Pertanyaan yang diberi tag «management»

"Kekuatan yang ada" sering merupakan frasa yang digunakan untuk menggambarkan mereka yang berada dalam posisi otoritas yang bertanggung jawab atas pekerjaan. Distribusi sumber daya akan menjadi cara untuk menggambarkan apa yang dilakukan manajer melalui sumber daya termasuk waktu, uang, dan orang.



30
Fasilitas untuk programmer baru
Saya berniat merekrut 2-3 programmer junior setelah lulus kuliah. Selain uang, apa yang paling penting bagi seorang programmer muda? Apakah itu game di tempat kerja? Saya ingin menjadi kreatif ... Saya ingin beberapa ide bagus

17
Bagaimana Anda menyeimbangkan antara "lakukan dengan benar" dan "lakukan secepatnya" dalam pekerjaan sehari-hari Anda? [Tutup]
Saya menemukan diri saya merenungkan pertanyaan ini dari waktu ke waktu, berulang kali. Saya ingin melakukan hal-hal dengan cara yang benar: menulis kode yang bersih, mudah dimengerti, dan benar yang mudah dipelihara. Namun, apa yang akhirnya saya lakukan adalah menulis tambalan di atas tambalan; hanya karena tidak ada waktu, klien …


30
Apakah tidak biasa bagi perusahaan kecil (15 pengembang) untuk tidak menggunakan kontrol sumber / versi terkelola? [Tutup]
Ini sebenarnya bukan pertanyaan teknis, tetapi ada beberapa pertanyaan lain di sini tentang kontrol sumber dan praktik terbaik. Perusahaan tempat saya bekerja (yang akan tetap anonim) menggunakan berbagi jaringan untuk meng-host kode sumber dan kode yang dirilis. Merupakan tanggung jawab pengembang atau manajer untuk memindahkan kode sumber secara manual ke …

30
Apa jenis manfaat finansial nontunai inovatif yang saya tawarkan kepada pengembang saya untuk mempertahankannya bersama dengan gaji yang kompetitif?
Opsi saham tidak masuk akal, karena perusahaan itu pribadi. [Masih, jika Anda semacam facebook DAN sistem peraturan mengizinkan situs seperti secondmarket, tapi saya ngelantur.] Saya bisa memikirkan beberapa: Manfaat kesehatan bagi orang tua dan mertua Mensponsori sepeda hemat bahan bakar untuk berkendara ke kantor Kartu hadiah untuk acara-acara seperti penyelesaian …
125 management 

15
Apa jalur karier untuk pengembang yang tidak suka manajemen?
Jika Anda adalah pengembang (Pengembang Senior atau Pemimpin) dan Anda lebih suka tetap menggunakan kode / desain daripada mengejar karier manajemen, apa jalur karier yang tersedia di perusahaan Anda, atau yang pernah Anda dengar? Seberapa jauh Anda bisa pergi? Apakah mungkin untuk terus menjadi pecandu sampai Anda menggigit debu atau …
110 management  coding 


19
Berurusan dengan manajemen yang tidak melihat nilai dalam perbaikan yang tidak segera terlihat oleh pengguna
Saya bisa mengerti tekanan jadwal. Anda ingin menyenangkan pengguna Anda, karena mereka adalah sumber kehidupan perusahaan. Namun, juga benar bahwa perubahan tertentu akan membuat segalanya lebih mudah. Sayangnya, manajemen dalam organisasi saya memiliki resistensi naluriah terhadap perubahan seperti itu dan resistensi ini begitu kuat sehingga menghalangi perbaikan jangka panjang. Misalnya, …

18
Alasan Programmer Tinggalkan [ditutup]
Saya tertarik untuk mencari tahu mengapa programmer meninggalkan pekerjaan mereka dan jika alasan untuk pergi muncul kembali di pekerjaan Anda sekarang? Apakah alasan untuk meninggalkan hanya ke remunerasi, lokasi, saya benci bos / rekan kerja saya, kurangnya pengakuan atau pensiun / jalur karier baru. Pembaruan: Saya bertanggung jawab untuk tim …
89 management 


20
Apakah pesanan perusahaan untuk beralih ke IDE tertentu merupakan tanda bahaya? [Tutup]
Baru-baru ini saya bergabung dengan startup yang berkembang pesat. Dalam 3 bulan terakhir tim pengembangan telah berkembang dari 4 menjadi 12. Sampai sekarang mereka sangat laissez-faire tentang apa yang digunakan pengembang untuk melakukan pekerjaan mereka. Sebenarnya salah satu hal yang awalnya saya temukan menarik tentang perusahaan adalah bahwa kebanyakan programmer …

18
Apa Cara Terbaik untuk Mendorong Tim Pengembang? [Tutup]
Saya tahu sebelumnya bahwa orang akan melihat pertanyaan ini dan berpikir "bebaskan Red Bull." Tapi saya sebenarnya mencari cara terbaik untuk mengikat imbalan bagi pengembang dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Misalnya, dengan asumsi tim sedang mengerjakan produk perangkat lunak yang sama, apakah akan lebih baik untuk menghargai setiap pengembang berdasarkan …
75 management 

6
Bagaimana seorang manajer non-teknis memberi nilai tambah pada tim pengembang perangkat lunak yang memotivasi diri sendiri?
Saya melihat banyak programmer berpaling dari peran manajemen dan administrasi. Mereka ingin membangun barang. Dan sebagai hasilnya, banyak posisi ini diisi oleh orang-orang non-teknis. Saya gagal melihat bagaimana mereka menambah nilai. Apakah menjadwalkan rapat, memesan di luar kantor, dan pekerjaan administratif lainnya cukup untuk membenarkan peran mereka?

Dengan menggunakan situs kami, Anda mengakui telah membaca dan memahami Kebijakan Cookie dan Kebijakan Privasi kami.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.