Pertanyaan yang diberi tag «scrum»

Kerangka kerja yang gesit di mana Pemilik Produk (PO), Tim Pengembangan (DT) dari 3-9 Pengembang dan Master Scrum (SM) bekerja sebagai Tim Scrum (ST) untuk membangun dan mempertahankan produk kompleks dengan nilai setinggi mungkin. Mereka melakukan pekerjaan ini dalam kotak waktu yang disebut Sprint; Sprint mungkin lebih pendek, tetapi mungkin tidak lebih dari 30 hari. Acara, peran, dan artefak dijelaskan secara definitif dalam panduan Scrum resmi: http://scrumguides.org/scrum-guide.html

15
Mengapa kami menggunakan poin cerita sebagai ganti hari kerja ketika memperkirakan cerita pengguna?
Dalam metodologi tangkas (misalnya SCRUM), kompleksitas / upaya yang diperlukan untuk cerita pengguna diukur dalam poin Cerita. Poin cerita digunakan untuk menghitung berapa banyak cerita pengguna yang dapat diambil oleh tim dalam iterasi. Apa keuntungan dari memperkenalkan konsep abstrak (poin cerita), di mana kita bisa menggunakan pengukuran konkret, seperti perkiraan …
16
Tim terus gagal memenuhi tujuan sprint
Kami adalah perusahaan perangkat lunak kecil dengan satu produk. Kami menggunakan scrum , dan pengembang kami memilih fitur yang ingin mereka sertakan dalam setiap sprint. Sayangnya selama periode 18 bulan terakhir, tim belum pernah mengirimkan fitur yang mereka berkomitmen untuk sprint. Saya telah membaca banyak posting / jawaban yang menyatakan …
124 scrum  planning 
14
Bagaimana cara saya menangani tim scrum kontraproduktif?
Backstory: Saya telah bekerja sebagai bagian dari tim ini selama tiga tahun terakhir dan saat ini kami memiliki tiga Scrum Master yang berbeda yang semuanya menjalankan berbagai hal secara berbeda. Karena perubahan dalam Scrum Masters ini dan cara mereka menjalankan pertunjukan, itu membuat tim saya mati rasa dengan gagasan Scrum …
12
Haruskah pengembang (junior) mencoba mendorong proses dan praktik yang lebih baik dalam tim pengembangan / TI mereka?
Saya adalah pengembang junior yang diberi kemampuan untuk membantu membentuk proses tim saya jika saya dapat membenarkan perubahan, dan jika itu membantu tim menyelesaikan pekerjaan. Ini baru bagi saya karena perusahaan saya di masa lalu kurang lebih memiliki proses yang didefinisikan secara kaku yang berasal dari manajemen. Tim saya cukup …
17
Apakah Scrum mengubah pengembang aktif menjadi pengembang pasif?
Saya seorang pengembang web yang bekerja di tim yang terdiri dari tiga pengembang dan satu desainer. Sekarang sudah sekitar lima bulan kami menerapkan metodologi pengembangan perangkat lunak scile tangkas. Tapi saya punya perasaan aneh yang ingin saya bagikan di situs ini. Salah satu faktor penting dalam kehidupan manusia adalah proses …
13
Apakah peningkatan besar dalam kecepatan realistis dalam lingkungan Scrum?
Manajer saya baru-baru ini benar-benar mendorong untuk menggunakan kecepatan sebagai target dan ukuran produktivitas. Kami saat ini bekerja pada kecepatan rata-rata 50 poin cerita. Manajer saya ingin kami meningkatkannya hingga 40% menjadi 70 poin cerita (tanpa peningkatan anggota tim). Jika kita tidak mencapai peningkatan ini, dia ingin kita memberikan penjelasan …
89 agile  scrum 
10
Berurusan dengan sprint yang gagal dan tenggat waktu
Banyak buku dan artikel Scrum mengatakan bahwa sprint yang gagal (ketika tim gagal menyelesaikan beberapa fitur dari Sprint Backlog) bukan sesuatu yang buruk, itu terjadi dari waktu ke waktu, dan itu sebenarnya dapat berguna jika tim belajar dari kesalahan mereka dan meningkatkan sesuatu di sprint berikut. Dan tim seharusnya tidak …
80 agile  scrum  sprint 
14
Apakah Agile manajemen mikro yang baru?
