Pertanyaan yang diberi tag «management»

"Kekuatan yang ada" sering merupakan frasa yang digunakan untuk menggambarkan mereka yang berada dalam posisi otoritas yang bertanggung jawab atas pekerjaan. Distribusi sumber daya akan menjadi cara untuk menggambarkan apa yang dilakukan manajer melalui sumber daya termasuk waktu, uang, dan orang.

9
Pergi tentang kenaikan gaji selama tinjauan kinerja [ditutup]
Saat ini saya menghadapi dilema dengan tinjauan kinerja yang akan datang. Ketika saya mulai dengan perusahaan saya sekitar 1 tahun yang lalu saya mencoba untuk menjadi sejujur ​​mungkin dalam persepsi saya tentang keahlian dan pengetahuan pemrograman saya. Saya mendasarkan keterampilan yang saya rasakan pada kemampuan pengkodean saya dibandingkan dengan yang …
33 management 

25
Sebagai seorang programmer, apakah Anda diharuskan untuk membuat timesheets? [Tutup]
Timesheets adalah sesuatu yang tidak pernah saya sukai, tetapi tidak lain adalah persyaratan dalam perusahaan saya. Mereka tidak terlalu mengganggu saya, tetapi mereka tampaknya benar-benar menggiling gigi orang lain. Saya kira saya punya beberapa pertanyaan, dan umpan balik akan bagus. Apakah Anda diharuskan membuat timesheets, dengan asumsi Anda bukan kontraktor? …
32 management 


1
Bagaimana cara menulis "SMART" Tujuan sebagai pengembang gesit?
Seperti banyak perusahaan, perusahaan tempat saya bekerja bertransisi ke sistem peninjauan kinerja berdasarkan tujuan SMART . Tim saya adalah tim pengembangan gesit yang berfungsi tinggi menggunakan praktik-praktik dari Extreme Programming . Untuk keuntungan besar kami, penerapan praktik lincah kami mendapat dukungan penuh dari manajemen langsung dan atas. Untuk menyelesaikan pekerjaan, …


9
Kapan / mengapa lebih mudah untuk meminta maaf daripada meminta izin? [Tutup]
Tutup. Pertanyaan ini di luar topik . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga sesuai topik untuk Rekayasa Perangkat Lunak Stack Exchange. Ditutup 7 tahun yang lalu . Pepatah "Lebih mudah untuk meminta maaf daripada meminta izin" tampaknya cukup populer di kalangan programmer dan IIRC …
27 management 

9
Menjelaskan hal-hal teknis kepada orang-orang non-teknis [ditutup]
Ditutup . Pertanyaan ini perlu lebih fokus . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga berfokus pada satu masalah hanya dengan mengedit posting ini . Ditutup 5 tahun yang lalu . Saya sering harus menjelaskan hal-hal teknis dan keputusan teknis kepada manajer saya yang sangat …
26 management 

11
Bagaimana Anda tetap tenang ketika sistem produksi turun? [Tutup]
Tutup. Pertanyaan ini di luar topik . Saat ini tidak menerima jawaban. Ingin meningkatkan pertanyaan ini? Perbarui pertanyaan sehingga sesuai topik untuk Rekayasa Perangkat Lunak Stack Exchange. Ditutup 7 tahun yang lalu . Ini telah terjadi pada kebanyakan dari kita ... Anda datang bekerja suatu hari. Segalanya tampak normal - …


4
Bagaimana cara menangani TODO dalam permintaan tarik?
Pertanyaan ini dimigrasikan dari Jaminan Kualitas Perangkat Lunak & Pengujian Stack Exchange karena dapat dijawab di Rekayasa Perangkat Lunak Stack Exchange. Bermigrasi tahun lalu . Ketika saya meninjau perubahan dalam permintaan tarik, kadang-kadang saya menemukan komentar dengan catatan "TODO" yang mungkin ada karena alasan yang berbeda, dalam kasus kami sebagian …

4
Tidak dapat memahami poin tertentu dalam Prinsip Agile Manifesto
Saya sedang membaca Prinsip Agile Manifesto . Semuanya tampak jelas dan masuk akal kecuali satu hal: Kesederhanaan - seni memaksimalkan jumlah pekerjaan yang tidak dilakukan - sangat penting. Saya tidak mengerti ini. Apakah ini berarti bahwa pekerjaan yang tidak dilakukan harus dibesar-besarkan? Jika demikian, itu tidak benar-benar masuk akal.
24 agile  management 




3
Daftar-periksa untuk menghindari penguncian vendor?
Apakah ada seperangkat aturan yang disetujui industri untuk menghindari vendor lock-in? Maksud saya, sesuatu yang bisa ditunjukkan kepada seorang manajer, atau pembuat keputusan lain, yang mudah dimengerti dan mudah diverifikasi. Apakah ada seperangkat aturan yang diterima secara universal, daftar periksa atau serangkaian kondisi yang membantu mendeteksi dan mencegah vendor terkunci …

Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.