Pertanyaan yang diberi tag «agile»

Pengembangan perangkat lunak tangkas adalah sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak berdasarkan pada pengembangan berulang dan bertahap, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim yang mengatur sendiri, lintas fungsi.

19
Saya telah mewarisi 200 ribu baris kode spageti - sekarang bagaimana?
Saya harap ini bukan pertanyaan umum; Saya benar-benar bisa menggunakan beberapa saran berpengalaman. Saya baru saja dipekerjakan sebagai "Insinyur SW" satu-satunya di sebuah toko kecil yang terdiri dari para ilmuwan yang telah menghabiskan 10-20 tahun terakhir untuk membangun basis kode yang luas. (Itu ditulis dalam bahasa yang hampir usang: G2 …

6
Agile untuk Pengembang Solo
Bagaimana seseorang menerapkan konsep proses Agile sebagai pengembang solo? Agile tampaknya bermanfaat untuk mengembangkan aplikasi dengan kecepatan lebih cepat, tetapi juga tampaknya sangat berorientasi pada tim ...

15
Mengapa kami menggunakan poin cerita sebagai ganti hari kerja ketika memperkirakan cerita pengguna?
Dalam metodologi tangkas (misalnya SCRUM), kompleksitas / upaya yang diperlukan untuk cerita pengguna diukur dalam poin Cerita. Poin cerita digunakan untuk menghitung berapa banyak cerita pengguna yang dapat diambil oleh tim dalam iterasi. Apa keuntungan dari memperkenalkan konsep abstrak (poin cerita), di mana kita bisa menggunakan pengukuran konkret, seperti perkiraan …

10
Hubungan antara kisah pengguna, fitur, dan epik?
Sebagai seseorang yang masih baru untuk gesit, saya tidak yakin saya sepenuhnya memahami hubungan atau perbedaan antara kisah pengguna, fitur, dan epik. Menurut pertanyaan ini , fitur adalah kumpulan cerita. Salah satu jawaban menunjukkan bahwa fitur sebenarnya epik. Jadi, apakah fitur dan epos dianggap hal yang sama, yang pada dasarnya …
111 agile  terminology 

7
Apa yang dimaksud dengan tes integrasi?
Teman-teman saya dan saya telah berjuang untuk mengklasifikasikan dengan tepat apa itu tes integrasi. Sekarang, dalam perjalanan pulang, saya baru menyadari, bahwa setiap kali saya mencoba memberikan contoh dunia nyata dari tes integrasi, ternyata menjadi tes penerimaan, yaitu. sesuatu yang akan diucapkan oleh pebisnis dengan jelas yang menjelaskan apa yang …
110 testing  agile  tdd 

14
Bagaimana cara saya menangani tim scrum kontraproduktif?
Backstory: Saya telah bekerja sebagai bagian dari tim ini selama tiga tahun terakhir dan saat ini kami memiliki tiga Scrum Master yang berbeda yang semuanya menjalankan berbagai hal secara berbeda. Karena perubahan dalam Scrum Masters ini dan cara mereka menjalankan pertunjukan, itu membuat tim saya mati rasa dengan gagasan Scrum …

11
Di mana tim saya harus mulai dengan menjadi "modern"? [Tutup]
Saya adalah pengembang yang relatif baru, baru dari perguruan tinggi. Sementara di perguruan tinggi dan selama pencarian kerja berikutnya, saya menyadari bahwa ada banyak metodologi pengembangan perangkat lunak "modern" yang kurang pendidikan saya: pengujian unit, logging, normalisasi basis data, pengembangan tangkas (vs. konsep tangkas generik), gaya pengkodean panduan, refactoring, ulasan …
106 agile  teamwork 

