Pertanyaan yang diberi tag «project-management»

Pada pekerjaan saat ini saya memiliki dua proyek untuk dikerjakan. Pertama adalah sistem yang sangat besar dan yang kedua lebih kecil tetapi juga besar (proyek pertama sedang dikembangkan selama 12 tahun, kedua selama 4 tahun). Awalnya saya hanya mengerjakan proyek pertama dan mencoba membiasakan diri. Kemudian saya dipindahkan ke proyek …

40 project-management  time-management 

Saya sedang mengerjakan tim kecil yang akan mulai mengerjakan proyek besar baru dengan tim kecil lainnya. Tim lain saat ini sedang mengerjakan sistem warisan yang telah mereka kerjakan selama bertahun-tahun. Manajer telah memutuskan bahwa pengembang dari tim saya akan berotasi setiap beberapa bulan untuk menggantikan pengembang yang bekerja pada sistem …

38 project-management  teamwork  team 

Saya seorang pengembang junior dan saya merasa sulit untuk memperkirakan berapa banyak waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek perangkat lunak yang lebih besar. Saya tahu cara menyusun arsitektur secara umum, tetapi sulit bagi saya untuk mengetahui detail apa yang harus saya lakukan dan masalah apa yang harus saya pecahkan. Jadi …

37 project-management  estimation  project 

Ketika saya memulai proyek baru, saya sering kali segera mulai memikirkan detail implementasi. "Di mana saya akan meletakkan DataBaseHandler? Bagaimana saya harus menggunakannya? Haruskah kelas yang ingin menggunakannya meluas dari beberapa superclass abstrak ..? Haruskah saya menggunakan antarmuka? Tingkat abstraksi apa yang akan saya gunakan di kelas saya yang berisi …

37 project-management  design-patterns  code-quality  paradigms  code-reuse 

Saya dulu menyalahkan perubahan spesifikasi dari klien untuk pembusukan kode, tidak menyadari bahwa model bisnis berubah dan itu tugas saya untuk berkembang dengan cara yang mudah beradaptasi. Saya sekarang melihat itu sebagai pertanda pengembang yang buruk (saya telah berubah!). Tetapi sekarang saya melihat 'ikan paus' lain dalam diri saya. Beberapa …

36 project-management 

Dari pandangan tingkat yang sangat tinggi, bagi saya sepertinya ada 2 jenis alat Manajemen Proyek: Pelacak isu tradisional seperti Fogbugz, JIRA, BugZilla, Trac, Redmine dll. Papan kartu virtual / alat manajemen proyek yang gesit seperti Pivotal Tracker, GreenHopper, AgileZen, Trello dll. Tentu, mereka tumpang tindih dalam satu atau lain cara, …

35 project-management  issue-tracking  kanban 

Saya selalu membaca tentang transformasi skala besar atau proyek integrasi yang total atau hampir total bencana. Bahkan jika mereka entah bagaimana berhasil, biaya dan jadwal yang dikeluarkan sangat besar. Apa alasan sebenarnya di balik proyek besar lebih rentan terhadap kegagalan. Dapatkah tangkas digunakan dalam proyek semacam ini atau pendekatan tradisional …

34 project-management  project 

Di perusahaan kami, kami perlu melakukan banyak hal yang tampaknya tidak rumit, seperti mengembangkan UI Seluler. Katakanlah programmer yang berpengalaman menghabiskan biaya 4x sebanyak pemula. Keduanya pada dasarnya mampu menyelesaikan hal-hal yang tampaknya sederhana dalam jumlah waktu yang sama. Perbedaannya adalah, bahwa programmer yang berpengalaman menghasilkan lebih sedikit bug dan …

33 project-management 

Saya membaca beberapa artikel di web untuk mengetahui bagaimana Agile, XP, Scrum, pemrograman pasangan berbeda satu sama lain / terkait satu sama lain dan saya mendapatkan baris berikut: Scrum dan XP hampir sama. XP memiliki periode rilis yang lebih pendek daripada Scrum Pemrograman pasangan digunakan dalam metodologi Agile dan XP …

32 project-management  agile  scrum  pair-programming  extreme-programming 

Saya selalu mengalami kesulitan untuk membuat orang memperbarui masalah mereka, baik di perusahaan saya maupun di tempat kerja. Saya punya beberapa kasus ketika orang benar-benar melakukannya dari kebaikan hati mereka, tetapi ~ 70% dari waktu saya harus mengejar orang. Menjadi orang yang pada umumnya melakukan beberapa atau bentuk manajemen lainnya …

31 project-management  issue-tracking 

Saya bekerja pada sebuah tim yang rata secara organisasi sejak dibentuk beberapa bulan yang lalu. Manajer saya adalah non-teknis dan ini berarti bahwa seluruh tim kami bertanggung jawab untuk pengambilan keputusan. Manajer saya mulai menyadari bahwa ada beberapa manfaat untuk memiliki pengembang utama, baik untuk kepentingannya (satu titik kontak dan …

31 project-management  team  team-leader 

Pada startup web, apakah lebih umum untuk memiliki insinyur yang bekerja di front-end DAN back-end fitur (pada dasarnya bertanggung jawab atas seluruh fitur)? Atau apakah para insinyur memisahkan antara back-end dan front-end? Yang mana yang lebih menguntungkan dan untuk situasi apa? Kelemahannya, saya perhatikan, berkenaan dengan memiliki satu insinyur yang …

31 web-development  project-management  team 

Saya ingin tahu apakah masuk akal untuk membagi proyek yang saya kerjakan dalam dua repositori, bukan satu. Dari apa yang bisa saya katakan: Frontend akan ditulis dalam html + js Backend di .net Backend tidak bergantung pada frontend dan frontend tidak tergantung pada backend Frontend akan menggunakan api yang diimplementasikan …

30 project-management  version-control  git  mercurial  organization 

Beberapa bulan yang lalu perusahaan saya menemukan dirinya dengan tangan di sekitar darurat panas-panas dari sebuah proyek, dan seluruh tim saya yang terdiri dari enam orang pada dasarnya menarik "minggu krisis" selama lima minggu. Dalam 48 jam sebelum ditayangkan, saya bekerja 41 dari mereka, dua kembali ke belakang sepanjang malam. …

30 project-management  failure 

Saya membaca Scrum - Panduan Saku oleh Gunther Verheyen dan tertulis: Laporan Chaos 2011 oleh Standish Group menandai titik balik. Penelitian ekstensif dilakukan dalam membandingkan proyek tradisional dengan proyek yang menggunakan metode Agile. Laporan tersebut menunjukkan bahwa pendekatan Agile untuk pengembangan perangkat lunak menghasilkan hasil yang jauh lebih tinggi, bahkan …

29 agile  project-management  scrum  methodology