Pertanyaan yang diberi tag «agile»

Pengembangan perangkat lunak tangkas adalah sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak berdasarkan pada pengembangan berulang dan bertahap, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim yang mengatur sendiri, lintas fungsi.

8
Bagaimana Anda membuat manajer mengerti Agile?
Saya memiliki masalah dengan direktur senior yang tidak memahami pengembangan berulang (apalagi Agile). Dia bersikeras bahwa spesifikasi desain perangkat lunak (SDS) kami harus lengkap sebelum baris kode apa pun ditulis. Lengkap, baginya, berarti semua detail fungsional ada di sana. Juga, sebagai mantan programmer Cobol, dia ingin melihat "modul" dan diagram …

9
Ulasan Kode, apa kelebihannya? [Tutup]
Seperti yang ada saat ini, pertanyaan ini tidak cocok untuk format tanya jawab kami. Kami berharap jawaban didukung oleh fakta, referensi, atau keahlian, tetapi pertanyaan ini kemungkinan akan mengundang debat, argumen, polling, atau diskusi panjang. Jika Anda merasa bahwa pertanyaan ini dapat diperbaiki dan mungkin dibuka kembali, kunjungi pusat bantuan …

4
Siklus rilis satu minggu: bagaimana cara membuat ini layak?
Di perusahaan saya (startup industri web berusia 3 tahun), kami sering mengalami masalah dengan tim produk yang mengatakan "aaaah sekarang ini krisis yang menambalnya sekarang!" (bukan semua orang?) Ini berdampak pada produktivitas (dan moral) staf teknik, termasuk di dalamnya. Manajemen telah menghabiskan beberapa waktu untuk memikirkan bagaimana mengurangi frekuensi permintaan …

6
Scrum - Pengembang yang Bekerja Di Luar Sprint
Tim Scrum 3 x Pengembang 2 x Penguji 1 x Analis Uji Otomasi Kami bukan tim multi-fungsi karena pengembang tidak menguji dan penguji tidak berkembang. Saya percaya ini adalah akar penyebab masalah ini. Kami saat ini melakukan sprint dua minggu. Pada awal sprint, semua orang sibuk, para pengembang memulai pekerjaan …
12 agile  scrum 

6
Bagaimana kita hanya bisa memasukkan fitur yang siap dirilis dalam rilis produksi setiap minggu?
Saya seorang pengembang perangkat lunak di tim tangkas yang cukup besar (kami memiliki delapan pengembang aktif membuat perubahan ke repositori kode tunggal). Setiap dua minggu, kami mendorong versi baru perangkat lunak kami ke produksi. Inilah alur kerja kami saat ini: Saat memulai tugas baru, pengembang membuat "cabang fitur" dari cabang …

7
Agile versi kami tidak berfungsi. Kiat?
Saya bekerja di tim kecil yang terdiri dari 4 pengembang. Kami menerapkan versi Agile yang tampaknya terus-menerus memberi kami kesulitan yang sama, minggu demi minggu, dan saya mencari saran yang dapat membantu kami meningkatkan proses kami. Latar belakang: Kami biasanya melakukan sprint 2 minggu, dan setiap sprint kami cenderung meremehkan …
12 agile 

4
Menangani pekerjaan "terkait" dalam satu item kerja gesit
Saya berada di tim proyek dengan 4 devs, termasuk saya sendiri. Kami telah melakukan diskusi panjang tentang bagaimana menangani pekerjaan tambahan yang muncul dalam satu item pekerjaan. Pekerjaan ekstra ini biasanya hal-hal yang sedikit terkait dengan tugas, tetapi tidak selalu diperlukan untuk mencapai tujuan item (yang mungkin merupakan pendapat). Contohnya …

5
Haruskah kemampuan individu dipertimbangkan dalam poin cerita?
Pemahaman saya tentang estimasi cerita adalah bahwa seseorang harus memperkirakan ukuran sebuah cerita seperti untuk pengembang imajiner rata-rata - sedikit seperti konsep hukum "pengamat yang masuk akal" dalam hukum. Artinya, Anda tidak boleh memperkirakan ukuran cerita dengan asumsi Anda harus melakukannya . Sebagai contoh: dalam pekerjaan saya sebelumnya, saya adalah …
11 agile  estimation 

9
Apa yang harus menjadi masukan dari tim scrum?
Tim scrum kami terdiri dari peran scrum yang biasa. Kami tidak memiliki perancang UI / UX dan pengembang bekerja UI / UX dengan pemilik produk. Di sinilah letak masalahnya. Setiap kali kita akan membuat backlog dan kita tidak mendefinisikan desain UI / UX yang tepat sebelum awal sprint, kita menghabiskan …
11 agile  scrum 


5
Subtugas awal di awal setiap sprint
Saya telah bergabung dengan tim baru yang menggunakan Agile / Scrum, dan proses pengembangan mereka adalah sebagai berikut: 1) pengembang meninjau setiap cerita sebelum setiap sprint untuk memastikan tidak ketinggalan sesuatu yang kritis. Ada keadaan formal untuk itu dalam alur kerja. 2) selama kickoff Sprint, seluruh tim melakukan estimasi (perencanaan …
11 agile  scrum 


6
Bagaimana kita harus menangani fitur kosmetik tambahan dalam sprint Scrum?
Saya sedang membaca dokumen Scrum dan mengatakan bahwa tugas-tugas dalam Sprint harus "berpotensi dapat dikirim". Saya bingung dengan apa artinya ini. Misalkan dalam Sprint 1 tujuannya adalah, "formulir pendaftaran pengguna". Berapa banyak detail yang perlu saya tambahkan untuk sesuatu yang siap dikirim? Sebagai contoh: Saya dapat menunjukkan formulir sederhana dengan …

7
Apakah papan Agile fisik “selalu” lebih baik daripada alat elektronik?
Setiap kali muncul pertanyaan tentang alat Agile mana yang digunakan, selalu ada beberapa orang yang menjawab "jangan menggunakan alat elektronik karena Anda akan kehilangan keuntungan besar yang terlihat yang lebih baik menghasilkan percakapan tim". Apakah ini selalu terjadi atau apakah ada konteks di mana alat elektronik adalah pilihan yang lebih …
11 agile  tools 

4
Bagaimana menangani desain antarmuka pengguna dan masing-masing dukungan fitur dalam pengembangan Agile?
Dalam proses pengembangan Agile biasanya fokus utama adalah pada cerita Pengguna, tetapi kadang-kadang persyaratan tunggal dapat menjangkau beberapa cerita pengguna. Misalnya, klien dapat meminta halaman pencarian untuk semua pengguna di forum, dan ada beberapa tindakan yang dapat terjadi pada setiap pengguna seperti mencekal pengguna, menghapus pengguna, mengatur ulang kata sandi, …

Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.