak dan mempertimbangkan untuk memasukkan Kisah Pengguna dalam sprint berikutnya selama sesi Perencanaan Sprint berikutnya. Mengingat bahwa Kisah Pengguna yang kami bawa sebagian sudah selesai, …
7
Apakah Scrum tidak kompatibel dengan tender publik?
Saya diminta oleh sebuah organisasi publik untuk memberikan lokakarya informal tentang 101 pengembangan tangkas yang menjelaskan istilah dan konsep Scrum, Kanban, dan sejenisnya. Saya telah bekerja di lingkungan yang gesit selama sekitar lima tahun sekarang, tetapi saya tidak menganggap saya sebagai penginjil Scrum. Setelah lokakarya mereka menyukai gagasan itu. Namun, …
6
Apa peran pengembang utama dalam tim yang gesit?
Dalam tim pengembangan yang tidak gesit, pengembang utama umumnya : Menetapkan standar (pengkodean dan sebaliknya) Meneliti teknologi baru untuk tim Menetapkan arahan teknis untuk tim Memiliki keputusan akhir tentang masalah Mendesain arsitektur suatu sistem Namun tim yang gesit bekerja secara berbeda: Tim lincah akan mengandalkan desain yang muncul, bukan di …
6
Mengapa kita menggunakan kata "sprint"?
Salah satu prinsip pendiri Agile Manifesto adalah Proses lincah mempromosikan pembangunan berkelanjutan. Sponsor, pengembang, dan pengguna harus dapat mempertahankan kecepatan konstan tanpa batas. Tim scrum menggunakan istilah sprint untuk merujuk ke siklus kerja (juga dikenal sebagai iterasi). Namun ini tidak masuk akal bagi saya. Menurut Google, sprint adalah: berlari dengan …
5
Adakah orang lain yang merasa Scrum tidak gesit?
Saya penggemar berat pengembangan tangkas dan menggunakan XP pada proyek yang sangat sukses beberapa tahun yang lalu. Saya menyukai segala sesuatu tentang itu, pendekatan pengembangan berulang, menulis kode di sekitar tes, pemrograman pasangan, memiliki pelanggan di situs untuk menjalankan sesuatu. Itu adalah lingkungan kerja yang sangat produktif dan saya tidak …
41 agile  scrum 
17
Standup harian - ya atau tidak? [Tutup]
Menurut Anda seberapa berharganya (atau tidak) pertemuan stand-up harian ? Jika Anda tidak mengenalnya, ini merujuk pada pertemuan harian yang merupakan bagian dari penganut Scrum (dan beberapa metodologi lincah lainnya). Idenya adalah bahwa Anda mengadakan rapat harian, timeboxed hingga 15 menit, dan di mana setiap orang harus berdiri (untuk mendorong …
4
Scrum - Apa yang sibuk dengan anggota tim selama sprint
Jadi, scrum sprint adalah periode waktu yang tetap di mana serangkaian fitur tertentu harus diimplementasikan. Dan tim scrum terdiri dari semua orang yang berkomitmen untuk memberikan fitur-fitur tersebut, kebanyakan dari mereka biasanya adalah pengembang dan penguji. Setelah menetapkan aturan ini, orang mungkin bertanya-tanya bagaimana membuat semua orang ini sibuk selama …
33 agile  scrum  sprint 
10
Bagaimana tim Scrum menjelaskan tugas-tugas infrastruktur dalam rapat perencanaan?
Bagaimana tim Scrum menjelaskan tugas dev / infrastruktur dalam rapat perencanaan? Pada pandangan pertama, mereka sepertinya bukan cerita pengguna karena mereka tidak memberikan nilai pengguna akhir. Namun, melampirkannya sebagai tugas ke cerita pengguna tertentu terkadang juga tidak masuk akal. Misalnya, tugasnya adalah: "Mengatur Bambu." Tugas itu tidak diperlukan untuk menyelesaikan …
33 scrum  planning 
Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.