Pertanyaan ini sudah lama muncul di kepala saya, jadi saya ingin bertanya kepada mereka yang mengikuti praktik lincah / scrum di lingkungan pengembangan mereka. Perusahaan saya akhirnya memberanikan diri untuk menggabungkan praktik lincah dan telah mulai dengan tim 4 pengembang dalam kelompok lincah berdasarkan percobaan. Sudah 4 bulan dengan 3 …
9
Bisakah Agile / Scrum digunakan oleh 1 atau 2 pengembang?
Semua yang saya baca dan teliti sampai saat ini menggambarkan bagaimana Agile / Scrum bekerja dengan baik dengan tim yang terdiri dari sekitar 4 hingga 6 anggota, bahkan mungkin lebih. Di toko saya saat ini, kami memiliki sekitar 8 pengembang, tetapi mengingat sifat volume proyek dan jumlah departemen yang kami …
12
Bagaimana cara mengembangkan perangkat lunak yang sangat baik dengan metode gesit?
The model Kano kepuasan pelanggan mendefinisikan kelas yang berbeda dari fitur produk. Diantaranya adalah Kualitas must-be: Jika ini tidak diterapkan pelanggan tidak akan menerima produk. Kualitas menarik (kesenangan): Fitur yang sering tidak diharapkan oleh pelanggan, tetapi menimbulkan kegembiraan dan kesenangan saat ditemukan. Kualitas yang menarik jelas memiliki banyak nilai bisnis. …
9
Haruskah pengembang juga bertindak sebagai penguji? [Tutup]
Kami adalah tim scrum dari 3 pengembang, 1 desainer, master scrum, dan pemilik produk. Namun, kami tidak memiliki penguji resmi di tim kami. Masalah yang selalu ada pada kami, adalah bahwa, menguji aplikasi dan melewati tes-tes tersebut dan menghilangkan bug telah didefinisikan sebagai salah satu kriteria untuk mempertimbangkan PBI (Product …
60 testing  scrum 
13
Bagaimana kita bisa mengurangi waktu henti di akhir iterasi?
Di tempat saya bekerja, kami berlatih gesit yang digerakkan oleh scrum dengan iterasi 3 minggu. Ya, alangkah baiknya jika iterasi lebih pendek, tetapi mengubah itu bukanlah pilihan saat ini. Pada akhir iterasi, saya biasanya menemukan bahwa hari terakhir berjalan sangat lambat. Pekerjaan yang sebenarnya telah selesai dan diterima. Ada beberapa …
14
Cara Efektif untuk Memperkenalkan Agile ke Tempat Kerja?
Dalam pengalaman Anda (anekdotal atau lainnya), apa sajakah cara efektif untuk memperkenalkan Agile ke dalam organisasi atau perusahaan non-Agile? DIPERBARUI: Adakah yang bisa berbicara dengan kasus di mana Anda mencoba memperkenalkan Agile tetapi Anda "ditembak jatuh"? Juga, apakah Anda sekarang memiliki pemahaman retrospektif mengapa Anda "ditembak jatuh"?
11
Bagaimana kita bisa membuat gesit menyenangkan bagi pengembang yang suka secara pribadi, secara mandiri memiliki potongan besar dari awal hingga akhir
Kami kira-kira tengah melalui transisi kami dari air terjun ke tangkas menggunakan scrum; kami telah berubah dari tim besar dalam silo teknologi / disiplin menjadi tim lintas fungsi yang lebih kecil. Seperti yang diharapkan, perubahan menjadi gesit tidak cocok untuk semua orang. Ada beberapa pengembang yang mengalami kesulitan menyesuaikan diri …
52 agile  scrum 
Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.