17
Apakah Scrum mengubah pengembang aktif menjadi pengembang pasif?
Saya seorang pengembang web yang bekerja di tim yang terdiri dari tiga pengembang dan satu desainer. Sekarang sudah sekitar lima bulan kami menerapkan metodologi pengembangan perangkat lunak scile tangkas. Tapi saya punya perasaan aneh yang ingin saya bagikan di situs ini. Salah satu faktor penting dalam kehidupan manusia adalah proses …

15
Apakah tenggat waktu Agile?
Untuk kejelasan, batas waktu adalah: Batas waktu atau tenggat waktu adalah bidang waktu yang sempit, atau titik waktu tertentu, di mana tujuan atau tugas harus diselesaikan. Dari wikipedia Seluruh karier pengembangan perangkat lunak saya, saya telah melakukan "Agile" yang di mana-mana tampaknya berarti setidaknya praktik berikut dipatuhi: Sprint Mingguan atau …
100 agile 

13
Apakah peningkatan besar dalam kecepatan realistis dalam lingkungan Scrum?
Manajer saya baru-baru ini benar-benar mendorong untuk menggunakan kecepatan sebagai target dan ukuran produktivitas. Kami saat ini bekerja pada kecepatan rata-rata 50 poin cerita. Manajer saya ingin kami meningkatkannya hingga 40% menjadi 70 poin cerita (tanpa peningkatan anggota tim). Jika kita tidak mencapai peningkatan ini, dia ingin kita memberikan penjelasan …
89 agile  scrum 

10
Berurusan dengan sprint yang gagal dan tenggat waktu
Banyak buku dan artikel Scrum mengatakan bahwa sprint yang gagal (ketika tim gagal menyelesaikan beberapa fitur dari Sprint Backlog) bukan sesuatu yang buruk, itu terjadi dari waktu ke waktu, dan itu sebenarnya dapat berguna jika tim belajar dari kesalahan mereka dan meningkatkan sesuatu di sprint berikut. Dan tim seharusnya tidak …
80 agile  scrum  sprint 

14
Apakah Agile manajemen mikro yang baru?
Pertanyaan ini sudah lama muncul di kepala saya, jadi saya ingin bertanya kepada mereka yang mengikuti praktik lincah / scrum di lingkungan pengembangan mereka. Perusahaan saya akhirnya memberanikan diri untuk menggabungkan praktik lincah dan telah mulai dengan tim 4 pengembang dalam kelompok lincah berdasarkan percobaan. Sudah 4 bulan dengan 3 …

16
Apakah pendekatan gesit terlalu banyak alasan yang nyaman untuk koboi
Saya percaya bahwa pendekatan gesit adalah yang terbaik untuk proyek-proyek di mana persyaratannya tidak jelas dan banyak interaksi diperlukan untuk membantu membentuk ide-ide pengguna akhir. Namun ... Dalam pekerjaan profesional saya, saya terus berada di perusahaan tempat pendekatan "gesit" digunakan sebagai alasan mengapa tidak ada upaya yang dilakukan dalam desain …

9
Bisakah Agile / Scrum digunakan oleh 1 atau 2 pengembang?
Semua yang saya baca dan teliti sampai saat ini menggambarkan bagaimana Agile / Scrum bekerja dengan baik dengan tim yang terdiri dari sekitar 4 hingga 6 anggota, bahkan mungkin lebih. Di toko saya saat ini, kami memiliki sekitar 8 pengembang, tetapi mengingat sifat volume proyek dan jumlah departemen yang kami …

12
Bagaimana cara mengembangkan perangkat lunak yang sangat baik dengan metode gesit?
The model Kano kepuasan pelanggan mendefinisikan kelas yang berbeda dari fitur produk. Diantaranya adalah Kualitas must-be: Jika ini tidak diterapkan pelanggan tidak akan menerima produk. Kualitas menarik (kesenangan): Fitur yang sering tidak diharapkan oleh pelanggan, tetapi menimbulkan kegembiraan dan kesenangan saat ditemukan. Kualitas yang menarik jelas memiliki banyak nilai bisnis. …

Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.